,欧美是把中国当作高科技试验品了,这个过程怎么进行的呢?在光伏行业的硅料、硅片、电池、组件、系统这几个环节,其实技术全控制在欧美手上,我国的光伏产业,其实是光伏代工企业,不是真正的光伏高科技。光伏的
交易套利,早已赚的盆满钵满,拿一点钱来做市场推广让中国企业上钩根本不在乎。由于中国太阳能三头在外的窘境,国际资本早已控股了光伏生产设备企业,也控制了硅料的定价权,如今,双反的实施,只不过是套利程序的
,赛维不仅将其起家业务硅片的年产能,由420MW扩张至4300MW,而且,进入了包括硅料、硅片、电池、组件、电站在内的所有光伏产业链环节。赛维的总资产,也由2007年底的13.1亿美元,快速膨胀至2011
,当年,其硅料、硅片和组件产能的开工率,分别只有约61%、36%和32%。我想,我们这一关可能会比较难过。2012年8月初,胡刚平颇为无奈地对本刊记者说,但他马上又强调说:赛维是因为市场环境的恶化,直接
起家业务硅片的年产能,由420MW扩张至4300MW,而且,进入了包括硅料、硅片、电池、组件、电站在内的所有光伏产业链环节。赛维的总资产,也由2007年底的13.1亿美元,快速膨胀至2011年底的
铸锭炉)就开始不务正业了。赛维LDK2011年年报显示,当年,其硅料、硅片和组件产能的开工率,分别只有约61%、36%和32%。我想,我们这一关可能会比较难过。2012年8月初,胡刚平颇为无奈地对记者
了。 8 下一页 余下全文 内斗激烈 矛盾公开化自从2011年多晶硅业务在香港上市失败之后,赛维就非常被动。虽然彭小峰一再宣称继续启动硅料的上市计划,但是多晶硅工厂技术和安全问题依然存在,且
国际价格大幅滑坡时成为沉重负担。上述业内人士认为,在行业中赛维的负债最高,但是产能并非最大。在光伏行业的硅料、硅片、电池、组件、系统这几个环节,赛维都没有做到最大,成本优势丧失。赛维想覆盖全产业链,但
、核心装备和原料定价都不掌握在我们手里,光伏市场也在国外。三头在外的窘境,国际资本早已控股了光伏生产设备企业,也控制了硅料的定价权,通过将无锡尚德拉到纽交所上市并一度抬高其股价到90美元的示范效益
陷入倒闭困境,赛维的多晶硅在国际价格大幅滑坡时成为沉重负担。上述业内人士认为,在行业中赛维的负债最高,但是产能并非最大。在光伏行业的硅料、硅片、电池、组件、系统这几个环节,赛维都没有做到最大,成本优势
,不是光伏高科技。光伏的核心技术、核心装备和原料定价都不掌握在我们手里,光伏市场也在国外。三头在外的窘境,国际资本早已控股了光伏生产设备企业,也控制了硅料的定价权,通过将无锡尚德拉到纽交所上市并一度抬高其
并非最大。在光伏行业的硅料、硅片、电池、组件、系统这几个环节,赛维都没有做到最大,成本优势丧失。赛维想覆盖全产业链,但管理并没有适应全产业链的要求,加上投资多晶硅和薄膜电池失败,在遭遇国际市场骤变时
,国际资本早已控股了光伏生产设备企业,也控制了硅料的定价权,通过将无锡尚德拉到纽交所上市并一度抬高其股价到90美元的示范效益,刺激了中国地方政府,各地疯狂上光伏项目。 此时,国际资本通过卖生产线和硅
沉重负担。上述业内人士认为,在行业中赛维的负债最高,但是产能并非最大。在光伏行业的硅料、硅片、电池、组件、系统这几个环节,赛维都没有做到最大,成本优势丧失。赛维想覆盖全产业链,但管理并没有适应全产业链的
掌握在我们手里,光伏市场也在国外。三头在外的窘境,国际资本早已控股了光伏生产设备企业,也控制了硅料的定价权,通过将无锡尚德拉到纽交所上市并一度抬高其股价到90美元的示范效益,刺激了中国地方政府,各地疯狂
释放。然而在一年前,欧洲市场的爆发性增长与对今年市场预期的过度看好,让中国光伏产业掀起了一场史无前例的扩张浪潮,而当下,行业正在为去年非理性扩张买单。疯狂扩产后库存严重过剩去年9月曾以《史无前例的扩张
制造商正迅速调整生产,以期防止库存过剩。然而,分销商们已经屯有大量产品,全球光伏组件的总库存量在2011年第二季度初已达到了创纪录的10GW以上,因此许多公司开始降价清仓。连锁降价是福是祸?当供过于求时
机遇,在短时间内从无到有,迅速实现GW级别的产能扩张。
(3)在光伏产业链方面,公司不断进行延伸,在光伏产业链硅料硅片电池片组件应用系统5个环节中布局了硅片电池片组件3个环节,增强了一体化的
宏观经济走势的不确定性,光伏乃至新能源发展的内在矛盾集中在实现能源承诺的政治决心和因过度投资和经济下滑带来的产能过剩。同时,光伏三代技术中的多晶硅、薄膜、聚光技术之间存在竞争和博弈关系,其核心在于各自