硅料过剩

，昱辉阳光全球业务开发副总裁、首席战略官李潘剑博士也被宣布离职。昱辉阳光为我国排名前六的光伏制造企业，2006年在美国上市，其产业链渗透硅料、切片、电池片、组件和逆变器各个环节，其中尤以切片领域的成本
高，自2008年以来，撕毁的合约不计其数，目前仍然有一些合同纠纷官司正在进行中。而昱辉的情况更为复杂，其一方面需要采购硅料，另一方面也买硅片。所以，采购部门更具特殊性，李仙寿希望自己直接管理。目前

带动了光伏电池价格的下跌。另外，电池企业并未明显减小产能利用率，因而在疲弱需求及过剩供给下，单晶及多晶电池均面临不断增加的价格压力。产能利用率下降，供应商要求履约市场持续低迷而致的厂商产能利用率下降
选择延缓履约。然而，供应商开始失去耐心并向客户施压。价格稳中趋弱本周国内硅料市场价格继续小幅盘整，市场报价较为混乱，低价竞争的趋势难改，加之国内市场需求量反弹无望，低迷状态短期内仍难言改观。同样

业景气度最高时投资的硅料项目，可能已经变成无效资产　　7年的高速扩张、全面出击，换来的是380亿元的巨债、几近断绝的现金流，以及庞大的无效资产。破产，无法接受；复苏，遥遥无期。国有化，是这个昔日光伏明星的
亿元），资产负债率 达到了创纪录的89.82%。　　高强度资本策略　　显然，赛维更愿意将其目前面临的困境归咎于行业。其董事长兼CEO 彭小峰说，整个光伏产业产能持续过剩以及光伏产业链价格下滑已严重影响

不过。光伏行业在经历的裂变式的高速增长之后，正如一条等待拧干的床单，这半年来从头到尾把水分(利润)都拧得差不多了。如今，拥硅为王和疯狂的暴利时代已经如同古老的神话传说一样一去不复返了。目前硅料、硅片、电池和
走向成熟。今日的光伏市场的拼杀和困境一如当年的家电市场，正在浴血奋战。那些唱衰光伏的言论是缺乏辩证和发展眼光的。就像08年某些所谓的专家断言中国的多晶硅产能严重过剩，致使国家出台限制多晶硅产业发展的

的裂变式的高速增长之后，正如一条等待拧干的床单，这半年来从头到尾把水分（利润）都拧得差不多了。如今，拥硅为王和疯狂的暴利时代已经如同古老的神话传说一样一去不复返了。目前硅料、硅片、电池和组件的价格虽然
所谓的专家断言中国的多晶硅产能严重过剩，致使国家出台限制多晶硅产业发展的政策。结果09年时，国际多晶硅价格猛涨，曾经的那些专家被淹没在唾沫之中。从长远来看，如今的阵痛无论是对整个光伏行业还是整个世界都是

第六，坐上了中国新能源首富的交椅。然而，赛维和彭小峰的野心不止于此，着手打造从硅料、硅片到电池、组件的全产业链模式，梦想着缔造一个打通上下游的光伏帝国。　　上下游扩张2008年，赛维宣布投入120亿元
组件，又在安徽合肥增设光伏电池和光伏组件生产厂，向光伏产业下游出手。2009年，赛维扩大了垂直一体化战略的范围，开始向开发商、分销商和系统集成商销售光伏电池组件，由此打造了从硅料、硅片到电池、组件、系统集成等

全产业链一度曾在中国光伏业非常盛行，但真正付诸实践的却只有赛维一家。而最终，除了资金链紧张，这还给赛维LDK 带来了两个更为严重的后果：冲击了其起家业务硅片的传统客户；其在行业景气度最高时投资的硅料
了创纪录的89.82%。　　高强度资本策略显然，赛维更愿意将其目前面临的困境归咎于行业。其董事长兼CEO 彭小峰说，整个光伏产业产能持续过剩以及光伏产业链价格下滑已严重影响了我们公司的收益，并对我们公司的

第六，坐上了中国新能源首富的交椅。然而，赛维和彭小峰的野心不止于此，着手打造从硅料、硅片到电池、组件的全产业链模式，梦想着缔造一个打通上下游的光伏帝国。上下游扩张2008年，赛维宣布投入120亿元打造
安徽合肥增设光伏电池和光伏组件生产厂，向光伏产业下游出手。2009年，赛维扩大了垂直一体化战略的范围，开始向开发商、分销商和系统集成商销售光伏电池组件，由此打造了从硅料、硅片到电池、组件、系统集成等

方面，公司不断进行延伸，在光伏产业链硅料硅片电池片组件应用系统5个环节中布局了硅片电池片组件3个环节，增强了一体化的竞争优势。从公司以往的市场策略来看，公司依靠自身民营企业的决策灵活性和强大的执行力
政府的政策扶持，面对宏观经济走势的不确定性，光伏乃至新能源发展的内在矛盾集中在实现能源承诺的政治决心和因过度投资和经济下滑带来的产能过剩。同时，光伏三代技术中的多晶硅、薄膜、聚光技术之间存在竞争和博弈

欧债危机的漫延，以及大批投机和逐利资本、企业的加入，市场环境和形势在2011年已悄然无声地发生了根本性的逆转，产能严重过剩与需求增长乏力的突出矛盾终于爆发：价格战、恶性竞争的的必然到来使整个光伏行业开始出现
契合产业发展和国家十二五发展规划的兴旺之路。最近一段时间瑞晶公司董事会都在为公司下一步的发展战略做着认真的分析研究。公司认为先做强再做大，避开群雄混战、恶性竞争的硅料、硅片、电池片等领域，挺进离网电站