皇明董事长
660万度)，减少污染物排放8,672.4吨。太阳谷也是皇明集团1995年成立至今产品技术研发实力和成果的集大成展示，更是创始人和董事长黄鸣对太阳能热利用产业构想的诠释。太阳谷是皇明以前所有积累的升华
标书、满怀着对农村市场的憧憬纷纷进京赶考时，皇明太阳能集团董事长黄鸣却有着复杂的心情。黄鸣称，家电下乡可以帮助中标企业快速开发农村市场，提升销售规模。但是，农村市场水质差、布局散，太阳能热水器的
与传统家电行业集中度较高不同的是，太阳能热水器行业共有6000余家企业。这注定了太阳能热水器下乡招标竞争空前激烈。 竞标空前激烈皇明太阳能集团工程公司的张文鹏将2500多页的标书，送到了中国电
太阳能热水器生产企业带来深深的遗憾。太阳能与家电下乡失之交臂，原因主要是太阳能热水器行业标准缺失。皇明集团董事长黄鸣认为，制定太阳能热水器行业标准，需要整个太阳能热利用产业都行动起来，以高标准、高检
太阳能行业专家。 智慧支持：（排名不分先后） 合肥荣事达太阳能科技有限公司 董事长潘保春江苏元升太阳能集团有限公司 董事长吴道元北京四季沐歌太阳能技术有限公司 副总经理李骏北京赛美迪亚科技有限公司
24日当天共有130多家太阳能企业前来递交了标书，这在家电下乡中竞争也是空前的激烈。 售后陷阱正当整个行业的企业都带着厚厚的标书、满怀着对农村市场的憧憬纷纷进京赶考时，皇明太阳能集团董事长黄鸣却有
太阳能热水器下乡招标竞争空前激烈。 空前激烈的竞标4月24日上午，皇明太阳能集团工程公司的张文鹏将2500多页的标书，送到了中国电子进出口总公司。在这次中国太阳能下乡招标中，作为中国太阳能产业的龙头企业
是走大规模扩张、跑马圈地式发展，还是走集约化发展之路、打造特色产品？这是当前摆在所有太阳能企业面前的一道选择题。前天，江苏日利达太阳能有限公司董事长王惠余在接受编辑采访时坦言，当年日利达为了追求
效等级》企业标准。编辑获悉，该能效标准主要分为5级，分别对紧凑式、分离式、间接式三种规格的产品确定了能效限定值和能效评价值。据该公司董事长助理秦阳透露，日利达的企业标准已成为扬州太阳能产品能效检测的
，我们的日子要滋润得多。黄鸣对此直言不讳，他是皇明太阳能集团董事长，刚刚过去的2008财年，他们实现销售收入约42.3亿元，比2007年足足增长了三倍多。 诱人的奶酪虽然目前还没有权威机构对2008年
集团董事长徐新建认为，中标只是让企业多了顶金帽子，但脑袋永远比帽子更重要。决定企业生死，还要看产品和服务是否过得硬。皇明太阳能集团公司董事长黄鸣的头脑同样清醒：这次下乡，同行都很兴奋，说是机遇，却很
和服务是否过得硬。皇明太阳能集团公司董事长黄鸣的头脑同样清醒：这次下乡，同行都很兴奋，说是机遇，却很少有人认为是考验，他们都想来分蛋糕，却很少考虑热水器的售后服务量几乎是空调的10倍。 家电发展之路是
家太阳能企业，最终能吃到产品补贴下乡这块蛋糕的，估计也就五六十家，相当于百里挑一。通过资格审定，政府意在借家电下乡推动行业大洗牌。扬州日利达太阳能公司董事长王惠余说。 广阔天地展示巨大市场前景 目前
生、中国可再生能源学会副理事长施鹏飞、中国可再生能源学会光伏专业委员会主任赵玉文及山东皇明集团董事长黄鸣、江苏太阳雨集团董事长徐新建、合肥阳光电源公司董事长曹仁贤等，集产、学、研、商、政、媒共计200
皇明、太阳雨，开始酝酿上市计划；太阳能光热企业在全国各地圈地建厂、招兵买马的消息也是络绎不绝。如无锡尚德集团董事长施正荣在一场主题为如何过冬的座谈会上所坦承，中国光伏产业的症结在于，它除了是高科技产业
德州的一家民营企业皇明太阳能集团获得国际投行高盛和私募基金鼎晖1亿美元的投资，那时，光伏产业的领军企业无锡尚德的股价正因国际市场需求的萎缩，一路下跌至谷底。此后，与光热产业有关的利好消息便不断传来
