省间交易

10年间前两次战略转型，爱康集团均凭借敏锐的市场眼光，精准的市场定位差分，实现了跨跃式发展，爱康集团第三次再出发会给业界带来哪些惊喜? 十三五能源业供给侧改革如火如荼，爱康集团踏准绿色发展主旋律
生产基地，张家港基地坐落于江苏省张家港市经济开发区，占地面积约60000平方米。2016年公司电池片产能300MW，组件产能700MW。江西赣州生产基地坐落于江西省赣州市，规划设计产能1.2GW

% 数据来源：中国信保 在我国光伏组件对印出口大幅上升的同时，印度光伏行业对中国产品的依赖度也在上升，据印度商务部统计，在2016年4-10月期间，在印度光伏产品进口来源国中，中国产品已经占据
(1,318MW)、古吉拉特邦(1,159MW)、安德拉邦(980MW)、特伦甘纳邦(973MW)、中央邦(840MW)、旁遮普省(545MW)。 图表 9 2009-2017年印度光伏

监管办，省工信委、省发展改革委，省电力公司;配合单位：相关企业)(三)扩大新能源直购电交易规模。在完成新能源保障性收购电量的基础上，重点围绕新增电量，鼓励新能源发电企业与电力用户采取双边协商或集中撮合的

复杂化和长期化。　　在这一总体思路下，亟需改善现有电力运行管理机制不适应大规模新能源并网需求的状况；改变大量煤电机组发电计划和开机方式核定不科学的现状；解决辅助服务激励政策不到位、省间联络线计划制定和考核
电力市场交易机制不完善的因素，也有法律法规贯彻执行不到位的因素……　　因此，解决问题也非一日之功。在纷繁复杂的多种因素中，只有牵住“牛鼻子”，才能盘活“整盘棋”。这就需要，一方面，相关责任方要切实转变观念

现有电力运行管理机制不适应大规模新能源并网需求的状况;改变大量煤电机组发电计划和开机方式核定不科学的现状;解决辅助服务激励政策不到位、省间联络线计划制定和考核机制不合理、跨省区补偿调节能力无法充分发挥
外部因素，但冰冻三尺并非一日之寒。在弃风弃光的背后，交织着复杂的各种因素：有技术性因素，也有非技术性因素;有传统能源的因素，也有新能源自身的因素;有电网公司的因素，也有地方政府的因素;有电力市场交易机制

。 在这一总体思路下，亟需改善现有电力运行管理机制不适应大规模新能源并网需求的状况;改变大量煤电机组发电计划和开机方式核定不科学的现状;解决辅助服务激励政策不到位、省间联络线计划制定和考核机制不合理
因素;有电力市场交易机制不完善的因素，也有法律法规贯彻执行不到位的因素 因此，解决问题也非一日之功。在纷繁复杂的多种因素中，只有牵住牛鼻子，才能盘活整盘棋。这就需要，一方面，相关责任方要切实转变观念

现有电力运行管理机制不适应大规模新能源并网需求的状况；改变大量煤电机组发电计划和开机方式核定不科学的现状；解决辅助服务激励政策不到位、省间联络线计划制定和考核机制不合理、跨省区补偿调节能力无法充分发挥
外部因素，但冰冻三尺并非一日之寒。在弃风弃光的背后，交织着复杂的各种因素：有技术性因素，也有非技术性因素；有传统能源的因素，也有新能源自身的因素；有电网公司的因素，也有地方政府的因素；有电力市场交易机制

规则，启动现货交易市场，充分发挥市场配置资源的决定性作用。《规划》提出要完善调峰、调频、备用等辅助服务价格，激发其他常规电源参与调峰的积极性，打破省间壁垒，充分发挥跨省跨区联网输电通道的调峰作用。可喜的
%，此后愈演愈烈，“弃风”成为能源和电力行业的心腹之疾。7年间，全国累计“弃风”电量达到1500亿千瓦时，直接经济损失800亿元以上。国外虽然也偶有“弃风”，但如此大面积、长时间的严重“弃风”，却只唯我

电力行业的心腹之疾。7年间，全国累计弃风电量达到1500亿千瓦时，直接经济损失800亿元以上。国外虽然也偶有弃风，但如此大面积、长时间的严重弃风，却只唯我独此一家
改革，有序放开发用电计划，建立健全电力市场体系，制定公平有序的电力市场规则，启动现货交易市场，充分发挥市场配置资源的决定性作用。《规划》提出要完善调峰、调频、备用等辅助服务价格，激发其他常规电源参与调峰的

其实严重弃风并非偶发事件，2011年全国弃风电量就已达到123亿千瓦时，弃风率约为16%，此后愈演愈烈，弃风成为能源和电力行业的心腹之疾。7年间，全国累计弃风电量达到1500亿千瓦时，直接经济损失
几乎为零，在现货市场中有明显竞争优势。要致力于推进能源价格改革，有序放开发用电计划，建立健全电力市场体系，制定公平有序的电力市场规则，启动现货交易市场，充分发挥市场配置资源的决定性作用。《规划》提出要