硅液

创立于1988年，是专业从事单、多晶硅片、废切割液(碳化硅、聚乙二醇)回收、蓝宝石晶体衬底、窗口材料等产品研发、制造、销售的集团企业。占地200万平方米，总资产48亿元，员工2300多人。环太集团下辖

。 山路模式的产业链条 成立于2002年的山路集团，是集矿产(煤矿、硅矿)开采加工、新能源开发、煤矸石清洁化综合利用三大产业为一体的民营企业集团，分别在包头、呼和浩特、乌海、阿盟、上海等地
链，走出了工农互补、城乡互动、企业农民互惠的新路，开创了闭合型绿色循环发展的新模式。其主要特点是：形成了完整开放的绿色循环产业链。山路集团经过多年努力，形成了煤矸石热电金属硅高纯硅多晶硅单晶硅切片电池片

。山路集团仅煤矸石发电这一个环节，就使企业每年电价成本降低1.2亿元。同时，该集团自主研发了先进的冶金法提纯多晶硅技术，采用电子束熔炼方法脱磷、工业硅熔液直接造渣除硼工艺，缩短了工艺流程，实现了坩埚无限

一体化集成处理包括硅片的插片、搬运、清洗、烘干、分选及花篮回收系统，可选配远程供液系统，同时还可配置全自动包装线可组成一个完整产线。此设备可用于太阳能光伏单晶及多晶硅片的清洗、分检及包装，极其优异的生产

。目前，国内市场上有五家规模较大的聚醚单体生产厂家。其中，奥克的市场占有率列第一，为27.88%，而科隆精化居第四，市占率为14.90%。在太阳能晶硅切割液方面，截至2010年末，奥克的市占率为59.14
切割液业务更是遭受光伏产业的整体性困境的严重打击，也让投资者对其盈利能利产生怀疑。虽然现在科隆精化的晶硅切割液业务遭受质疑，但在科隆精化的招股说明书里，这却是主要"看点"。2009年度至2011年度

，市占率为14.90%。在太阳能晶硅切割液方面，截至2010年末，奥克的市占率为59.14%，而科隆精化仅为9.86%。 在同一报告期内，科隆存货周转率平均为9.36次，而奥克为11.39次
。 除此之外，科隆精化在2009年2011年的报告期占据公司毛利贡献分别为23.70%、24.34%和20.39%的晶硅切割液业务更是遭受光伏产业的整体性困境的严重打击，也让投资者对其盈利能利

一种产品脱颖而出。数十年里，几乎所有的太阳能技术，例如晶体硅晶片和碲化镉薄膜都有一个缓慢稳定的发展过程，同时也有技术能将太阳光线的14%能量转换为电力。但如今一个新竞争者脱颖而出：由名为钙钛矿的复杂
晶体制成的太阳能电池。 2009年，这种电池悄然到来，当时其有效转换率为3.8%这是一个乏味的结果，因为当时的顶级硅光电池在实验室中的转换率能达到25%。但是，到2011年年底，新电池的有效率翻了一番

家miyasaka及同事致力于研究染色敏化太阳能电池(dsscs)。与传统的硅太阳能电池不同，dsscs包含有机吸光染料混合物，这些混合物为二氧化钛(tio2)等微小颗粒添加涂层，这些颗粒被电解液包围
新光伏材料在实验室里创造了奇迹，但是能够商业化吗? 在不同类型的太阳能电池里，有一种产品脱颖而出。数十年里，几乎所有的太阳能技术，例如晶体硅晶片和碲化镉薄膜都有一个缓慢稳定的发展过程，同时也有

陶瓷，有机硅、有机氟，特种玻璃，高性能纤维、产业用纺织品等非金属新材料。锂电及电动汽车产业，主要扶持锂动力电池及储能电池、电池正负极材料、隔膜、电解液（质）及添加剂等；电机及驱动系统、电控系统、制动系统