电站运维管理
关键因素： 1、光伏电站采购使用设备和产品存在质量问题； 2、光伏电站的设计或电力接入存有缺陷； 3、光伏电站的建设过程没有规范及标准； 4、光伏电站建成后缺乏有效的运维管理 纵观以上问题
南京南瑞太阳能科技有限公司承载，光伏逆变器、并网接口设备、反孤岛装置、运维管理系统，光伏、光热电站系统设计、系统集成及EPC总包。南瑞集团公司是国网公司十三五规划编写新能源发电及装备技术领域专家组长单位
区域，不同等于分布式电站的监视功能，同时支持电网公司，电力公司营销，调度，营运，各个部门对于光伏不同的控制和监控的需求，从而实现对分布式光伏在包含业主，电力公司对分布式电站的统一管理
资源，把PGO联盟打造成光伏电站一体化建设模式的引领者；强化全面合作意识，继续加强PGO各成员单位间内部合作，协调发展，着力打造光伏绿色生态合作组织企业间全方位、开放式合作的新模式，真正做到合作、合力、合心
；实现优势互补，整合产业链上下游资源，充分发挥各成员优势，共同提高全行业的生产技术、工程建设、运维管理的整体水平，维护光伏产业发展秩序；恪守互利共赢原则，加大投资和资源整合力度，着眼长远的全方位合作
为原则，以推进光伏发电事业的健康持续发展为共同目标，就光伏电站项目展开全方位合作。PGO计划五年内开发总装机容量为5GW的太阳能电站。目前，PGO成员单位共7家，包括国电光伏、招商新能源、国网南瑞、国电蒙
已完成235MW的电站，今年在建项目530MW。据悉，位于内蒙古的四个电站的发电量均超过电站设计年平均发电量，超发率最高达到5.4%。
PGO会长徐忠认为，过去的一年多时间，PGO在取得一定成绩的
联盟打造成光伏电站一体化建设模式的引领者；强化全面合作意识，继续加强PGO各成员单位间内部合作，协调发展，着力打造光伏绿色生态合作组织企业间全方位、开放式合作的新模式，真正做到合作、合力、合心；实现
优势互补，整合产业链上下游资源，充分发挥各成员优势，共同提高全行业的生产技术、工程建设、运维管理的整体水平，维护光伏产业发展秩序；恪守互利共赢原则，加大投资和资源整合力度，着眼长远的全方位合作，共同开创
推进光伏发电事业的健康持续发展为共同目标，就光伏电站项目展开全方位合作。PGO计划五年内开发总装机容量为5GW的太阳能电站。目前，PGO成员单位共7家，包括国电光伏、招商新能源、国网南瑞、国电蒙电新
能源、中电四十八所、华北高速和江苏苏美达。12月12日，在国电南瑞集团江宁新基地召开的2014年光伏绿色生态组织（PGO）年会上，PGO秘书长冯国梁告诉记者，PGO已完成235MW的电站，今年在建项目
，以推进ink"光伏发电事业的健康持续发展为共同目标，就光伏电站项目展开全方位合作。PGO计划五年内开发总装机容量为5GW的太阳能电站。目前，PGO成员单位共7家，包括国电光伏、招商新能源、国网南瑞
、国电蒙电新能源、中电四十八所、华北高速和江苏苏美达。12月12日，在国电南瑞集团江宁新基地召开的2014年光伏绿色生态组织（PGO）年会上，PGO秘书长冯国梁告诉记者，PGO已完成235MW的电站
索比光伏网讯:截止2014年9月末，我国光伏电站存量已超过20GW。随之而来是的我国光伏投资与运维市场面临前所未有的机遇和挑战。例如：如何运用大数据云端第三方平台进行光伏电站的智能化管理和运维?如何
通过软件平台进行故障诊断提升发电效率?如何深挖历史运营数据建立对标体系?如何真正的从源头确保电站生命周期性收益?12月12日，记者从全球领先的智慧能源技术解决方案提供商Envision(远景能源)获悉
索比光伏网讯:世纪新能源网报道（记者张松）：截止2014年9月末，我国光伏电站存量已超过20GW。随之而来是的我国光伏投资与运维市场面临前所未有的机遇和挑战。例如：如何运用大数据云端第三方平台进行
光伏电站的智能化管理和运维？如何通过软件平台进行故障诊断提升发电效率?如何深挖历史运营数据建立对标体系？如何真正的从源头确保电站生命周期性收益？12月12日，世纪新能源网记者从全球领先的智慧能源
西汉初统治者信奉黄老之学，主张无为而治，今天的我们听起来很不可思议。然而，事实上，在光伏电站运维管理这个问题上，确实有一些人放任光伏电站运行，认为只要光伏电站每天都在运行就没有什么问题。这无疑说明
这部分光伏电站业主还没有认识到电站运维对投资收益的影响，这也是运维市场在国内持续遭遇寒冬的原因之一。
造成无为而治式的运维这一现象的原因在于，一方面行业内缺乏电站运行评估标准和统一方法，很多业主都
