电站运营平台
投资机构与我们合作的意愿很强烈。我们正在南京筹建全球光伏电站运营维护中心，运用互联网、云技术管理中盛在全球的光伏电站的运维。我们以电站解决方案业务为主，定位于电站项目的全生命周期管理，从电站开发、设计
非常规范的良好的运维质量管理体系，另外一个是需要强大的运维技术平台为客户提供更强的运维支持，以提高电站效率，降低运维成本。记者：中盛新能源有多年的电站管理与运维经验，您有哪些经验可以分享？又有哪些不足
的青海锦国兴新能源科技有限公司60%的股份在淘宝网司法拍卖网络平台上公开拍卖。此次拍卖起拍价格为2000万元，参与者仅两人。经过四次竞价后，最终成交价格定于2055万元。与这一价格形成对比的是，2012年
，并召开发布会，通过互联网众筹的新模式在深圳前海新区联合开发全球第一个兆瓦级的分布式太阳能电站项目，这是国内光伏电力行业与互联网金融的第一次牵手。据介绍，联合光伏上述项目将通过互联网众筹平台，即众筹网以
，基于对光伏产业和电站运营的深入理解，提出 硅进铜退的产品设计理念和智能光伏电站创新解决方案，获得规模应用，并于2014年4月发表了华为，以技术创新助力光伏产业持续健康发展的主题文章，系统性地阐述了华为
光伏行业的持续健康发展，需要全产业链的共同努力和参与。我们愿意分享智能光伏电站解决方案的理念和最新研究成果，和更多合作伙伴一起来共同完善智能光伏电站解决方案，把智能光伏电站解决方案打造成一个开放的平台，迅速
涉及分布式项目贷款，未来国开行将在有地方统贷平台背书的情况下为分布式项目提供贷款；第二个则为将落实国家电网代企业向业主收取电费政策。
限电情况改善
据联合光伏的发电量报告，截止到6月30
、银监会、人民银行任务，要求他们合力解决分布式发电的问题，包括融资问题。两周前，能源局召集国开行和四大行召开会议，提出一个方案，具体内容为四大行各找一个省合作，由该省有国资背景的公司建立一个平台，把该省的
）平台收购电站，将很多环节分包给第三方，便于电站的标准化，我们认为这是目前国内收购电站运营最好的模式。林洋电子与电网公司合作的商业模式则有效解决了电费收取和并网问题，同时该模式非常容易在全国各地进行
情况，90%的发电量保险和7.3万元的赔偿限额能兜底17.1万元的电费收入。假设电站运营净利率30%，预期5.7万元净利润和13.3万元成本（包括财务费用、折旧和运维费用），加入保险后，成本提升到
电站运营平台，融资租赁公司帮助光伏企业打通融资渠道，光伏企业拓展新客户，设计、开发、安装屋顶光伏电站，双方各自发挥自身优势，使只能做短期内的开发建设业务的光伏企业有能力长期持有并运营电站。另外这种
要求。2013年以来国家出台了一系列扶持光伏电站开发的政策，较大改善了光伏发电上网和收购的条件，根据相关政策，电站运营方面在20年内收入、补贴、成本均较为稳定，类似于固定收益产品，而电站作为收益最稳定
了现有资产，能快速获取资金加快电站建设，对电站形成滚动开发。 通过我们深入研究得出结论，该方案是融资租赁公司与光伏企业合作组建电站运营平台，融资租赁公司帮助光伏企业打通融资渠道，光伏企业拓展新客户，设计
，较大改善了光伏发电上网和收购的条件，根据相关政策，电站运营方面在20年内收入、补贴、成本均较为稳定，类似于固定收益产品，而电站作为收益最稳定的投资品种之一，非常适合从互联网渠道融资。 综上分析，我们
绿色生态合作组织（PGO）平台收购电站，将很多环节分包给第三方，便于电站的标准化，我们认为这是目前国内收购电站运营最好的模式。林洋电子与电网公司合作的商业模式则有效解决了电费收取和并网问题，同时该模式非常
预期的19万元年电费收入，除非遇到极端情况，90%的发电量保险和7.3万元的赔偿限额能兜底17.1万元的电费收入。假设电站运营净利率30%，预期5.7万元净利润和13.3万元成本（包括财务费用、折旧和
本。联合光伏通过绿色生态合作组织（PGO）平台收购电站，将很多环节分包给第三方，便于电站的标准化，我们认为这是目前国内收购电站运营最好的模式。林洋电子与电网公司合作的商业模式则有效解决了电费收取和并网问题，同时
能兜底17.1万元的电费收入。假设电站运营净利率30%，预期5.7万元净利润和13.3万元成本（包括财务费用、折旧和运维费用），加入保险后，成本提升到13.5万元，60%-90%的实际发电量能实现保底
影响有限。
发电量保险兜底电站收益。按预期的19万元年电费收入，除非遇到极端情况，90%的发电量保险和7.3万元的赔偿限额能兜底17.1万元的电费收入。假设电站运营净利率30%，预期5.7万元净利润
和13.3万元成本（包括财务费用、折旧和运维费用），加入保险后，成本提升到13.5万元，60%-90%的实际发电量能实现保底3.6万元净利润，锁定预期利润的63%。
自发自用比例对电站运营IRR
