电站运营资产

百分点至3.53%与5.57%,而财务费用率大幅提升11.40 个百分点至15.12%,主要受汇兑损失影响。一季度末资产负债率为53.58%,资产负债表整体保持健康。一季度应收账款周转天数同比增加52
。随着光伏电站的商业模式走向成熟,电站的资产价值得到重估,公司也由EPC 模式战略转向运营模式;公司计划在2014-2016 年的三年内通过自建、合作开发等方式将持有运营的装机容量提升到1GW,将公司发展

方面，2014年已有越来越多的投资公司与光伏企业合作，成立相应光伏电站基金，进入光伏电站运营，或成立专业投资公司，投资下游光伏电站开发与运营。银行等金融机构也开始适度进入光伏发电领域。同时，除传统的
银行贷款、股东担保、资本市场融资等融资模式外，国内已经开始涌现出众筹、融资租赁、资产证券化、电站资产担保融资等新兴融资模式。并且随着行业马太效应的逐步发酵，行业兼并重组步伐逐步加快。政策支持方面，2014

分布式装机甚至降至6元/瓦。 产业投融资 2014年已有越来越多的投资公司与光伏企业合作，成立相应光伏电站基金，进入光伏电站运营，或成立专业投资公司，投资下游光伏电站开发与运营。银行等金融机构也
开始适度进入光伏发电领域。同时，除传统的银行贷款、股东担保、资本市场融资等融资模式外，国内已经开始涌现出众筹、融资租赁、资产证券化、电站资产担保融资等新兴融资模式。并且随着行业马太效应的逐步发酵，行业

投融资方面，2014年已有越来越多的投资公司与光伏企业合作，成立相应光伏电站基金，进入光伏电站运营，或成立专业投资公司，投资下游光伏电站开发与运营。银行等金融机构也开始适度进入ink"光伏发电领域
。同时，除传统的银行贷款、股东担保、资本市场融资等融资模式外，国内已经开始涌现出众筹、融资租赁、资产证券化、电站资产担保融资等新兴融资模式。并且随着行业马太效应的逐步发酵，行业兼并重组步伐逐步加快

瓦时，同比增长超过200%。 产业投融资方面，2014年已有越来越多的投资公司与光伏企业合作，成立相应光伏电站基金，进入光伏电站运营，或成立专业投资公司，投资下游光伏电站开发与运营。银行等
金融机构也开始适度进入光伏发电领域。同时，除传统的银行贷款、股东担保、资本市场融资等融资模式外，国内已经开始涌现出众筹、融资租赁、资产证券化、电站资产担保融资等新兴融资模式。并且随着行业马太效应的逐步发酵

欧洲市场的萎缩和美国的双反，在全球光伏市场不景气的大环境下迎来了光伏电站销售的收获季节。 除了像阿特斯这样谨慎进入下游电站的企业，甚至有些公司想把电站资产分拆出来，也就是说单纯的制造企业身份已经
专业化的经营。 2014年5月，保利协鑫能源控股有限公司收购了在香港上市的森泰集团并注入光伏电站资产，完成股份认购后间接持股62.28%，正式成立下游电站业务上市平台，与上游制造业分离。 与

。除了像阿特斯这样谨慎进入下游电站的企业，甚至有些公司想把电站资产分拆出来，也就是说单纯的制造企业身份已经发生改变。在过去，某些光伏巨头采取过度追求全产业链条，给企业资金、人才、管理、营销等方面造成了
注入光伏电站资产，完成股份认购后间接持股62.28%，正式成立下游电站业务上市平台，与上游制造业分离。与上游制造实现分离后的协鑫新能源成为了独立的电站投资平台，掌握更多的电站资源成为了他们最为根本的

，都是承担高风险要求高收益的资本向承担低风险要求较低收益的资本转手，最终，光伏电站会沉淀在承担低风险的四大资产管理公司、养老基金、共同基金等长线资本里。光伏电站交易平台记录了光伏电站的大数据，即后续的交易
需要支付投资款或仅仅支付小部分投资款。该投资款将由创新光伏金融企业代为支付，收益分成。而中大型投资商也可以轻易在光伏金融平台找到风险匹配、利率匹配的贷款方。进一步的，光伏电站运营商可以不断地将具有稳定

找到风险匹配、利率匹配的贷款方。进一步的，光伏电站运营商可以不断地将具有稳定现金流的光伏电站资产证券化，做成理财产品出售给广大群众，不断筹得发展光伏电站的资金。以上六种光伏平台的出现和成熟，将会大大
的四大资产管理公司、养老基金、共同基金等长线资本里。光伏电站交易平台记录了光伏电站的大数据，即后续的交易，都可以低成本地成交，而非目前每次都高成本地成交(重复的尽职调查)，电站收益无端被耗散。第五种

找到风险匹配、利率匹配的贷款方。进一步的，光伏电站运营商可以不断地将具有稳定现金流的光伏电站资产证券化，做成理财产品出售给广大群众，不断筹得发展光伏电站的资金。 以上六种光伏平台的出现和成熟
生命周期里，会有 4-6次左右的交易转手。每一次交易，都是承担高风险要求高收益的资本向承担低风险要求较低收益的资本转手，最终，光伏电站会沉淀在承担低风险的四大资产管理公司、养老基金、共同基金等长线资本