百亿

抢滩登陆大戏已经拉开。不过，一方为年销售业绩最高才20多亿元的光热小弟，另一方为年营收动辄百亿元的光伏大哥，这似乎是一场量级并不对等的比赛。主营业务增长乏力却拥有庞大渠道优势的光热企业，如何在万亿级

而损失，同比翻一倍多。这些损失的电量折合标准煤接近600万吨。 同时，由于资金来源渠道问题，目前我国新能源补贴缺口达数百亿元。另外，因为审批程序过于繁杂，一些企业拿到补贴的时间有可能超过一年

会讲到产业基金模式是我们目前商业银行跟企业界产融结合的必选项目。 痛点就是信息不对称，我们做分布式电站，特别是我们这样主流的系统重要银行，动则肯定要在百亿以上，不可能小，小了以后算不过来，我的网点

到产业基金模式是我们目前商业银行跟企业界产融结合的必选项目。痛点就是信息不对称，我们做分布式电站，特别是我们这样主流的系统重要银行，动则肯定要在百亿以上，不可能小，小了以后算不过来，我的网点等等的成本。要标准

到产业基金模式是我们目前商业银行跟企业界产融结合的必选项目。痛点就是信息不对称，我们做分布式电站，特别是我们这样主流的系统重要银行，动则肯定要在百亿以上，不可能小，小了以后算不过来，我的网点等等的成本

分布式电站，特别是我们这样主流的系统重要银行，动则肯定要在百亿以上，不可能小，小了以后算不过来，我的网点等等的成本。要标准，要效率高，分布式电站，所谓的规模很小，又很分散，地域的问题，收电费的问题，质量问题

这个行业接下来会讲到产业基金模式是我们目前商业银行跟企业界产融结合的必选项目。 痛点就是信息不对称，我们做分布式电站，特别是我们这样主流的系统重要银行，动则肯定要在百亿以上，不可能小，小了以后算不过来

，尽管净利润同比增长，但多晶硅片、电池片、组件、工程施工等主业营收却不增反降，同比都出现下滑。此外，*ST海润还身背上百亿元的巨债，要想年底扭亏摘帽并非易事。更让人担忧的是，*ST海润一手导演的高送转
*ST海润在举债扩张之余遗留下来的百亿债务负担同样令人担忧。2011年开始，*ST海润决定通过EPC、BT和自持三种形式发展光伏电站业务。彼时，上游多晶硅片、组件等产能过剩问题显现，*ST海润开始步入

增长，但多晶硅片、电池片、组件、工程施工等主业营收却不增反降，同比都出现下滑。此外，*ST海润还身背上百亿元的巨债，要想年底扭亏摘帽并非易事。更让人担忧的是，*ST海润一手导演的高送转闹剧至今仍未
在举债扩张之余遗留下来的百亿债务负担同样令人担忧。2011年开始，*ST海润决定通过EPC、BT和自持三种形式发展光伏电站业务。彼时，上游多晶硅片、组件等产能过剩问题显现，*ST海润开始步入颓势，业绩

上半年实现净利润3577万元，同比大增571.82%。不过，尽管净利润同比增长，但多晶硅片、电池片、组件、工程施工等主业营收却不增反降，同比都出现下滑。此外，*ST海润还身背上百亿元的巨债，要想年底扭亏摘
海润在举债扩张之余遗留下来的百亿债务负担同样令人担忧。 　　2011年开始，*ST海润决定通过EPC、BT和自持三种形式发展光伏电站业务。彼时，上游多晶硅片、组件等产能过剩问题显现，*ST海润开始步入