短期债务
厂商已经停产或部分停产，他们现在要再想冲上来但拿不到银行贷款，银行资金也很紧张，所以二、三线厂商短期没有资金去生产。另外也存在开工维持和技术进步因素，停产后再启动需要生产线调试等，量太小也不好
，净利润10%，美国电站销售可能会高些。 公司的财务风险公司的负债率70%，行业里算好的了。可转债(CB)去年直接还掉了，今年到期的6亿美金债务通过银行贷款循环滚动。公司现在市值5.6亿美元，但账上有8
，如下面的表格所示，除去他们的流动性不足的股票，中国制造商更加难以偿还短期债务。
表1 太阳能制造商资产流动性对比
3.经营绩效
晶科能源、天合光能和英利公司的销售回款周期（DSO
稳健;Solarworld公司负债资产比超过0.9，这个数据在10个厂商中最大，意味着他们可能会面对相当大的风险。其他中国制造商的债务对资产比率都超过了0.8，其总负债中流动负债的比例是相当高的
13.4亿元，显然各家光伏公司筹措资金都相当困难。另一方面，上述三家企业的资产负债率已分别达到75.51%、72.7%和87.27%的高位。再不融资，资金链断裂就是死路一条;短期内大量借贷，只会令企业的
成为信贷雷区，债务违约频发，与信贷泛滥大有干系;如今拨乱反正之际，万不可重蹈覆辙。说到底，病来如山倒、病去如抽丝，中国光伏业目前仍是大病未愈、体质尚虚，所谓中兴言之尚早。国八条新政算是对症下药，但药力
、SpectraWatt在内的一大批欧美光伏企业黯然倒闭。与此同时，中国光伏业却未讨得半点便宜曾经风光无限的光伏巨头尚德电力就因债务问题轰然倒地。此次欧盟征收反倾销税，短期无疑将给中国光伏业带来阵痛，但长期来看
融资，资金链断裂就是死路一条；短期内大量借贷，只会令企业的资产负债率更高，甚至走向资不抵债。何况很多企业拿到贷款后，第一件事很可能并非去投资生产项目，而是偿还其他银行即将到期的贷款本息，这种
拆东墙补西墙的做法，最终还可能催生以贷养贷的恶性循环。此前光伏业之所以成为信贷雷区，债务违约频发，与信贷泛滥大有干系；如今拨乱反正之际，万不可重蹈覆辙。
说到底，病来如山倒、病去如抽丝，中国光伏业目前仍是
、EvergreenSolar、SpectraWatt在内的一大批欧美光伏企业黯然倒闭。与此同时，中国光伏业却未讨得半点便宜曾经风光无限的光伏巨头尚德电力就因债务问题轰然倒地。此次欧盟征收反倾销税，短期无疑将给中国光伏
的资金，也导致了后来的资金链断裂，债务危机爆发。国际与国内市场的关系：两条腿走路，方能走得远经济全球化带来了机遇，也存在着风险。欧美市场对本土企业来说，虽然是存在诱惑的市场，但考虑到政策、市场、经济等
反补贴税。欧美双反这一突然间的政策变化，在短期内使得欧美市场风云骤变。中国企业措手不及，无法在短期内调整到位。大环境的恶化，让极度依赖出口的中国光伏产业迅速进入洗牌阶段，诸多中小企业先行被淘汰，而行
末公司货币资金约为18.34亿元，而对应的短期借款高达22.34亿元，资产负债率高达75.28%，流动负债占到负债总额的70.44%，短期偿债压力巨大。 如此巨额的债务压力，接手
总额的70.44%，短期偿债压力巨大。如此巨额的债务压力，接手如此大资金投入的项目，如何解决资金的投入，是海润光伏不得不面临的问题，虽然其仅需要投入少量资金支持，但是从目前海润光伏的业绩来看，资金压力
，这一项目投入资金将达到百亿元级别。记者调查发现，仅从财务报告来看，海润此次合作方马斯葛集团的履约能力有三大悬念待解：独立核数师对其财报不发表意见，财报可靠性大打折扣；净资产为负，短期负债高企，融资能力
空间也有限。考虑目前行业发展现状，OFweek行业研究中心认为此次初裁结果会导致供需关系在情绪上的变化，国内硅料厂可能会借机涨价，但估计只可能是现货价格在短期会小幅上涨10%左右，而长单价格可能影响
包括：（一）公司通过超日香港收购天华阳光持有的超日天华卢森堡的30%股权，收购对价为202万欧元（以最终审计评估后的净资产为准，此交易形成超日香港对天华阳光的202万欧元债务）；（二）天华阳光将其对
