直接硅片

第一节 协鑫中能GCL 五年荣登硅料硅片天王 中投连横剑指新能共山 要说保利协鑫，估计没多少读者朋友会知晓，但要说中投，估计读者朋友多数会知道，中投公司，这个中国国资和外向投资的航母的航母
真伪的消息在业界和坊间流传，那就是朱共山与郭台铭联手，意欲累计投资总额高达千亿，打造10万吨级硅料基地和10吉瓦的硅片、电池和组件制造基地，产值也将是千亿规模，这是全球光伏2010年产出的半壁江山

第一节 赛维LDK 劳保转型三年成硅片大王 垂直一体剑指全产业链王 2005年尚德美国上市成功，快速催生和催熟可了一大批中国光伏企业，其中尤以赛维LDK和保利协鑫最为闪耀，成为中国乃至世界继尚德
之后名噪一时的企业，且分别在硅片和硅料领域续写电池组件领域尚德式的辉煌。 早在2003年前后，彭小峰去欧洲参加商业会议，发现关于新能源的讨论越来越热。于是找来很多杂志，风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾

第一节 英PV Crystalox牛津创标准多晶硅片鼻祖金融危机折翅关停谋新生 也许提起PV Crytalox,可以说多数读者诸君可能会摇摇头说不知道，但要是问起国内光伏产业界的一些前辈和一些
早期的创业企业如尚德，则要多人多说知道这家公司，盖因这家公司可谓多晶硅光伏硅片的前辈大佬之一，其上世纪90年代创造的66厘米多晶硅铸锭技术后来成为业界标准，因而被业界铭记。 早在1982年

。这与尚德、天合等上市的盘子相差不大，但比稍后上市的赛维的盘子和规模小许多，各有千秋。 上市后，晶澳开始了新一轮的扩张。 第一步战略，启动二期工程，直接上马100兆瓦，四条线一起上。8月四条线一起投产
11%，而销售收入下降26.7%，毛利率更是从一季度的17%下降到-2.7%。 晶澳及晶龙开始了再一次战略优化和调整。 第一步，将晶龙集团旗下的硅片业务注入晶澳，实现硅片到电池的整合。2011年年

系统项目;2003年12月，多晶硅太阳能电池及应用系统项目通过国家验收，全线投产，成为国内唯一具备硅片、电池、组件及应用系统完整产业链的企业，填补了我国不能规模化生产多晶硅太阳能电池的空白。从一
开始，英利走了的路子就与尚德不同，更准确的说应该是尚德与英利不同，英利走的垂直一体化从硅片到应用的产业链战略，而尚德走的是以电池后来延伸到组件为核心的中间关键环节产品加策略联盟搭建隐形产业链的战略。 从

研究。要知道，九十年代台湾IT等产业大兴之时，且盛行创业之风，技术方面邀请海归博士或和在国外大企业工作过的资深专家担纲，或相关人士一起组成创业团队，直接回顾本土创业，21世纪这股潮流也才渐渐渗透到大陆
。与其留在国外混，不如直接回归本土创业，茂迪董事长郑福田与左元淮一谈倾心，左博士决定回台湾创业，参与茂迪组建光电事业部，担任光电事业部的总经理和掌门人。 1997年茂迪光电事业部成立，1999年光

硅片小厂，有大胆的上马万吨硅料项目，在中国，在西部，尤其是内蒙这一新兴煤炭基地，太多的煤炭和矿产富豪黑马选择进军新能源的行业的继煤炭和矿产之后最最流黑金的环节硅料。记得当时在鄂尔多斯一家酒店的大堂里
，就在晚餐后的喝咖啡的半小时内，拿着计划书谈硅料合作的公司就不下三五家。尽管只是一张图纸，一篇远景，确也立马招徕无数买家，尤其中国硅片、电池、组件厂商争先恐后签约，排队预先付款，也不管等多久，是否能否十月