既可以实现电场级储能又可以实现成本可控的技术。随着廉价大功率的储能技术出现,将储能设备与风、光设备相配合,可能会成为更为经济的、更好的方式。华北电力大学教授刘石接受媒体采访时表示。储能技术是新能源产业
设计投入额就达到4亿元,如果我国现有风电装机全部配备储能设备则需要一次性投入2000亿元,这远远超过我国每年因弃风造成的近百亿元经济损失。这种巨额投入,设备厂商显然无力承受。但随着新能源发电的不断加码
,河北省对于50千瓦到1兆瓦(不含1兆瓦)的自发自用项目,在2014年建成的提供每瓦5元的补助,在2015年建成的提供4元/瓦的补助,相关资金由省、市、县区三级财政部门按照5︰3︰2的比例分担
分布式光伏并网咨询。未来国网会陆续出资约百亿人民币对光伏系统并网接入进行配套。从国网出台《分布式光伏并网管理规定》政策后,中国已经有不少项目向当地电网公司递交了并网申请表。分布式项目发展力度最大的江苏在
97%,预计2013年汉能总收入将过百亿元,其中水电是目前最主要的收入和现金流来源,这也帮助他第一次登上福布斯中国富豪榜。
1991年,李河君从自己的一位大学老师那里借了5万块钱开始下海创业,从
说。
此后几年,从几万千瓦到几十万千瓦的水电站,李河君做了很多,但真正让他实现突破的是2002年去云南的一次考察。尽管那时民营资本进入百万级水电项目在中国史无前例,他一举与云南省签下了8座水电站
实现1+1=11的几何级增长。相比晶硅路线,薄膜兼具高科技、高门槛的特点。
在李河君看来,行业和路线选择至关重要做纽扣,做到10亿元规模,那已经非常了不起。但是做石油,做到1000亿也就是中等规模
。如果是做薄膜太阳能,万亿规模也并不为过。当然,光有技术,没银子也不行,没有几百亿投进去根本起不来。
一位光伏行业长期研究者认为,汉能3GW的产能投资300亿算是正常,晶硅生产线大概每瓦投资在
介入光伏产业时,李河君却没有选择赚钱快、门槛低的主流晶硅领域,而是剑走偏锋薄膜路线。太阳能薄膜产业第一次将高科技和能源两种看似矛盾的产业有效结合起来,从而可以实现1+1=11的几何级增长。相比晶硅路线
,光有技术,没银子也不行,没有几百亿投进去根本起不来。一位光伏行业长期研究者认为,汉能3GW的产能投资300亿算是正常,晶硅生产线大概每瓦投资在6-7元,薄膜的生产线稍贵。汉能业务模式是全产业链,最终
。
此前有传闻称江苏省有关方面希望保利协鑫董事长朱共山能顺势接盘尚德。甚至于保利协鑫提出的重组方案也一度曝光,如多家潜在接盘方一样,无锡尚德的百亿元债务规模被视为畏途,于是保利协鑫拟以零负债重组无锡尚德。即
资源配置。
即便顺风光电接盘成功,无锡尚德再也不是那个无锡尚德了。2013年能排进前20就很好了,今后也就是曾经辉煌过的老牌(光伏企业)吧。作为尚德的元老级人物,刘志波感叹道。
蜘蛛与金鱼
甚至将尚德股票的目标价下调至0美元。
如此急转直下的剧情反转跟一个行业密切相关光伏产业,施正荣正是这个行业的教父级人物。12年间,他将一个在中国从未听说过的行业发展成为一个产值几千亿、带动
热捧的有钱人,更重要的是,他将中国光伏产业与世界水平的差距缩短了15年。2007年底,尚德实现销售收入超100亿人民币,公司市值突破百亿美元,进入世界光伏前三强。施正荣也被英国知名媒体《卫报》评为拯救
瓦。能源之外,汉能的业务还涉足贸易、高端公务航空、旅行社、教育、地产等领域。李河君称,汉能控股的总资产已经超过千亿人民币,他个人的股份超过97%,预计2013年汉能总收入将过百亿元,其中水电是目前最主要的
是2002年去云南的一次考察。尽管那时民营资本进入百万级水电项目在中国史无前例,他一举与云南省签下了8座水电站中的6座,总装机规模达2300多万千瓦,超过三峡水电站。然而,等待李河君的是一场暴风雨
光伏产业陷入产能过剩和资本寒冬,即便光伏产业中,太阳能薄膜远不如晶硅发展成熟李河君正在进行一场百亿级别的豪赌。
去年底,汉能控股集团董事局主席李河君高调宣布,汉能的光伏组件产能已达3GW,超越
、高端公务航空、旅行社、教育、地产等领域。李河君称,汉能控股的总资产已经超过千亿人民币,他个人的股份超过97%,预计2013年汉能总收入将过百亿元,其中水电是目前最主要的收入和现金流来源,这也帮助他
,即便光伏产业中,太阳能薄膜远不如晶硅发展成熟李河君正在进行一场百亿级别的豪赌。去年底,汉能控股集团董事局主席李河君高调宣布,汉能的光伏组件产能已达3GW,超越美国第一太阳能公司(First Solar
个人的股份超过97%,预计2013年汉能总收入将过百亿元,其中水电是目前最主要的收入和现金流来源,这也帮助他登上第一次登上福布斯中国富豪榜。民营水电帝国李河君的家乡位于距离广州约2小时车程的河源。山水