短期债务

较上一季度恶化。与阿特斯类似，该企业有一定的盈利能力，不过必须要去注意债务问题，并应该关心短期内是否会出现现金周转不灵的情况。该企业资产负债率较高，可能是因为其它旁支业务拖累，导致其负债率较高。议价
存货。现金回圈周期最大，现金回笼问题严重，接下来将不断消耗现金。中电光伏情况较上一季度进一步恶化。负债比率上升，风险上升。现金比例增长，表明短期偿债能力稍有增加。不过流动资产与流动负债的比例接近1

低下。长久以来，尚德电力的刚性流动负债(应付账款、应付票据、短期借款、一年内到期非流动负债等)一直高于其可以动用的流动资产(包括未受限的现金、存货、应收账、预付款)，到2011年未缺口达到12.65亿
一季度未，尚德短期借款及将于一年内到期的长期贷款合计超过15.6亿美元，而尚德的流动资产除了4.9亿美元的账面现金(其中2.2亿还因受限不能运用)就只有5.2亿美元存货和9.1亿美元应收。盲目扩大产能的

政策之一，契合淘汰落后产能的目标。有业内预计，光伏行业的整合大潮将在今年集中出现，在此过程中，技术不精及债务负担过重的企业可能成为破产重组对象，而拥有核心竞争力的企业将因此做大做强。不过，华创证券
还没到。未来还要看欧盟对中国光伏企业的双反追溯情况，以及国内对双反的裁决。目前的回暖应该是短期的，历史的新低还在后面，到时候很多企业可能会倒下。东兴证券认为，去产能化进程决定行业拐点。由于非市场因素干扰，预计去产能化的完成和整个行业景气度回升会在2013年3~4季度，整体行业投资机会尚需等待。

逐步走出阴霾，2013年1月3日赛维收到纽交所通知，因连续30个交易日收盘价格高于1美元，重新满足纽交所上市交易准则，暂避退市风险。去年以来，赛维经历了债务危机、股东变换等诸多风波。风波过后，当事人的
。几乎在同一时间，新大新材（6.800，0.03，0.44%）与赛维LDK签订了债务重组协议，赛维LDK向新大新材转让14MW的三个太阳能电站项目以偿还1.4亿元账款，并约定6年后由赛维回购。随后

僵局。除了债务问题，5月之后，欧盟也将继美国之后，对中国光伏电池的双反做出初裁，作为主要供应欧美市场的尚德来说，无疑是一场灾难。作为第一家在纽交所挂牌上市的中国民企，尚德的经营状况仍在不断下滑，短期
无锡尚德破产，巨额债务扔给无锡政府，而其也试图利用在董事会的地位和CEO、CFO的职位，让施正荣出局。资料显示，2011年，尚德电力的总资产约为283亿元人民币，无锡尚德的总资产为197.69亿元；同年

深陷债务危机中的赛维LDK，在与破产抗争过程中，频频出招。继1月2日2500万元人民币出售LDK安徽所有股票之后，1月21日又向福来投资有限公司增发1700万份普通股，总价3111万美元，约合1.9
亿元人民币。 在业内人士看来，这些融资对于近250亿元人民币的负债总额而言，无疑是杯水车薪，短期内赛维LDK的负债状况不会得到明显改善。其C E O佟兴雪在日前接受媒体采访时也

下降24.44%。于此同时，中国薄膜太阳能组件约为23GW，同比下滑8%。公开数据显示，中国最大的10家光伏企业累计债务已高达1100亿元，此外还有数目庞大的应收账款，光伏企业的财务危机非常严峻。造成
。公司资产负债流动比率约为0.8，而公司现金流净值约为-2.7亿元。负债率虽然下降，但公司短期还债压力大。3季末公司营业收入为36.6亿元，归属净利润为-1.99亿元，营业规模大幅增加，但亏损额也随之

，中国薄膜太阳能组件约为23GW，同比下滑8%。公开数据显示，中国最大的10家光伏企业累计债务已高达1100亿元，此外还有数目庞大的应收账款，光伏企业的财务危机非常严峻。造成光伏企业资金链紧张的罪魁祸当属
流动比率约为0.8，而公司现金流净值约为-2.7亿元。负债率虽然下降，但公司短期还债压力大。3季末公司营业收入为36.6亿元，归属净利润为-1.99亿元，营业规模大幅增加，但亏损额也随之扩大

美国针对中国光伏产品的双反措施，赛维陷入泥潭不能自拔。2012年上半年，赛维总资产为64亿美元，总负债59.54亿美元，负债率为93%，此外还有10亿美元短期债务到期。裁员、减产、卖地、引进战略合作
一家在英属维尔京群岛注册的公司，由在香港经营业务的郑建明全资拥有。2012年光伏公司业绩普遍惨淡，产品价格持续下跌，深受债务等问题困扰，产业链产能过剩很严重。行业洗牌已揭开大幕，Fulai