2009年注定是我国太阳能热水器行业竞争极为激烈的一年。2010年在德州召开的第四届世界太阳能大会为皇明搭建了广阔的舞台,高盛、鼎辉近1亿美元的注资更是为皇明奠定了坚实的物质基础;太阳雨和
凭借其农村太阳能热水器专家的优势,借势热水器家电下乡,进一步拓展其农村市场。其他如清华阳光、天普、华扬等企业更是虎视眈眈,太阳能热水器行业的一场龙争虎斗必将上演。 (一)皇明
制定了有关策略。皇明、美大、太阳雨、光芒、桑乐等企业纷纷开展新农村运动。 太阳雨“千乡万村阳光热水工程”――即计划用5年时间,在上千个乡镇、几万个村庄推广太阳雨公司专为农民设计的
太阳能热水器,让农民每天都能洗上热水澡。在推广中太阳雨采取企业零利润的方式运作,所提供的产品全部执行出厂价。 皇明建议实行“四个计划”――其中如“十万村太阳能浴室计划”,建议用5年时间在全国
太阳能集团近1亿美元。高盛(亚洲)董事总经理张奕表示,投资皇明,一是看好新能源产业的发展前景,二是看到皇明太阳能作为消费品产业的成长空间。2008年皇明的动作一浪接着一浪,“太阳谷”的建立、“日月坛”大厦的
2009年的春天对于皇明太阳能集团有限公司的董事长黄鸣似乎来得格外早,在世界金融危机一片哀鸣之声中,皇明集团却在山东青岛召开大规模招聘会,全面启动了全球人才战略,在科研、营销、服务终端再到
,看看他们在竞标中的各自优势是什么,胜算几何。 鲁 企 皇明太阳能 竞标理由:关于太阳能热水器的标准文件,国家标准是15部,国际标准是48部,皇明作为世界太阳能热利用行业的领导者,其企业标准是360部
,皇明企业标准是国家标准的24倍,是国际标准的7.5倍。皇明检测技术中心成立于1997年10月,先后从国外进口了大批世界上先进的测试设备,保证了实验检测的权威性、先进性、科学性,目前已发展成18大实验室
段广告(笔者曾对此进行过分析,见“太阳雨太阳能,为何夺标央视黄金时段?”);二是12月12日,美国高盛、鼎晖投资、皇明集团战略合作正式启动,高盛和鼎晖向皇明投资1亿美元,并积极推动皇明集团的上市工作
如今,经济危机使得绝许多企业陷入到一片亏损、裁员声中,与国外其它大企业纷纷裁员“过冬”的策略大相径庭,记者从皇明太阳能集团获悉,新年伊始,皇明已面向全国发动在科研、营销、服务终端再到制造
、物流等各个环节开展全面颠覆式“扩军”——约有三万人将成为企业的新员工。在浓厚的“过冬”氛围中,皇明做法让人吃惊,采访中集团负责人表示招聘的大量人才需求除了战略的需要,最根本的就是为扩大内需做贡献
中国向巴基斯坦提供了一项协议,中国将协助巴基斯坦发展太阳能产业,以解决巴基斯坦能源短缺的问题。 该项目主要分三部:第一步,中国太阳能公司在巴基斯坦设立办事处;第二步,包括皇明集团在内的技术人员将在
产品质量普遍较低。 农村对太阳能产品有着巨大的需求,但农村消费者却屡屡被劣质产品伤害。农村消费者对太阳能热水器整体满意度较低。皇明集团董事长黄鸣就曾指出,在产品质量没有保障的情况下,应该让
在山东省德州市,皇明太阳能集团正在建设一座世界上唯一的、最大限度地使用太阳能能源的蔚来城。有关专家指出,蔚来城不仅仅是一座利用太阳能的示范园区,同时也让我们看到了,我国太阳能产业的发展到
底面临着怎样的瓶颈。 人居光合蔚来城 “占地200亩的蔚来城,在2006年被建设部、财政部列入了我国第一批可再生能源示范工程。”站在工地旁,皇明太阳能集团董事长黄鸣手指着蔚来城的沙盘