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比亚迪股份有限公司2011年公司债券(第一期)上市公告来源:和讯网 发布时间:2012-07-13 11:50:43

  上市推荐机构:瑞银证券有限责任公司   保荐人(牵头主承销商)/ 债券受托管理人   瑞银证券有限责任公司   住所:北京市西城区金融大街7号   英蓝国际金融中心12层、15层
充电电池、手机部件与组装服务。为保证生产的效率和产品的品质与   成本,本集团还自主研发生产部分设备,自主设计和构建部分生产线。本集团以   事业部作为业务分类的基本管理单位,由各个下属子公司完成二次

太阳能发电科技发展“十二五”专项规划来源: 发布时间:2012-07-11 15:56:31

功率预测技术、联合控制技术、能量优化管理技术,建立多种互补发电系统示范。 (6)硅基高可靠光伏建筑一体化(BIPV)关键技术及示范 瞄准太阳能光伏建筑一体化组件及应用技术,突破硅基高可靠BIPV系列

国家知识产权局领导一行到力诺集团考察调研来源: 发布时间:2012-07-10 23:59:59

的经验和实践,对发展给予了充分肯定和赞誉,对实施的知识产权保护战略表示了认可。王薇薇等赞扬了力诺瑞特提出的企业发展的三个一体化,特别强调了产销研一体化的战略创新性和管理实效性,并对力诺瑞特国际化发展带来的

盘点2012上半年IPO搁浅的光伏企业来源:OFweek太阳能光伏网 发布时间:2012-07-09 13:59:59

、证监会临时取消鹿山新材料首发审核据中国证券监督管理委员会最新披露消息,鉴于广州鹿山新材料股份有限公司尚有相关事项需要进一步落实,决定取消原定于6月29日召开的首发审核会议。6月中旬,曾有媒体报道一网
,成立于2007年,是一家集太阳能电池、光伏发电系统工程设计、制造、销售等于一体的高新技术企业,主要产品为太阳能电池组件及太阳能电池片,目前形成了年产175WM太阳能电池组件的生产能力,并在建100MW

广东光伏业寻找新跑道 企业建言设“光伏特区”来源:Solarbe.com 发布时间:2012-07-06 08:56:23

人才的培养。在市场管理方面,需要构建与行业技术发展并行的扶持政策,加大省内优秀企业的扶持力度。另外是扩大国内产品应用市场,还要发挥政府职能部门的信息服务作用,加强对企业知识产权的指导和服务。广东可以
供不应求,当地的光伏下游的应用环节有着很大潜力。他还倡言,在广东推动设立光伏综合试验区。   国家知识产权局发展研究中心副主任陈燕指出,广东光伏产业起步比较早,产业集聚效应比较明显,产业链相对比较完整

广东光伏寻找新跑道 企业建言设立“光伏特区”来源: 发布时间:2012-07-05 15:52:59

现井喷。而广东的工业用电比其他省份要贵,且供不应求,当地的光伏下游的应用环节有着很大潜力。他还倡言,在广东推动设立光伏综合试验区。国家知识产权局发展研究中心副主任陈燕指出,广东光伏产业起步比较早,产业集聚
效应比较明显,产业链相对比较完整。广东省在光伏产业基地、光伏产业园方面比较有优势,在电子科技上也有雄厚的实力,可以考虑发展光合用的技术。国家知识产权局专利局审查员赵哲认为,广东要加强太阳能光伏

光伏业大起大落 广东光伏业另觅发展通道来源:索比太阳能网 发布时间:2012-07-05 15:32:31

。   国家知识产权局专利局审查员赵哲认为,广东要加强太阳能光伏电池基地的建设,加快产业链向下延伸,推进光伏建筑一体化,特别是光伏组件产业的发展。另外,要加大电池电极技术的发展。   当然,广东光伏业即便

10大光伏巨头亏损盘点来源: 发布时间:2012-07-04 11:22:59

产业链延伸至电池、组件领域,实现产业链垂直一体化。尽管频遭海外市场的冲击,晶科能源首席执行官陈康平仍表示,晶科的全球化策略会坚定地走下去,并选择将体育营销作为主要营销手段。近年来,晶科已先后与德国国家
韩华新能源的净现金流为负。在光伏市场上,尚德、英利、晶科、天合等更大的玩家主要从市场上购买多晶硅自产硅片;阿特斯、中电、天合等企业更专注于直接从市场上购买硅片;而昱辉、LDK等企业的产业链布局更接近完全一体

正泰太阳能南存辉 光伏坎坷路十年磨一剑来源: 发布时间:2012-06-26 13:22:50

%。第三次革命,南存辉大胆改革用人制度,敞开大门,广纳贤才,通过股权配送的方式留住高品质人才,将人才和企业的利益牢牢地联系在一起。通过管理入股、技术入股、经营入股的方式,吸收了几十名知本型股东。就这样
企业进行全方面的改造。正泰在管理上逐步实现了由人治到法治,技术上实现了由跟随型到领先型,市场营销实现了由专业市场到营销网络,企业使命也实现了由打工挣钱到产业报国的飞跃。同时,正泰还健全了股东会、董事会

正泰集团南存辉的“凤凰涅槃”之路来源: 发布时间:2012-06-26 08:55:59

%。第三次革命,南存辉大胆改革用人制度,敞开大门,广纳贤才,通过股权配送的方式留住高品质人才,将人才和企业的利益牢牢地联系在一起。通过管理入股、技术入股、经营入股的方式,吸收了几十名知本型股东。就这样,正泰
企业进行全方面的改造。正泰在管理上逐步实现了由人治到法治,技术上实现了由跟随型到领先型,市场营销实现了由专业市场到营销网络,企业使命也实现了由打工挣钱到产业报国的飞跃。同时,正泰还健全了股东会、董事会