硅料厂

（SolarWorld）6月5日宣布，将在今年年底之前裁掉大约250名位于德国硅片厂和组件厂的员工。该企业称中国倾销是一个重要因素。这些员工占其现有3300员工人数的近10%。 在太阳能世界宣布裁员的前一天，它

。我们从硅料，到注电电池，到切片电池，到最后的组件，每一个环节我们都渗透进了严格的产品成本控制理念。所以也使各个环节通过紧缩使最终的产品价格迅速的在自己的可承受，可控范围内。第三个方面，还必须适应市场变化
可以消化30G瓦，包括各个厂家库存一部分，经销商库存一部分，在各个零件厂上再存一部分。可能需要市场准备30个G瓦才能满足20G瓦的量。这个时候各个国家突然宣布调慢步伐了，过去纳10%的电增加，现在5

的员工树立起成本意识，在每一个环节都要节约成本。英利也是世界唯一具有完整产业链的光伏企业。我们从硅料，到注电电池，到切片电池，到最后的组件，每一个环节我们都渗透进了严格的产品成本控制理念。所以也使
一部分，在各个零件厂上再存一部分。可能需要市场准备30个G瓦才能满足20G瓦的量。这个时候各个国家突然宣布调慢步伐了，过去纳10%的电增加，现在5%的电增加。它一调慢步伐，造成企业的生产是不能及时降下来

整合的包袱。对于多晶硅企业来说，目前企业宁愿在原厂基础上扩大规模，也比整合一个厂更加经济。光伏产品价格空间的挖掘仍将趋向深入。多晶硅价格从2008年一度接近500美元/公斤，跌至目前20多美元/公斤
。尽管如此，成本之战的压力预计还将从主产业链，如硅料、硅片和电池片等环节，进一步传导至设备和辅料甚至系统集成环节。近年来光伏企业热衷于建立硅料-硅片-电池-组件-系统安装垂直链条模式，以降低各环节成本

国内多晶硅项目纷纷上马。其中最大的当数号称全球最大的高纯多晶硅生产线--赛维LDK硅科技集团马洪硅料厂。尽管赛维LDK上马硅料项目一直被认为是其一大败笔，但是在彼时各大企业蠢蠢欲动的情况下，赛维想凭借其

国内多晶硅项目纷纷上马。其中最大的当数号称全球最大的高纯多晶硅生产线--赛维LDK硅科技集团马洪硅料厂。 尽管赛维LDK上马硅料项目一直被认为是其一大败笔，但是在彼时各大企业蠢蠢欲动的

了。拖累赛维的是那个15000吨硅料厂的庞然大物，当时堪称地球上单体最大的多晶硅项目，这个投资决策至今仍让彭小峰面对着公司内外的批评，但他看起来并不在意。他一直看不起业内另一位知名企业家，认为其总是
小心翼翼、谨小慎微，并不符合他大刀阔斧的彭氏风格如果他能让硅料业务成功上市，那么这个决定将被证明是英明的。也有离职的高管认为，赛维走到今天并非硅料失误，而是管理问题，他是将才，而非帅才，需要一个好的管理团队

进行了比较。目前，彭小峰将LDK未来的希望寄予新品发布M2高效多晶硅硅片，客户可享有新品10%以上的优惠。处于水深火热中的彭小峰无疑成为了争论焦点或市场危机中的常客。他投资15000吨硅料厂的决定受到

重要板块，因为只有掌握了最终的终端用户，市场的主动权和话语权才会在你手里。当然，上游的硅料、硅片和电池片也非常重要，只是面对的终端用户群体不同。比如硅料面对的客户是硅片厂，硅片厂面对的主要用户是电池片

是不是能够生产出优质的产品，你的合格率、成品率是不是高。然后你总的运营效率是不是高，这些综合的因素都要考虑。我们知道在中国有很多硅料厂在过去三五年时间用的是一些老的技术，如最早的冶金硅，这些落后的技术是
一下GTAT主营业务，特别是太阳能市场方面业务。Jeff Nestel-Patt先生：GTAT有三大块业务，第一是多晶硅料的生产设备和技术服务，第二是铸锭炉设备，第三大块是蓝宝石长晶炉。GT公司