,已经在太阳能方面投入了大量资金,而这仅仅是开始。石油、煤炭、天然气的价格最近都在上涨,我们能够看到大型的石油公司通过购买进军太阳能行业。英国石油(BP,43.89,-0.14%)(BP)拥有BP
、SunEdisonEnergyIndia、WelspunSolarAP、PunjLloydInfrastructure及印度石油公司,各取得50MW的太阳能项目。 但除了专业的太阳能公司,参与投标的还有建筑公司、毛线
Power、SunEdison Energy India、Welspun Solar AP、Punj Lloyd Infrastructure及印度石油公司,各取得50MW的太阳能项目。 但除了
能在美国的太阳能部署的事业上充当一个先锋。德州是加州之外美国人口最多的州,它是美国能源领域的中心。传统的石油公司,无论是Exxon Mobil还是ConocoPhillips,都以德州为家,但德州也
石油公司,各自拿到了一个5万千瓦的太阳能项目。除了专业的太阳能公司,参与投标的还有很多建筑公司。按照计划,印度的太阳能项目将服务于医院、酒店、政府办公大楼等公共设施,还有一大部分将用于边缘地区的照明
Power、SunEdison Energy India、Welspun Solar AP、Punj Lloyd Infrastructure和印度石油公司,各自拿到了一个5万千瓦的太阳能项目。除了
硅谷,它们得益于该州的可再生能源激励政策,并希望德州也能在美国的太阳能部署的事业上充当一个先锋。 德州是加州之外美国人口最多的州,它是美国能源领域的中心。传统的石油公司,无论是Exxon Mobil
公司亦额外收集1.1亿美元的股本融资,使始于2007年的总股本投资达2.6亿美元。 该公司取得其现有投资者的支持,其中包括Invus集团、Bohemian公司、DCM和技术合作伙伴。新的投资者包括英国石油公司替代能源企业和West Hill公司。
学会院士,英特尔和高盛等世界著名大公司的非执行董事……他就是英国石油公司(BP)前首席执行官约翰布朗。
在担任BP首席执行官期间,他曾多次来到中国,并与中国公司达成多个合作协议。11月初,他再次来京
,当时的BP只是一个中型的石油公司,公司仅有的两个油源——英国的北海和美国的阿拉斯加都接近枯竭,与其他世界级石油公司相比,BP资金少、技术差,布朗上任后,通过大胆并购、灵活管理和圆滑公关,7年时
能源企业实现集约化发展,打破各自为政的壁垒。比如在一座城市,供应能源的石油公司、电力公司、供气公司、煤炭公司、供热公司,等等,都将成为一体化运作,企业可以是不同主体,但社会经济使用的能源体系是一个。基于这三