皇明集团

紧急提案要求修改制止太阳能、风电产业盲目扩张的表述在这几天的全国两会小组讨论时，全国人大代表、皇明太阳能集团董事长黄鸣一直不断地抢话筒。《政府工作报告》中关于制止太阳能、风电等产业盲目扩张对
可再生能源产业来说简直是雪上加霜，这句话需要斟酌。黄鸣甚至有些激动地强调道，必须改！除了黄鸣，这一问题也引起了正泰集团股份有限公司董事长兼总裁南存辉、东方电气董事长王计、通威集团董事局主席刘汉元等代表、委员的

3月5日，温家宝总理在政府工作报告中强调，2012年，国家将推进节能减排，优化能源结构，提高新能源和可再生能源比重，加强能源通道建设。这些内容，让坐在台下的全国人大代表、皇明太阳能集团董事长黄鸣很是
光伏屋顶发电项目京东方北京8.5代线厂房光伏发电项目竣工，这也是北京市最大的国家金太阳示范工程。京东方集团北京京东方能源科技有限公司有关负责人介绍，该项目一共有21276块电池板，铺设在110000平方米

电价是否合理?皇明太阳能公司相关人士在回答上述问题时，认为光热电价定在1.3元/千瓦时比较合理，并透露前段时间与大唐集团合作项目签订的光热项目电价不到1元/千瓦时。而且皇明太阳能开始涉及高温热发电领域

的太阳能热水器生产企业向资本市场发起第三次冲锋，现已通过证监会初审，正处于落实意见反馈中。 　　屡屡被超越 行业大佬陷尴尬 　　皇明集团成立于1996年，在黄鸣的带领下，皇明一度成为行业当之无愧的

初审，正处于落实意见反馈中。屡屡被超越 行业大佬陷尴尬皇明集团成立于1996年，在黄鸣的带领下，皇明一度成为行业当之无愧的标杆企业，黄鸣本人也因此被称为中国太阳能之王。但其领先地位却被两位行业后来者迅速

应用光伏和其他太阳能利用系统。12月10日，美的推出Q-HAP太阳能空调，首批两款一匹、一匹半太阳能空调已通过国家3C强制认证，并在中国市场推出，进入普通百姓家庭。美的制冷家电集团国内空调事业部总裁吴
洗牌和沉淀，行业两极分化明显，桑乐、皇明、华扬、太阳雨等主流品牌，在生产管理、企业规模、服务保障等都奠定了可持续发展的基础，市场份额业已占到50%以上，未来随着行业规范和技术标准的升级，这些大型企业将成为未来生活的主导者。

也。”所以我要做的是长期可持续的企业。 《中国经营报》：这几年你弱化了对光伏的投入，而投入巨资完成了太阳谷和蔚来城的建设，这是皇明集团战略转型的一个关键吗? 黄鸣：非常关键。这么长时间以来，我把
皇明太阳能集团董事长 1996年 创办皇明太阳能有限公司 1995年 创立德州皇明太阳能技术研究所 1982年 毕业于中国石油大学，毕业后供职于原地矿部德州石油钻井技术研究

，这是皇明集团战略转型的一个关键吗？黄鸣：非常关键。这么长时间以来，我把整个太阳谷建设看做一个试验。我们搞设计、研发，我自己也一直在工地上。现在我们设计了一个全面的解决方案，就是微排智慧集成系统及
皇明太阳能集团董事长1996年 创办皇明太阳能有限公司1995年 创立德州皇明太阳能技术研究所1982年 毕业于中国石油大学，毕业后供职于原地矿部德州石油钻井技术研究

进行产品升级、成本降低。然而对于光伏行业来说，几乎没有蜜月期，从繁荣的顶点到衰落的冰点仅仅两三年。被誉为太阳能疯子的皇明集团董事长黄鸣，不止一次向记者表示，光伏发电，从原材料、技术到市场，全部都由国外
说起山东的太阳能行业，百姓最熟悉的要数太阳能光热领域，皇明、桑乐、力诺的太阳能热水器可谓家喻户晓。但从济宁华翰光伏电站建成后，光伏巨头纷纷盯上了山东的新能源市场。从一片空白到遍地开花，仅3年多，全省

最初获得一定的利润,有能力进行产品升级、成本降低。然而对于光伏行业来说,几乎没有‘蜜月期’,从繁荣的顶点到衰落的冰点仅仅两三年。” 　　被誉为“太阳能疯子”的皇明集团董事长黄鸣,不止一次向记者表示
说起山东的太阳能行业,百姓最熟悉的要数太阳能光热领域,皇明、桑乐、力诺的太阳能热水器可谓家喻户晓。2011年一开年,被称为中国“太阳城”的德州,总投资15亿元的中节能德州光伏电站也实现了并网发电