电站运营资产

9成项目并未得到当地发改委的核准批文，订单存在巨大的不确定性。 　 除此之外，由于频繁变动商业模式，海润光伏的专业能力也受到业内人士质疑。 　 江苏一位专业光伏电站运营商就
对21世纪网表示：光伏制造与光伏电站运营完全是两种商业模式，海润在国内还没有成功的独立运营案例。 　 公告摆乌龙

存在巨大的不确定性。除此之外，由于频繁变动商业模式，海润光伏的专业能力也受到业内人士质疑。江苏一位专业光伏电站运营商就对21世纪网表示：光伏制造与光伏电站运营完全是两种商业模式，海润在国内还没有成功的
正是因为投资电站，让海润光伏资金链十分紧张，2013年第一季度，已负债合计超过93亿元，资产负债率达到72.49%，6月因为多基地欠薪，旗下子公司还出现过罢工事件。(详见报道《海润光伏电站嗜血：子公司

1.43亿元，负债合计超过93亿元，资产负债率达到72.49%。但即便如此，海润光伏依然逆市扩张。5月22日海润光伏公告，拟投建容量共计为190MW光伏并网发电项目，投资总额合计约19.42亿元。对于这20
一角。在2012年，海润光伏完成了意大利、保加利亚5个电站共计103.76MW的海外电站建设，同时启动国内项目达到了299MW。海润光伏已经由一家制造企业转型为一家光伏电站运营商。一位专业光伏电站运营

电话一直无人接听。大股东再输血拖欠一线员工的工资，表明海润光伏的资金链已经十分紧张。根据其2013年一季度财报，海润光伏亏损1.43亿元，负债合计超过93亿元，资产负债率达到72.49%。但即便如此
103.76MW的海外电站建设，同时启动国内项目达到了299MW。海润光伏已经由一家制造企业转型为一家光伏电站运营商。一位专业光伏电站运营商则对记者表示，光伏制造企业与光伏电站运营完全是两种商业模式，组件企业

，表明海润光伏的资金链已经十分紧张。 根据其2013年一季度财报，海润光伏亏损1.43亿元，负债合计超过93亿元，资产负债率达到72.49%。 但即便如此
的一角。在2012年，海润光伏完成了意大利、保加利亚5个电站共计103.76MW的海外电站建设，同时启动国内项目达到了299MW。 海润光伏已经由一家制造企业转型为一家光伏电站运营

索比光伏网讯:江苏旷达（002516）计划通过并购青海力诺，逆势进入光伏发电及电站运营领域。公司股票6日起复牌。据江苏旷达6月5日晚间公告，公司与山东力诺太阳能电力工程有限公司签订了《合作框架协议
。目前，青海力诺在青海德令哈市已投资建成了一期30MW光伏电站，并已并网运营1年；二期20MW光伏电站已经建成，已处于竣工验收和申请并网阶段。截至3月31日，青海力诺资产总额为6.04亿元，所有者权益为

量大，若依靠运营后发电回收成本需要5-8年时间，如果是屋顶电站还会涉及到25年或更长时间内电站运营商和屋顶业主的权益维护等问题。总而言之，在前期电站投资、融资，中期建设和后期运营、出售过程中存在很大的
实际发电性能和电站系统效率的标准流程是解决光伏产品供应商与电站开发商纠纷和电站资产评估的前提。当然，这需要组件商、系统平衡部件供应商、电站开发商和第三方检验、检测机构的通力合作

赚快钱的时代。 或许是法官的经历，让他更为谨慎，最终苏维利还是选择了一个更为稳妥的领域轻资产的电站运营。 他告诉记者，中上游的制造环节，实际上技术并未
清晰的商业模式。 据苏维利介绍，天华阳光现在的业务模式主要分为三类， IPP（独立电站运营商，持有部分新能源电站资产项目）、BOT（建设-经营-转让，为有需求的投资者提供完整的

制定者，还是对试图分羹的光伏企业而言，其具备的示范意义重大。正如招商新能源对其自身的定位一样，专业开发建设平台、光伏电站运营平台以及国际光伏金融平台，立足于中国快速增长的太阳能市场，以投资优质电站资产
电价政策即将出台，补贴发放即将与电费同步)，中国国内的光伏电站越来越成为战略性的优质金融资产。随着光伏平价上网临近，在中国经济转型和新型城镇化的关键时期，在美丽中国的纲领下，作为清洁能源领域最具资源体量和

上网电价售出，无法享受补贴。此举在迫使电站运营商不得不压减成本，压缩利润空间的同时，不得不正视对于整个光伏电站行业发展的短期破冰压力。在另一方面，补贴资金依然来自可再生能源发展基金，并由电网企业向
与核心目标想匹配，这样才能保证电站运营效率，切实是好钢用在刀刃上。第三，问电站全生命周期要效率，让电站逐年获利。为实现众多电站管理的规模经济和电站运行维护成本的最小化，按照电站实际运维的异常发生频率