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短期融资
光伏发电项目难以及时拿到补贴，增加了全产业链资金成本，特别是光伏企业以民营企业居多且业务单一，融资能力较弱，市场一旦出现波动有可能给行业带来巨大冲击。
(四)电站建设非技术成本较高我国在光伏电站投资中的
土地、税费、电网接入、融资、光照条件等非技术成本较高，超过电站投资的20%以上，高的甚至到30%-35%，直接影响了光伏发电的平价上网进程。光伏扶贫电站资产所有权开始收归政府，但各地在招投标过程中存在
实力，以及技术的可靠，保证了项目合理的现金流和赢利水平。新能源行业建设期短，除了关注长期收益的投资者，不可避免也吸引了大量的短期投机资金。这些资金与常规能源开发体系不同，借助信托、融资租赁及民间借贷等
，势必影响到整个项目的合理收益与融资安全。
我们大家都知道，即便不算前期准备工程，火电建设期通常为3年，水电建设期3-5年，核电7-10年。而光伏行业的建设期仅为3-6个月。相对于常规能源建设期都需要
之多。且协鑫新能源2017年下半年有超过175亿的融资，在整个港股光伏企业里储备了最多的收购、建设弹药，已为未来发展夯实基础。
以上多重因素叠加，协鑫新能源的价值是否面临重估？
业绩解析
协鑫新能源是
居所有光伏企业第一位。
6.融资成本大幅下降。公司与多家金融租赁机构签订融资租赁协议，成功取得长期融资租赁，5年期以上的借款占新增融资约86%，降低了资金流动性风险。年内，新增项目融资之成本约6.3
Capital）最早只是一个很小的部门，在大萧条时代提供融资，帮助美国家庭购买冰箱和洗碗机，但是到后来却膨胀成了一个庞然大物，从保险到飞机租赁，再到抵押贷款，投资范围覆盖全球，于是乎，在美国经济快速增长，而
财报看上去就像是证明有什么东西崩坏掉了。大家这才注意到，通用电气其实一直是高度依赖短期债务来确保盈利的增长，而当信贷市场冻结，通用电气也就失去了所有的魔力。接下来的几个月里，大家先是担心通用电气可能
运维，专业技术能力缺乏，发电效率低于设计预期。
光伏扶贫项目一般由政府出资20%-30%作为启动资金，剩余资金依靠企业垫资、融资或银行贷款。即使采用低利率的扶贫信贷，光伏电站投资回收期亦需7至8
年，贫困群众实际收益甚微，扶贫效果大打折扣。对比党中央提出的至2020年现行标准下农村贫困人口全面实现脱贫的目标，信贷模式难以实现短期内真正脱贫。奚国富认为。
奚国富建议，强化标准规范，确保建设可靠
)。但是，直到2014年6月25日，其非公开发行预案才获得证监会核准。在2014年预亏公告中，海润也坦承“由于公司增发资金到位较晚，较之以前承担了较高的融资成本。”
据财报披露，2012年，海润顺利完成
，合作项目规模1.2GW，总金额计划为100亿元。(未见下文)
“海润拟用现有自持的光伏电站项目约300MW、此次非公开发行募投项目220MW、以及未来三年拟通过其他融资渠道开发建设的光伏电站项目等作为
政府出资20%-30%作为启动资金，剩余资金依靠企业垫资、融资或银行贷款。即使采用低利率的扶贫信贷，光伏电站投资回收期亦需7至8年，贫困群众实际收益甚微，扶贫效果大打折扣。对比党中央提出的至2020年
现行标准下农村贫困人口全面实现脱贫的目标，信贷模式难以实现短期内真正脱贫。奚国富认为。
奚国富建议，强化标准规范，确保建设可靠工程。提高门槛，优先选择技术实力雄厚、设备可靠性高、总包实力强的企业实施
、运输半径、市场布局等多方面考虑。包头当地已有大型光伏产业园区，永祥的产能基本上可以实现就地消化。
通威股份证券部相关负责人向长江商报记者介绍，公司近两年来，已披露了将通过短期融资债券、可转换
公司债券等形式在资本市场上融资。
公司更多的资金还将来自项目建成投产后带来的收益。据通威股份证券部透露，目前已建成的项目均实现运行第一年即可盈利。
此外，通威太阳能董事长谢毅介绍，按计划，未来3到5年内
的融资问题，施莱马里认为，结合使用长期和短期解决方案应成为印度有关机构的研究重点。短期内，在印度联邦层面施行的利息补贴或加速折旧等措施将比其他工具更为有效。利息补贴有助于在缺少长期低成本借款的情况下
随着电站开发和建设的日趋成熟，光伏电站与资本市场的对接也日益紧密，无论是建设期及并网后的光伏电站融资租赁，还是电站收购交易，都会对电站及业务单位进行严格的尽职调查，本次，兔子君就来为大家详细介绍下
针对屋顶分布式光伏电站项目融资租赁尽职调查主要都关注些什么。
尽职调查主要分为：项目尽调和财务尽调
在此，兔子君主要为大家介绍一下项目尽职调查中重点关注的内容。具体包括如下几点：
1备案和指标
