电站运维模式
以及运维等角度介绍了苏美达能源在以分布式光伏项目为代表的太阳能光伏领域的能力和优势。同时，依据以往的成功案例，他向在座的嘉宾详细介绍了苏美达能源独创的以建设、租赁、运营、转让为核心的BLOT合作模式
，嘉宾们对此模式表示出浓厚的兴趣，纷纷举手提问，芮春保对现场嘉宾提出的问题一一做出解答。
宣讲会结束后，现场有3家企业当即与苏美达能源签署了合作协议，共同发展分布式光伏
不同需求等独特优势。
尤其当分布式光伏与能源互联网相结合，更可以打破行业中供需不平衡、信息不对称等状况，运用大数据技术和互联网商业模式，发起电力消费者、发电企业、电网和服务企业之间的全面连接，最终
有力地提升能源电力系统的整体效率。
令人振奋的是，目前分布式光伏发展的必备条件政策、技术、商业模式、上下游企业正在逐步配齐，余下最大的难点就是资金问题。尽管光伏项目的国家补贴大，后期运维成本极低，使其
想法半年时间内，习近平总书记两次考察光伏基地。这足以表明国家对光伏扶贫的重视。
随着光伏扶贫开发工作的稳步推进，光伏精准扶贫项目农户数量的持续增多、建设分布范围的不断扩大，传统的监管模式已不能同时满足
收益查询、质量监督平台。
该平台采用线上集中监管+远程诊断、线下现场检修+按需服务的O2O运维模式。O2O运维模式是基于光伏电站设备数量多（故障点多）且不易快速定位、工作环境差及人员流动性频繁等特点
。 指出了电站运维对于电站资产管理的重要性，以及电站运维无标准、难管控、难量化、不专业的问题现状及难点。对木联能率先提出的线上集中监管+远程诊断、线下现场检修+按需服务的O2O运维模式做了详细说明。并
可持续发展的要求，尽快建立完善的运维管理模式，提高光伏运行效率已成为大势所趋。
本次会议聚焦2016年以及十三五期间我国光伏政策走势，互联网+下的电站开发、运营过程中的质量监控、电站效率提升等热点问题
进行了深入交流探讨，借鉴先进电站管理经验和提高电站运行效率解决方案，为广大业主在解决质量控制、运维管理和效率提升等热点、难点问题上提供思路。
此次会议中，上航电力副总经理余荣祖从大数据对于电站运维以及
建坡总监在会上还表示在基于O2O运维模式的拓展方面，木联能也顺势推出了光伏运维企业定向培训业务，其旨在帮助企业对员工进行系统、专业化的光伏电站运维管理和专业技术培训。目前，木联能已经成功举办8期企业
有影响力的相关专家及知名光伏企业领袖出席了此次会议。木联能作为可再生能源整体解决方案专家受邀出席了该论坛并发表了《O2O运维引领光伏电站运维生态》的主题演讲。
木联能北方大区宁夏内蒙区区域总监魏建
光伏农业产业园区投资运营服务商，总部位于青岛。作为中国光伏设施农业的领导者，具备项目投资开发、规划设计、工程管理、电站运维、光伏农业产业园区建设及运营一站式作业能力。集团拥有300余项技术专利、总部园区
占地面积700余亩，建设并培养的专业管理团队及工程技术生产人才1000余人。自2010年以来，昌盛日电专注于光伏发电与现代农业相结合的土地资源综合利用新模式的研究和探索，经过不断的研发、实践、改进，在
大概还需要多长时间?
孙兴平：我觉得很快了应该说也就四五年的时间。现在包括美国、阿联酋、印度通过融资商业模式的设计也使电价很便宜了。美国有税务投资人的概念，当然它也是一种国家补贴的形式，税务投资人就是把
原来的企业缴过的税通过投光伏电站来把税退给你，这就是税务投资人概念，它的光伏电价只有5美分到5.5美分。我们也应该在商业模式上创新，从三个方面对光伏电站的电价进行影响，让它降低得更快一点。一是电站造价
采用投资+运营的商业化新模式快速拓展市场。公司2016年4月14日与中恒普瑞签署了68.64MWh的储能电站协议，加上其他项目累计规模达100MWh以上。
投资建议。
传统主业2016年预计增长
进度明显加快，先后与山西国科节能、天合储能签订合作协议，精准布局电网调频市场，并加强储能电站开发及建设，预计公司储能布局有望加速推进。
能源互联网全面布局，期待业务模式创新
公司多元业务布局打造
技术，并进入《能源技术革命重点创新行动计划(2016-2030年)》。公司铅炭电池技术全生命周期成本低，能够进行峰谷套利降低用电成本。公司采用投资+运营的商业化新模式快速拓展市场。公司2016年4月14日与
布局有望加速推进。能源互联网全面布局，期待业务模式创新公司多元业务布局打造能源互联网平台公司，预计将持续推进。公司旗下拥有逆变器、储能设备、电动汽车电控系统等硬件设备，近日并与上汽安悦充电在充电桩
