疯狂

税收补贴还有国家补贴，简直就是躺着赚钱。四是，这个行业当时门槛很低，政府找当地银行，贷款上设备，一下子几条生产线就出来了，而且当时也不管是先进产能还是落后产能，反正生产出来都瞬间卖掉。那种疯狂的赚钱

光伏组件制造企业，电池和组件产能均超过1GW。然而，快速的成长和市场的追捧并没有冲昏陆永华的头脑，他有预见性的看到行业当时的痛点行业同质化的竞争和资本的疯狂涌入。因此，在经历了2008年金融危机后，在

仅为5亿美金，盈利为1.6亿美金，对应PS为40倍，PE为125倍。(First Solar股价走势）这样的造富速度，确实让人疯狂，但这也为后面的光伏行业的几起几落埋下了伏笔。2008年金融危机之后
世界光伏行业的龙头估值都在净资产以下，平均PE为5倍，PS为0.3倍，这样的估值这与2007年时候的疯狂估值形成了鲜明对比。或者我们再横向对比，比如之前我们提到的在A股上市的隆基股份（隆基股份：50万创业

，反正生产出来都瞬间卖掉。那种疯狂的赚钱效应，正常是个人，都会眼红发疯。以上就是此前产业第一次爆发时的情景。事物发展总有它内在的规律，如果一直这样发展下去，那么岂不是全世界的工厂都是光伏工厂了?明显这是

，反正生产出来都瞬间卖掉。那种疯狂的赚钱效应，正常是个人，都会眼红发疯。以上就是此前产业第一次爆发时的情景。事物发展总有它内在的规律，如果一直这样发展下去，那么岂不是全世界的工厂都是光伏工厂了?明显这是

找当地银行，贷款上设备，一下子几条生产线就出来了，而且当时也不管是先进产能还是落后产能，反正生产出来都瞬间卖掉。那种疯狂的赚钱效应，正常是个人，都会眼红发疯。以上就是此前产业第一次爆发时的情景

速度，确实让人疯狂，但这也为后面的光伏行业的几起几落埋下了伏笔。2008年金融危机之后，大批光伏企业倒闭，而那时候，国内的光伏企业都选择了在美国上市，扩大国际影响力，但不幸的是，国内光伏的巨头也纷纷倒下
倍，这样的估值这与2007年时候的疯狂估值形成了鲜明对比。 或者我们再横向对比，比如之前我们提到的在A股上市的隆基股份(隆基股份：50万创业，押注单晶，匠人之心，终成单项冠军)，目前市值300亿

不是赚现在的钱而是赚未来的钱的事儿。 想到这两点，是源于上班路上读到的两篇文章，《致敬经典-杰克.特劳特：战略就是定位》和《软银千亿美元基金：疯狂加杠杆，这是孙正义的信心和贪婪》。 前者讲的是，6
才是形而上的差异竞争。 是什么样的光伏心智，才能达到形而上的光伏企业差异竞争? 参考资料： 《软银千亿美元基金：疯狂加杠杆，这是孙正义的信心和贪婪》 《致敬经典-杰克.特劳特：战略就是定位》 红炜 2017年6月16日 FR：老红看光伏