百能国际能源

事业科学家，何时能孕育更多类似西门子式的科学家、创业家、实业家以及百年如一日的持续创新，能够打造出世界级的产业巨子和工业巨擘，以代表中国和中华民族屹立于世界民族之林和经济大舞台。任正非及其旗下的华为
成为全球第一家年产超过1兆瓦的光伏组件生产商。即便是十年后的九十年代，兆瓦级规模的产能也能跃居前十大大厂。以当时的一般的光伏产品如太阳能照明、太阳能路灯等来看，多数以百瓦为单位，大概可能相对今天一个10

佩服这个年轻的美洲大陆新生国家百年来快速崛起，青出于蓝而胜于蓝超越欧洲那些老祖宗和老大哥，成为世界老大。我们不妨将美国的一些基本情况做一些介绍，更通过老美在各个领域的制度和创新，尤其是新能源领域的一些的
启动了第二个方略，RE新能源高速公路。只是鉴于当时新能源居高不下的成本问题，克林顿总统班底制定了结合太阳能热水器和光伏发电一起;一面从应用端予以税收优惠激励，另一方面，更重要的是加大研发、工业化、产业化

署(IEA)先后成立。1974年国际能源署成立，1993年成立光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，试点居民屋顶安装太阳能，1988年德国启动光伏应用科研试点

，可惜代表石油和传统能源的布什上台，布什只是萧规曹随，缓步执行百万屋顶计划罢了。十年后，美国经济的房产和金融双战略难见成效，受国内和国际冲击，布什亦是在第二个任期内加大了对太阳能的研发扶持和ITC退税的

领导者和光伏电站项目领导者，2010年更升级为半导体材料、光伏材料和太阳能能源的领导者，到2011年，MEMC已经成为太阳能光伏产业的全产业链经营者，业界这么做的目前也就还有Solar World
。二十世纪八十年代初，IBM开始生产和销售个人电脑，从此引领世界进入个人电脑时代，直到21世纪苹果领导世界进入移动互联的新时代。直到二十世纪八十年代，中国雄狮沉睡百年后开始揉揉睡眼惺忪的双眼开始睁眼开始睁眼

三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有
所建树。80年代三菱电机充分发挥自身优势，首先选择进入其电力电子的专业强项领域，光伏逆变器，成为日本市场逆变器的先导;在九十年代日本和国际光伏市场启动后，随后布局光伏电池组件生产，占据日本市场和先后

将BP作为石油巨头的百年历程顺便分享给读者诸君，一则可以了解BP的实力，也顺便了解BP介入新能源的背景，更从BP在石油和光伏领域的潮起潮落中的经历、经验和教训中有所感悟、有所收获、有所借鉴。 BP
，企业必须与政府保持良性的互动，必要时请求政府的援手是必要的。尤其当时和当今时代，石油成为国家和国际战略资源和能源核心，石油企业和产业也是事关国家战略和民生大计的大事，在石油产业发展之初，国家对石油等

，获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。 1993年夏普以1兆瓦的产出，与日本三洋等并列全球光伏前十。 1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦，跃居全球前六。 1997年夏普产出倍增2倍
、保持韧性、保持人性、保持血性，且四型平衡的品格对中国企业尤为重要。正如，我们2006年之后到日本参展，当日本消费者听说中国有个尚德跃居世界前三，并且是做新能源光伏技术的时候，好多日本老百姓还是很高兴，很

各国的石油和能源安全供给体系，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。 1974年美国联邦议会更通过