电网架构

结构优化。加快发电设施、用电设施和电网智能化改造，提高电力系统的安全性、稳定性和可靠性。（能源局、发展改革委、工业和信息化部等负责） 1．推进能源生产智能化。建立能源生产运行的监测、管理和调度信息
公共服务网络，加强能源产业链上下游企业的信息对接和生产消费智能化，支撑电厂和电网协调运行，促进非化石能源与化石能源协同发电。鼓励能源企业运用大数据技术对设备状态、电能负载等数据进行分析挖掘与预测，开展

扁平化，推进能源生产与消费模式革命，提高能源利用效率，推动节能减排。加强分布式能源网络建设，提高可再生能源占比，促进能源利用结构优化。加快发电设施、用电设施和电网智能化改造，提高电力系统的安全性、稳定性
和可靠性。（能源局、发展改革委、工业和信息化部等负责）1.推进能源生产智能化。建立能源生产运行的监测、管理和调度信息公共服务网络，加强能源产业链上下游企业的信息对接和生产消费智能化，支撑电厂和电网协调

、放开两头的体制架构，有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本开放配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划；推进交易机构相对独立，规范运行；继续深化对区域电网建设和适合我国国情的输
图所示：针对这4部分，我们又应该如何理解呢，下面我们将类似快递流程对其进行讲解，如下图所示：输配分开为什么被抛弃？输配分开即输电网与配电网分割，归属不同的公司运营。华北电力大学教授曾鸣认为，国外既有输

电网规划，论证电网电压等级、输电方式、供电范围、电网结构，提出区域电网架构、输电通道、受端电网，统筹考虑规划期输电网和配电网建设。四是节能分析，从需求侧、发电侧、电网侧等方面进行节能分析，采取节能措施

我行和同业在走出去业务竞争中的屡胜法宝。一方面，在项目整个推进阶段，我们项目团队打破了地域和部门的限制，总部与分部市场人员，甚至授信评审人员也直接加入。我行扁平化的组织架构、前中后台、总分支机构之间的
能源业务的主管你是如何满足项目苛刻的时间要求的呢？张冰：这个项目的确是比较复杂，首先，项目1GW的待建电站资产，实际上包含了加州和德州一共9个电站，每个电站都处在不同区域，和不同的电网企业签署不同的

打破了地域和部门的限制，总部与分部市场人员，甚至授信评审人员也直接加入。我行扁平化的组织架构、前中后台、总分支机构之间的无缝对接也大大降低了内部沟通成本，提高了内部推进效率，最终赢得了宝贵时间
：这个项目的确是比较复杂，首先，项目1GW的待建电站资产，实际上包含了加州和德州一共9个电站，每个电站都处在不同区域，和不同的电网企业签署不同的PPA，使用不同的承包商，不同的土地获得方式、不同的并网方案

进行适当的控制和变换，变成适合负载使用的电能供给负载或者电网。电力电子转换器的基本作用是把一个固定的电能转换成另一种形式的电能进行输出，从而满足不同负载的要求。根据输入和输出的不同形式，可将电力电子
隔离直流转换器；升降压式变换器（Buck-BoostConverter）转换电路的主要架构由PWM控制器与一个变压器或两个独立电感组合而成，可产生稳定的输出电压。当输入电压高于目标电压时，转换电路进行

规模化效应降低成本箭在弦上。曹仁贤说。 他表示，可再生能源特别是光伏要大力发展，必须尽快解决储能的问题。储能发展的方向毋庸置疑，它的效益不仅体现在存储电量上，而且能够平滑电力资产，打破 传统电网主架构
认识误区和阻力。 国家能源局在去年的十三五能源规划会议上提出，拟计划实现到2020年，光伏发电和风电装机分别达到1亿和2亿千瓦以上，风电价格与煤电上网电价相 当，光伏发电与电网销售电价相当

、企业间联网和集成、智能制造装备、智能化生产线和数字化车间、智慧工厂、智能传感器、高端仪表、智能机器人、工业通信、工业物联网、工业云和大数据、工业安全、智能制造服务架构等一大批标准。在智能制造等重点领域开展
点领域标准研制，助推智能制造、绿色制造。重点围绕实施高端装备创新工程，在大型飞机、航空发动机及燃气轮机、民用航天、智能绿色列车、节能与新能源汽车、海洋工程装备及高技术船舶、智能电网成套装备、高档数控机床

展出不仅彰显其在电源管理和工业自动化领域的专业经验，同时也具体展现台达致力于节能与技术创新的承诺，主要产品和解决方案包括：应用于日本首座分布式架构太阳能电厂 （15MW） 的高效能20kW太阳能逆变器
、针对工厂自动化全球布署的EtherCAT交流伺服驱动器、应用于智能电网读表系统及能源管理的全新DeltaGridTM平台等等。 台达参展日本Techno Frionter展览 展出节能产品