电站运维市场

，目前我们感觉光伏行业面临着两个巨大的挑战。第一个巨大的挑战就是创新，左边是最新的IHS市场分析报告。就像前面几个专家提到的一样，中国已经走到世界光伏发展的前列。无论是我们的新增市场规模，还是我们的累计
市场规模，我们都已经做到了世界第一。在这样一个规模的情况下，我们的系统，我们的设备，我们的施工是不是也做到了世界第一？实际情况是不容乐观的。今年上半年包括三季度，我们也在海外，包括像欧洲、美国、日本等

100个组串的累计数据，所有的问题都是黑匣子，根本无法判断是否有问题、问题出在哪里。智能监控让电站运维更加精准化，从而可以准确定位、快速解决问题，减少发电量的损失，提高电站的系统效率。 三、光伏补贴
政策下，市场有何反应？历年的装机量情况可以对这一问题进行说明。 　　 从上表可以看出： 　　 　　2009年的金太阳工程和光电建筑应用示范项目推出以后，极大的刺激了分布式市场

发电项目上的政策清晰、市场利好，所面对的两大瓶颈分别是金融改革和国家电改。 光伏电站运维平台实现了太阳能电站的智能化改造，所有的太阳能电池板都可以借助物联网和智能化平台进行全球联网
的开发集成解决方案，在资本市场和政策条件成熟时，可以随时进行光伏电站的资产证券化。 融资租赁是解决分布式电站金融问题的解决方案。在分布式电站的建设中，爱康可以帮助资金不足的用户在闲置的

后市场的新思考，包含四个方面：一是规模化集中监控。未来的光伏电站运维首先是在规模化集中监控的方式下进行，在远程集中监控系统的支持下，很大程度上减少了运维管理人员数量，使光伏电站高度集约化，同时实现
已是大势所趋。 中国可再生能源学会常务理事、北京太阳能电力研究院副院长吴达成在9月19~21日召开的2015中国新型智能光伏电站建设与智能化运维论坛暨中国光伏发电后市场开发专题交流会上表示，与之相对

激烈竞争和迅速扩张中，市场更需要理性的发展，寻找项目资源、电站运维问题、电站的认证、以及项目融资渠道，种种环节都面临挑战，只有把拥有优质项目资源和充足资金的实力企业汇聚到一起，整合成为电站产业链的
发展。 　　 　　PGO是光伏绿色生态合作组织的简称，2013年8月份正式成立。该组织秘书长冯国梁在介绍PGO时，将之定义为一个企业联盟。谈及成立的初衷，冯国梁表示，中国光伏电站市场蓬勃发展，但在

竞争和迅速扩张中，市场更需要理性的发展，寻找项目资源、电站运维问题、电站的认证、以及项目融资渠道，种种环节都面临挑战，只有把拥有优质项目资源和充足资金的实力企业汇聚到一起，整合成为电站产业链的合作伙伴
发展。 PGO是光伏绿色生态合作组织的简称，2013年8月份正式成立。该组织秘书长冯国梁在介绍PGO时，将之定义为一个企业联盟。谈及成立的初衷，冯国梁表示，中国光伏电站市场蓬勃发展，但在激烈

运营系统的融合，实现光伏发电智能化，将显著提升光伏电站的发电量和运营管理效率。卢跃东也认可上述观点，这会是个不错的发展方向。刘伟表达了他对光伏电站运维后市场的新思考，包含四个方面：一是规模化集中监控
智能化运维模式已是大势所趋。中国可再生能源学会常务理事、北京太阳能电力研究院副院长吴达成在9月19~21日召开的2015中国新型智能ink"光伏电站建设与智能化运维论坛暨中国光伏发电后市场开发专题交流会

了新的机遇，再来就是中国地面光伏电站的兴起。但直到2014年，国内逆变器设备同质化现象仍然非常严重，企业之间技术复制现象也较为普遍， 针对这些问题，我们不断在技术上突破，洞察行业形势适时抓住市场商机
，很多国内知名的逆变器厂商关停。他认为由于没有自主研发技术支撑，导致一些企业无法跳出竞争漩涡以至于被强者吞没而就此销声匿迹。而留下来的都是自主研发能力过硬，以技术创新不断顺应市场需求的能者。今年我们在上

是以计算机为基础的一家公司。我主要从四个方面来介绍一下我们今天演讲的议题，第一个呢，就是公司的简介。刚才说了，很多的业主对我们不陌生，我们主要是以功率预测包括光伏的产品以及风电产品，在市场上取得了大家的信赖
需要提供的一些数据。当然你们需要更精准的数据，我们还可以线下来操作，这是一个线上的平台，这个是我们即将要推出的。将来我们平台要在前期建设，电站建设，还有电站运维、能源互联和电站评估上，要发挥到我们整个

最近大家谈到比较火的，就是关于光伏后市场，很多人在说这个事情。从我们的角度，也跟大家做一些分享。我用半分钟介绍一下这个公司，木联能我想大部分人都至少知道这个公司现在做监控。木联能现在做的监控项目
可能电站运维不单单是清洗这样一个工作而已。下面我们来看一下光伏电站运维的发展历程。这个也是跟时间节点有关系，其实大家很多人应该经历过整个的阶段。2009年以前，基本上应该叫无运维状态，因为它是送电下乡