短期债务

账面仅余现金27.47亿元，2011年，该公司亏损6.14亿元，资金链已岌岌可危。并且，结合目前的情况来看，无锡尚德的债务规模还在进一步扩大，截至2011年末，该公司的长短期银行借款余额为80.52
末，公司资产负债率高达81.7%，虽然账面上尚有现金6.638亿美元，但一年内到期的短期借款高达15.746亿美元，还有一笔5.578亿美元的可转债于2013年3月到期。曾经的明星企业，如今生死一线

不应让其倒下。国资拯救光伏产业，寄望于重新焕发产业生命力，又可依托国资雄厚的资本来发展并与国外相关产业进行抗衡。显然，国资就是看不见的手，成为政府宏观调控的重要手段，通过国有化解除亏损企业的债务压力
，逐步恢复企业活力和市场信心。但观察人士分析认为，政府兜底只是债务的转移而已，并不能真正消除债务，光伏产业本质上并非一场债务危机，真正的危机在于整个产业大量过剩的落后产能所导致的过度竞争、管理失序以及市场

明显的产能过剩。但尚德的情况比人们预计得还要糟糕。今年8月，投资者发现，如果尚德不能出售子公司股份或继续举债以换取周转资金，它将无法撑过明年一季度届时，一笔15.74亿美元的短期债务即将到期，而这
门都进不去。但在2009年至2011年期间，尚德开始积累大量债务。这些资金起初用于产能扩张，但后来在市场低迷时期用来支持运营。以成本控制出名的竞争对手英利绿色能源公司崛起，将整个行业拉入无止境的价格战

展开了合作细节的谈判。11月中旬，尚德电力与各银行间的合作方案将向外界公布。尽管目前尚不清楚合作细节，但可以肯定的是，施正荣的个人资产并未抵押、股权也没有转让。自2011年以来，尚德电力遭遇了债务危机
。 面对记者的采访，尚德电力副总裁龚学进满脸坦诚。　　债务危机尚德华丽转身后，又华丽的撞了墙。龚学进风趣地形容尚德此次遭遇的危机。2005年欧美光伏市场启动前，无锡尚德（尚德电力前身）还是一家连办公桌都被

协定有关国民待遇和最惠国待遇的规定，构成了世贸组织协定禁止的进口替代补贴。内地4大多晶硅生产商已提出对欧盟实行"双反"（反倾销、反补贴）调查。据内地媒体的报道，目前内地最大的10家光伏企业债务累计已达
走势始终受制产能过剩、外部需求减少及存货积压等不利因素困扰，经营方面似乎短期内难以走出困境。从表三可见，相关股份的今年营业额也预期继续倒退，全年业绩亦继续亏损。　　短期憧憬毛利率扩阔不过，换角度来看

景气高峰。然而，随着欧洲债务危机蔓延、全球光伏行业产能过剩及美国光伏双反调查等因素影响，从去年3月开始光伏产业的发展就始终伴随着消化库存的巨大压力，有些公司甚至以亏本为代价来消化库存。中国光伏
，对于光伏产业的未来而言，政策助推和财政补贴是一方面，但只能起到雪中送炭的短期效应，光伏行业的发展最终还是要靠市场来刺激，对于已经习惯了依靠中国的低成本优势和价格战的中国光伏企业来说，企业自救才是道理

市场空间会困难一些。同时，金融危机和欧洲主权债务危机使欧美使用清洁能源的国家和地区，没有足够的财力进行补贴。2008年光伏行业发展到顶峰，是靠欧美的大量财政补贴扩大了市场。在目前这种补贴难以维持的情况下
长期来看，光伏产业作为新能源产业的重要组成部分，是具有很大的发展潜力的，目前这些产能肯定是可以被消化的。现在的问题是短期内整个产业的供需不平衡，导致了光伏产业的整体困境。这一点也是解决光伏产业困难的关键

降低公司营运成本及提供更多元的产品给客户外，也积极与债权人沟通协商，然而市场面的需求依旧疲软不振，导致毛利率不佳而无法于短期内消化先前的债务。Satcon为了永续经营，决定破釜沉舟申请破产保护，希望能
供应商下了大量的订单，未料隔年因金融风暴及欧债危机等种种不利的市场因素，太阳能光伏市场瞬间反转!且太阳能全球光伏市场仍持续供过于求，以致于Satcon产生大量元件库存及债务问题。经过了2年来的持续努力，如

成本及提供更多元的产品给客户外，也积极与债权人沟通协商，然而市场面的需求依旧疲软不振，导致毛利率不佳而无法于短期内消化先前的债务。 Satcon为了永续经营，决定破釜沉舟申请破产保护
隔年因金融风暴及欧债危机等种种不利的市场因素，太阳能市场瞬间反转！且全球太阳能市场仍持续供过于求，以致于Satcon产生大量元件库存及债务问题。 经过了2年来的持续努力，如降低公司营运

不可自拔的债务危机之中。赛维LDK 2011年年报显示，截至去年底，赛维负债总额为302.30亿元，负债率达87.7%，其中短期债券就高达196.71亿元。债务高筑，而其造血能力却如此不足。有记者于曾经