短期债务
特别是分布式的光伏市场将继续保持增长，2015年全球光伏需求将稳步增长，约在50-55G瓦。与此同时，该公司也会通过对债务结构的调整，降低短期债务比例，偿还银行贷款，并在较短时间内将整体负债降至50
稳步增长，约在50-55G瓦。与此同时，该公司也会通过对债务结构的调整，降低短期债务比例，偿还银行贷款，并在较短时间内将整体负债降至50%以下。我们的应收账款也回归到了正常周期。截至6月底，应收账款为68亿
的政策支持力度和宽松的投资环境下，国内市场特别是分布式的光伏市场将继续保持增长，2015年全球光伏需求将稳步增长，约在50-55G瓦。与此同时，该公司也会通过对债务结构的调整，降低短期债务比例，偿还
新兴市场又未能快速崛起，未来光伏市场的主体还是在国内。
(三)货款回笼周期较长。财务风险突出表现在应收账款增多，民间融资成本高、资金回笼周期长。同时，应收账款周转率低，短期偿债能力下降，货款回笼压力大
企业重大事项报告制度，及时做好企业风险防范预案;综合运用企业控制人座谈、财务风险分析等方法，掌握企业经营管理状况和债务偿还能力，加强贷后管理，切实防范信贷风险。
(五)创新光伏融资产品和服务方式。根据光伏产业链资金需求特点，选择技术水平强，市场占用率高，又需要资金的企业，创新金融产品，满足融资需求。
的政策支持力度和宽松的投资环境下，国内市场特别是分布式的光伏市场将继续保持增长，2015年全球光伏需求将稳步增长，约在50-55G瓦。与此同时，该公司也会通过对债务结构的调整，降低短期债务比例，偿还
需求。2015年第二季度库存周转期为82天，第一季度为57天。截至2015年第二季度末应付账款和应付票据为9.722亿美元，截至第一季度末为9.004亿美元。截至2015年第二季度末短期贷款为9.401
末与公共事业规模光伏电站直接相关的长短期贷款总额为1.81亿美元。阿特斯主席兼CEO瞿晓烨博士说：第二季度营业额位于预期高位，反映出我们在全球主要市场价格稳定，需求强劲。随着我们公共事业规模光伏项目
重新归类成2015年上半年的短期债务。
2015年第二季度经营要点
1 光伏产品销量
2015年第二季度第三方光伏产品总销量915.0MW，其中包括823.0MW光伏组件、59.5MW硅片和
为17亿元。
截至2015年6月30日，短期银行贷款总额(包括当前长期贷款的部分)为41亿元(6.577亿美元)，长期贷款总额为21亿元(3.44亿美元);截至2015年3月31日短期和长期贷款
7.9亿元可转债被重新归类成2015年上半年的短期债务。2015年第二季度经营要点 1 光伏产品销量2015年第二季度第三方光伏产品总销量915.0MW，其中包括823.0MW光伏组件、59.5MW
），截至2015年3月31日为17亿元。截至2015年6月30日，短期银行贷款总额（包括当前长期贷款的部分）为41亿元（6.577亿美元），长期贷款总额为21亿元（3.44亿美元）；截至2015年3月31
投资建设的需要。第二个是建设周期比较短，一般为3-6个月，比较适合开展直接租赁业务，相对火电和水电是非常短的。第三个是融资期限可长可短，我们投资项目最短期是一年，最长期是八年，可以有一个灵活选择，满足
成为单一或者是绝对的债权人。在这个项目上，债权人和债务人绝对荣辱与共的方式。因此我们的方式是要和客户在项目上进行充分的沟通。我们的双周期来说，第一个周期是项目开发建设到运营周期，第二个周期是自身融资租赁
领域的公司应该是更好的投资选择。尽管这些公司也涉猎太阳能供应链中的许多其他环节，但他们目前主要专注于一些特定的领域。以短期目光来看，这样的操作方式会成为成功的商业模式。
增长潜力仍存 应注重债务控制
全球扩张，因此它的股价会随着未控制的债务水平时而飞涨，时而暴跌。考虑到该公司建立空前生产力的计划，短期内出现太阳能供应过剩对它来说应该是好消息。幸运的是，越来越多的证据表明，太阳能供应过剩可能在近几年
