石油企业

七十年代的石油危机等等。 1980年，八十六岁的早川德次因病与世长辞，与早川同为日本电器业佼佼者的松下幸之助，在祭文中满怀深情地称誉早川具有远大的目光，优越的才能，是企业界的领袖。早川在日本家电企业

第三节 美国SOLAREX 70代称霸80代投阿莫科 90代安然入股英油终一统 伴随1973年第四次石油危机(1973石油大危机)的爆发，世界各国进一步加快步伐建立各国的石油和能源安全供给体系
，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。 1974年美国联邦议会更通过太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油

的大繁荣和1901-1928年的三十年景气后，石油产业犹如过山车，经历和渡过1929-1933年的石油危机后，美国石油产业挺过来了。 二战和二战后，美国和世界经济的发展，美国石油企业获得巨大的

别人，向世界一流的对手学习，学会归零，放下包袱，重新出发，做真正的创新创业科学企业家。 没有比这更好的时间段了，当时石油公司正在快速兴建离岸海上油田平台，装载设施产生了巨大的需求。当Tideland
兴起新的B-2-B的厂商到商家的电商平台，一些企业也直接开动B-2-B甚或B-2-C(厂商到用户)的平台。这股扁平化浪潮正汹涌而来，套用一句历史台词，历史潮流不可阻挡。 正如发达国家一样，经过三十

高官的三倍多。据估算，当时明治政府财政支出的五分之一，都投入到了兴办企业当中。 日本也像德国那样，采用了一种有别于自由主义经济的发展模式，历史学家们称之为统制主义经济模式，就是在保留资本主义基本性质的
大三中全会后的新一轮国企改革，但国企的战略经济和掌握国家命脉的经济、产业和金融、军工等还必须掌握在国企为主的中国企业手中，这是毋庸置疑的。 否则，那就等着被如日本一样的列国列强再次经济、军事、政治、人格蹂躏

地面光伏电站，1983年美国建成1MWp光伏电站。 病急乱投医。这个时候，光伏进入科学家和政客的视野。人们寄望科学家尽快降低成本，使得光伏发电能够民用，解决石油和能源危机问题。而一些科学家和企业也乐观预测
世界石油和能源危机，也降低了通货膨胀，整个企业、产业、工业、经济、社会乃至国家和世界的成本，美国和全世界因此得益，而里根的减税，减支，减负，给企业送去活力，也促进了企业和产业的复苏。，对企业、产业和美

60千瓦左右。 在后来的三、四十年内，即便是21世纪，这样的故事还是发生好几次起起落落，这样的潮起潮落，将再次在石油、光伏上面反复上演。几经起落，大浪淘沙，倒下一批又一批光伏企业，但历经风雨，光伏
。 1980年，美国支持下，伊拉克与伊朗的 两伊战争爆发，这次两伊战争长达近十年，直到1988年才停战。 这些事件加诸一起，造成美国和世界的石油恐慌，石油价格从每桶13美元，飙升到34美元，这也是第五次

支柱产业受打击尤为严重。企业的设备投资1975年比1973年下降48%。企业和银行倒闭均创下战后的空前纪录。道.琼斯指数从1973年1月到1974年12月下跌达41.9%。 不仅美国，日本也严重依赖石油

本章导读： 美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风
期望这样的特权。这项政策的传播之远和传播之快很快就显示出来了，几年后，妇女被给予产假而其服务纪录丝毫没有损失。 首创投资参股海外日本企业。西部电气是第一家参股合资日本合资企业的公司。19世纪末，20

，标准石油公司要为此付出代价。标准石油公司是其他垄断者的榜样，所以，政府在1911年开始拿标准石油公司开刀了。垄断非常不能被人接受，就是破坏了机会的平等。因为，一个垄断企业在市场中，因为他已经进入的这种