电站运维模式
发现影响发电或安全的真正问题进行精准报警，线下指派离故障点最近的运维人员进行检修，提高电站营收利润的同时减少了电站运维成本，可以说是一举两得。
记者与席炜副总经理交流时，能够感受到席总对产品品质的
一种执念。目前该平台还不是完完全全to C端的产品，从B端考虑的会更多一些，后续的商业模式还要持续去思考，席炜坦言。
坚持两条腿走路
持续完善平台功能
做独立监控商是我们的定位，产品差异化是我们
通过AI体检发现影响发电或安全的真正问题进行精准报警，线下指派离故障点最近的运维人员进行检修，提高电站营收利润的同时减少了电站运维成本，可以说是一举两得。
国际能源网记者与席炜副总经理交流时，能够
感受到席总对产品品质的一种执念。目前该平台还不是完完全全to C端的产品，从B端考虑的会更多一些，后续的商业模式还要持续去思考，席炜坦言。
坚持两条腿走路
持续完善平台功能
做独立监控商是我们的
中心来远程管理，保证电站的良好运行。
这阶段，光伏电站的管理运维向两个方向发展：
首先是电站开启数字化经营之路，向精细化管理迈进;
另外是降低成本和减少人工，目标直指无人值守的少人值守模式，还
结合厂家对设备智能化的升级，搭配标准化的运维管理思想接入智能运营平台，实现线上线下互联，保证发电、管理和运行过程的透明。
运维技术飞速发展，但商业模式却在不断退化，持有超过300MW 的光伏电站，企业
电改政策的深入，电力交易化平台的运营，隔墙售电政策的试点推广，集中片区的小微工商业电站也将备受投资机构的青睐。
有电站运维经验和数据采集基础的光伏企业，可以聚焦电站运维和数据监控，提升电站运行发电水平
工商业样板电站。随着样板电站的并网发电及收益的可视化带动，其他如共享、共建电站等合作模式就会兴起。如同2015年的户用光伏电站推广，正是有第一批户用经销商发动亲朋好友的带头示范，才带动了一个新的细分产业
用来评估自身经营的重要工具，影响力早已超出杜邦公司本身。
100年后，华为的解决方案模式也有望走出华为，成为一种影响全球工具。
很多人都在困惑，华为因何崛起?从华为在光伏行业可管中窥豹，作为借鉴
解决方案;
根据黄河水电提出的运维需要，华为突破逆变器的功能范畴，给产业带来了智能;
当客户苦恼光伏电站运维工作量太大时，华为开创的通过逆向思维，将IV曲线从测试工具变为运维工具，解决了IV曲线测试时的
，大部分属于丘陵地貌，位于曾经开挖过的沙塘复垦地块，高低起伏，土壤贫瘠，原来种植农作物主要靠天收。2017年1月，林洋集团启动农光互补项目建设，采取光伏+模式，探索生态可持续的光伏发展道路，组建了江苏
林洋现代农业有限公司，在光伏板下种植喜阴的凤丹油用牡丹。
站在高处，望着熠熠发光的蓝海，江苏林洋电力运维科技有限公司电站运维经理苗宁喜扳着指头算了一笔账：项目光伏装机规模40兆瓦，年均发电量约
，降低运维成本，提升发电量都是最为关心的话题，因为它直接影响到收益，也是对能源服务商的重要的考核指标之一。
光伏电站的发电量和很多因素有关，如辐照量、系统效率、电站运维工作、设备稳定性
低效、组件失配、阴影遮挡等问题在运维当中是比较常见的，也是难以避免的一些问题，随着技术的发展，目前也有了较成熟的解决方案，笔者从实际出发，总结了一些个人的看法和心得。
从光伏电站运维的特点来说，运维
项目要求EPC+运维绑定模式、项目融资的银行有保障指标及违规惩罚、项目现场条件复杂、因客观原因造成的发电量损失。而在海外光伏电站运维过程中，浮体/固定桩腐蚀老化、支架沉降、PID衰减度、汇流箱、逆变器
通过全信息化管理模式，实现了为电站运维机构、电站业主、项目总包方、电站融资机构、以及设备供货商电站资产各利益相关方创造价值。
张承飞表示，为海外光伏资产打造全信息化模式贯穿了由运维启动到运维结束全周
优势，打通光伏电站运维的线上线下资源，打造行业领先的多维智能立体运维体系。
据悉，该体系以数字化集控平台为主要工具赋能传统电站运维，通过线上数字化资产管理与线下专业运维技术高效结合
线下运维经验，也可以为远景补全在资产管理方面的最后一块拼图，实现1+12的效果。布红伟表示。
光伏电站的精细化管理和绩效优化势在必行。远景阿波罗坚持大数据驱动的资产管理模式，此次双方的战略合作，将为
应邀出席并发表以《后运维时代在召唤回归光伏运维实质》为主题的精彩演讲。
演讲过程中，陈金敏副总裁指出：2011年，我国首次提出针对发电量制定标杆上网电价，至此光伏电站运维逐渐
运行，提高业主方的电量收益，降本增效是目前光伏电站运维方必须面对的问题。
在后运维时代，光伏电站设备在出质保后故障频发，更为严峻的情况是部分关键设备厂家的倒闭，导致运维的工作量越来越多
