第一节 奥瑟亚OCI 昔日五十载韩国化工先锋 今世多晶硅和新能源巨头
提起OCI,可能业界之外的读者和人士很少知晓,但是这并不妨碍其成为与海姆洛克、瓦克和协鑫争夺21世纪硅料四大巨头甚或状元、榜眼
技术和规模的提升使得生产成本大幅下降,从早期的40美元左右下降到现在的25美元左右,未来将更低,从而真正成为世界级的硅料巨头,无论是成本还是规模。
为了实现成为今世新能源和化工领袖的战略,2011年
第一节 协鑫中能GCL 五年荣登硅料硅片天王 中投连横剑指新能共山
要说保利协鑫,估计没多少读者朋友会知晓,但要说中投,估计读者朋友多数会知道,中投公司,这个中国国资和外向投资的航母的航母
真伪的消息在业界和坊间流传,那就是朱共山与郭台铭联手,意欲累计投资总额高达千亿,打造10万吨级硅料基地和10吉瓦的硅片、电池和组件制造基地,产值也将是千亿规模,这是全球光伏2010年产出的半壁江山
之后名噪一时的企业,且分别在硅片和硅料领域续写电池组件领域尚德式的辉煌。
早在2003年前后,彭小峰去欧洲参加商业会议,发现关于新能源的讨论越来越热。于是找来很多杂志,风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾
保持世界第一,且遥遥领先。
第二步进军上游拥硅为王塞维于2007年8月向外界宣布将在未来两年中斥资120亿元上马1.5万吨多晶硅项目,同时启动一个3000吨额硅料项目,为赛维成为硅片大王和硅料巨头互为犄角
第一节 英PV Crystalox牛津创标准多晶硅片鼻祖金融危机折翅关停谋新生
也许提起PV Crytalox,可以说多数读者诸君可能会摇摇头说不知道,但要是问起国内光伏产业界的一些前辈和一些
早期的创业企业如尚德,则要多人多说知道这家公司,盖因这家公司可谓多晶硅光伏硅片的前辈大佬之一,其上世纪90年代创造的66厘米多晶硅铸锭技术后来成为业界标准,因而被业界铭记。
早在1982年
分支机构,如在美国设立的晶圆加工厂等。
在光伏产业繁荣时期,SUMCO的硅片也成为抢手货,尚德等也与之签订了类似Take or Pay(拿货或者付钱)的合约,而硅料更成为整个光伏产业最紧缺和紧俏的物资
,三菱的多晶硅业务也无法满足其需求,SUMCO也开始与外界其他厂商签约。这也是前面提到的与赛维合约的缘由。
不幸的是,西方有句谚语,上帝欲使其灭亡必先使其疯狂。光伏产业特别是硅片,尤其是硅料的拥硅为王
行业的硅料和硅片、电池等生产基本只是作为电子半导体行业的一个很小的分支。进入二十一世纪,太阳能光伏和全球可再生能源的快速兴起,世界即将进入新兴能源的绿色世纪,光伏迟早将成长为一个独立的产业,自然光
完整产业链,最上游的太阳能硅料SGS(REC控股60%),中间硅片,电池和组件(ScanWafer,Scan Cell, ScanModule),下游太阳能光伏系统安装(SolEnergy
吃多少,业界有死不愁和四忧之说不愁订单,不愁市场,不愁客户,不愁货款,只忧上游,只忧硅料,只忧产能,只忧设备。只是随后突然而至不期而遇的金融危机改变了这一切,与多数同行尤其中国光伏企业的急速扩张类似,晶澳也
面临硅料价格急剧下降,订单无处着落等问题,毛利率近乎为零,晶澳也开始一系列的战略调整和优化。
第一步战略,压缩三期产能的扩张速度。三期550兆瓦的产能扩张被推迟,到2009年3月方始完成450兆瓦
对比。第五步也是第四步战略的转换,选择的与硅料巨头的战略联盟和合资,保证稳定低价足量的硅料和硅片供应。2007年年底宣布,2008年4月初却又突然主动宣布下马后,天合选择与继续与硅料巨头结盟的方式
加工优势,转型到硅料到组件的最低原料和产品成本优势。这是晶硅光伏行业此前吃大亏的地方,也是电池组件以及硅片等中间环节吃大亏的地方,更是薄膜行业First Solar得以成功的根基。
宝剑在手,长剑
、Solar World 等,实现系统造价最低,在中国组件所向披靡后系统也所向披靡。从而构建硅料、硅片-电池-组件和系统的橄榄型发展模式和三足鼎立战略。未来3-5年,英利配合垂直整合的成本优势加上品牌知名度
展开了,有兴趣的读者自己求证去。
从苦难中走来的人们对于生活的每一点改善均是心怀感激和充满喜悦的,尤其是日子如芝麻开花节节高。晶硅具有稳定和非常充裕的优势,但硅片制造成本太高,制约光伏发电的大规模
、南京中电、河北晶澳、浙江昱辉、南通林洋、苏州阿特斯,形成光伏战国时代的中国光伏占据世界半壁江山和中国光伏军团现象。
上市后的无锡尚德和施正荣乘势而上,上游与硅料巨头如MEMC结盟,参股更多硅料项目