石油企业转型

总部英利集团是河北保定的一家民营企业集团，主营业务为光伏发电，创始人是苗连生。苗连生出身军旅，13岁参军，28岁退伍，两次赴越南参战，复员后回乡创业，做过多种生意，包括化妆品、弱碱性电解水、环保分类
注资3650万元人民币，获得了49%的股份。2004年，包括英利新能源在内的中国光伏企业迎来了一个春天。这一年8月份，德国政府更新了《可再生能源法》，对光伏发电大力补贴，使其在能源供应中的比重大幅上调

。 ▲图注：英利总部 英利集团是河北保定的一家民营企业集团，主营业务为光伏发电，创始人是苗连生。 苗连生出身军旅，13岁参军，28岁退伍，两次赴越南参战，复员后回乡创业，做过多种生意，包括
保变电气股份有限公司（以下简称天威保变）。2002年，天威保变向英利新能源注资3650万元人民币，获得了49%的股份。 2004年，包括英利新能源在内的中国光伏企业迎来了一个春天。这一年8月份，德国政府更新了

示范，依托重大工程推动能源装备国产化，开展能源行业标准化工作能源战略储备是国家能源安全基石。十三五规划建议也提出要完善能源安全储备制。我国石油战略储备建设起步较晚，企业义务储备制度尚未建立。国家能源局
能源迎来了蓬勃发展的新时代。十三五是能源发展的全面转型、能源革命起步蓄力的重要时期。党的十八届五中全会对十三五能源发展做出了全面而深入的部署，提出了新的发展要求，创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念

目前，中国经济已经进入了新常态的发展阶段，经济增长方式由粗放型逐渐转变为集约型，使得能源需求总量增速放缓，能源电力需求结构也会加速转型。在十三五的开局年，探讨能源经济何去何从，或许能够给投资方与消费
落后煤矿1000处以上，合计产能6000万吨。虽然在煤炭开采和洗选业上的投资仍然很高，但由于非化石能源的增长、经济增长模式的转型、严重的空气污染问题，中国的煤炭消费量持续萎靡，煤炭产业存在巨大的

：英利总部英利集团是河北保定的一家民营企业集团，主营业务为ink"光伏发电，创始人是苗连生。苗连生出身军旅，13岁参军，28岁退伍，两次赴越南参战，复员后回乡创业，做过多种生意，包括化妆品、弱碱
，天威保变向英利新能源注资3650万元人民币，获得了49%的股份。 2004年，包括英利新能源在内的中国光伏企业迎来了一个春天。这一年8月份，德国政府更新了《可再生能源法》，对光伏发电大力补贴，使其在

，中国民营企业成本控制好，部分产品质量过硬，这就是新的机会。随着一带一路战略的深入展开，中国石油装备企业将会在这些国家和地区有大量的发展的机会。受到转型期阵痛的影响，今年将会有更多的中小油服公司联合或

至关重要。可见，把能源体系变革作为能源转型的一个核心要求，才能更好地理解可再生能源发展的正确方式与真实空间。 其次，每次能源转型都会涉及到利益关系的再调整，都会产生失败者和成功者。随着石油逐步替代煤炭

民营企业带来了机会。全球行业降本的大潮下，中国民营企业成本控制好，部分产品质量过硬，这就是新的机会。随着一带一路战略的深入展开，中国石油装备企业将会在这些国家和地区有大量的发展的机会。受到转型期阵痛的

方式与真实空间。其次，每次能源转型都会涉及到利益关系的再调整，都会产生失败者和成功者。随着石油逐步替代煤炭，石油供应商及相关企业崛起，部分煤炭供应及相关企业倒闭。随着可再生能源对化石能源的替代的深入

烯烃盈亏平衡点的石油价格分别是60美元/桶和40美元/桶左右。 近期部分新型煤化工企业盈利水平下降甚或出现亏损，主要原因是国家征收了巨额消费税，扣除税费因素影响，多数煤化工项目仍有可观盈利。从长远
需求、逐步压减油气进口的发展路线。 如果非化石能源扣除财政补贴后的收益率能够提高到足以使燃煤发电失去竞争优势、足以在世界市场上大幅挤压石油市场份额的水平，则中国能源应该走以全面推广非化石能源为主