直购电

平价上网，使得电站开发商可以签署更经济实惠的购售电协议，为私人购电方降低了电力成本。为满足印度急剧增长的能源需求，印度政府设立了一个宏伟的目标，至2022年实现太阳能装机容量100GW。合资公司通过全资
合作电池片制造模块后，这是海润光伏今年在印度的第三个投资项目。海润光伏从2011年至今一直致力于印度市场的开发，今后也将会在印度投资更多的项目。海润光伏印度有限公司总经理 Rubin Sidhu博士

显现。 在交易的中间，我们不断受到客户方和融资方两头的压力。面对客户，我们不得不拿出更低价的购电协议，但在融资方那里，他们把越来越多的风险转移到我们这种EPC承包商，自己却享有着低风险的高收益。 为
资金支持，然后当项目投入运营时，长期债券又能接力，同时我们有一个tax equity投资方，他们也会一直提供资金参与新项目的动力。 更重要的是，因为涉及三个合作伙伴，标准太阳能会有更灵活的发展。手握

中间，我们不断受到客户方和融资方两头的压力。面对客户，我们不得不拿出更低价的购电协议，但在融资方那里，他们把越来越多的风险转移到我们这种EPC承包商，自己却享有着低风险的高收益。为解决这个问题，标准
时，长期债券又能接力，同时我们有一个tax equity投资方，他们也会一直提供资金参与新项目的动力。更重要的是，因为涉及三个合作伙伴，标准太阳能会有更灵活的发展。手握这么多的交易，我们有几个非常

。 更值得关注的是，直购电这一点电改的新路径在分布式光伏上也体现了出来。国家政策在示范区探索分布式光伏发电区域电力交易试点，允许分布式光伏发电项目向同一变电台区的符合政策和条件的电力用户直接售电，电价由
分布式能源领域的热门领域之一。良好的可再生性和环境友好性，使得分布式光伏发电近年来备受社会的高度关注。 国家一直鼓励尝试分布式光伏发电就近售电，改进并网服务。这个领域社会资本集中，对商业机会更加敏感

电力服务，主动承担企业环境责任，提升用户体验，从直购电入手打通发电到售电再到用电的通路。以用户服务体系为手段发电侧与售电侧在政策上放开并不意味着新能源企业发展就会一马平川。完全的电力市场化得以实现后
。如此一来，在至少有4G移动网络覆盖的地区，将为智能家居、智能小区乃至智慧城市的建设与服务提供更多便利。以节能降耗为责任诉求以往，地方政府在招商引资中给予电力大用户的优惠政策通常是不规范的直购电，而这容易造成

。分布式光伏发电的装机容量一般较小，初始投资和后期运维成本低，建设周期短，能够实现就近供电，对大电网、远距离供电形成有益的互补和替代，未来发展到一定比例时能够有力促进微网的建设发展。随着电力配售点领域的改革，如直购电、区域售电牌照的发放，分布式能源电站也将迎来空前的发展机遇。

发展及环境责任等方面给予规划和指导。如果售电侧逐步放开，那么多元化的售电渠道将成为新型电力公司的发展通路。通过改进电力服务，主动承担企业环境责任，提升用户体验，从直购电入手打通发电到售电再到用电的通路
与服务提供更多便利。 以节能降耗为责任诉求 以往，地方政府在招商引资中给予电力大用户的优惠政策通常是不规范的直购电，而这容易造成高耗能产业聚集和环境污染。新电力体制改革开启的售电侧放开，最根本的是

江山控股开始进军光伏领域的时候，一些光伏发电企业日子都比较难过，新装机量非常少，股价一直在跌。但江山的起步比较好，当时手握二十多亿现金开始收购电站。 但下半年市场格局又发生了变化，一些非光伏出身的企业也
需要完成1.2GW的新增装机目标，还要实现一定的发电销售收入目标。如果全部自建的话需要到年底才能全部完工，那么全年就没有发电量，所以需要通过并购电站尽早获取现金流。虽然并购电站可能价格会高一些，但免去

西部电网成为又一家输配电价改革的试点，其优势主要在于直购电成交量一直居全国各省市之首。而直购电规模的继续扩大，将为其探索售电市场的市场化交易提供了保障。 因此，从现有趋势来看，在将来的

GTM Research研究报告《2015-2020美国住宅太阳能融资》显示，去年美国住宅太阳能安装量为1.2GW，其中72%是通过租赁和购电协议的第三方所有权，剩余28%直接由客户所有，但主要通过
贷款。 GTM发现，融资方案，尤其是租赁，一直是此前十六个季度中十五个季度住宅太阳能市场发展的主要推动因素。第三方所有权在许多人口和社会经济范畴给予客户负担得起太阳能安装项目的能力，否则他们将无法