电站运营收益

绿色信贷，利率可能适度下浮，在抵押方式上能够灵活，推广项目融资，也就是说用项目的电费收益权来进行质押，不再要求股东项目业主用固定资产抵押。 投融资方面有几个创新方面： 第一，投融资创新是不是
可以利用互联网金融进行创新，现在大家已经开始探索众筹模式，这样开辟一个全民投资光伏电力的新时代，每个人都可以通过投资固定资产获得稳定的收益。 方面二，建立专业的投资基金，由专业化的投资机构，与大众

的收益最大化，是电站业主、投资者们一直深究的问题。此时，应时而出的电站运营整体解决方案，让光伏电站逐步进入智慧化、数字运营时代，为电站投资者的最大收益化提供了可能。
近年来，ink"光伏行业的发展受到空前关注。不论是政策支持，还是各方投资建设，都从不同方向推进着光伏产业的发展。光伏行业之所以如此受欢迎，与光伏电站带来的长期稳定收益密不可分。长达25年运行生命周期

30%左右。③持有部分电站运营，增长持续性更强。2014年公司持有170.8MW电站，已开发但未完工103MW电站有望于2015年中期并网。公司计划2015年新增300MW电站，到2015年底并网项目
有望接近600MW。除了90.8MW金太阳项目会考虑出售，其他优质电站倾向于持有运营。公司开始转型做运营是一个积极的变化，兼顾短期和中长期收益。④受益一路一带，海外市场快速增长。幕墙加工的海外订单高速

、精细化的运行维护管理平台，实现旗下所有光伏电站的实时标准数据信息共享、自动化管理、电站设备故障预警、远程专家咨询和大数据分析、收益结算、知识库建设等功能。据悉，未来，阳光电源还将通过阿里云美国
阿里云，预计每年还可提升光伏3%~7%的电站收益。至2014年末，全球光伏电站已累计安装200GW。电站运维已经成为业内最为关注的产业环节。光伏行业发展到今天，应用形式的多样化、系统设计的专业化、运营

100MW 的光伏发电项目，并已全部实现并网发电。目前，公司仍持有运营上述部分优质电站项目，并由此获得较为稳定的收益。2015 年，公司计划推动海外光伏电站的出售，提高电站建设资金的使用效率。电站布局战略重心
由EPC 模式战略转向运营模式;公司计划在2014-2016年的三年内通过自建、合作开发等方式将持有运营的装机容量达提升到1GW，将公司发展成为国内领先的光伏电站运营商。增发加码光伏电站，加快

100MW 的光伏发电项目，并已全部实现并网发电。目前，公司仍持有运营上述部分优质电站项目，并由此获得较为稳定的收益。2015 年，公司计划推动海外光伏电站的出售，提高电站建设资金的使用效率。电站布局战略
也由EPC 模式战略转向运营模式;公司计划在2014-2016年的三年内通过自建、合作开发等方式将持有运营的装机容量达提升到1GW，将公司发展成为国内领先的光伏电站运营商。增发加码光伏电站，加快

长期贷款、小额贷款、利率适度下浮的绿色信贷、项目收益权质押灵活的金融创新产品；另一方面，投融资创新要好好利用互联网金融，如众筹、投资基金等模式，开辟全民投资光伏发电的渠道。 去年APEC期间发表
的大型地面电站和分布式电站在日常运行过程中，多少存在电站收入不稳定的情况或风险。而不稳定的发电收益难以在金融市场通过质押进行金融产品开发，以帮助融资。 天合光能集团董事长高纪凡在会上

通过相互连接的电网线路，合肥安得物流有限公司（以下简称合肥安得物流）的光伏电站源源不断向邻居合肥恩斯克有限公司（以下简称合肥恩斯克）供应电能，余电还可上网获得收益。近日，由阳光电源开发建设的合肥安得
，又解决了合肥恩斯克的用电问题，降低了用电成本，一种全新的太阳能光伏电站运营模式就此诞生。记者了解到，项目依托合肥安得物流约85000平方米优质屋顶资源建设太阳能光伏电站，该电站总装机容量达7500千瓦

持有运营上述部分优质电站项目，并由此获得较为稳定的收益。2015年，公司计划推动海外光伏电站的出售，提高电站建设资金的使用效率。 电站布局战略重心转向国内，模式由EPC转向运营：公司是国内较早
的三年内通过自建、合作开发等方式将持有运营的装机容量达提升到1GW，将公司发展成为国内领先的光伏电站运营商。 增发加码光伏电站，加快转型态度坚决：公司募投项目包括集中式项目279MW与分布式项目

通过相互连接的电网线路，合肥安得物流有限公司（以下简称合肥安得物流）的ink"光伏电站源源不断向邻居合肥恩斯克有限公司（以下简称合肥恩斯克）供应电能，余电还可上网获得收益。近日，由阳光电源开发建设的
解决了合肥恩斯克的用电问题，降低了用电成本，一种全新的太阳能光伏电站运营模式就此诞生。记者了解到，项目依托合肥安得物流约85000平方米优质屋顶资源建设太阳能光伏电站，该电站总装机容量达7500千瓦