电站运维市场
，即合同能源管理)运维服务以O2O运维模式为核心，通过互联网+光伏的集约化区域服务方式、持续改进电站运行水平，保证契约发电量，为业主提供优质的全托管光伏电站运维服务。基于CEM的运维理念，景成瑞盛依托
自身在清洁能源领域多年的运维经验，携手木联能在光伏的第三方运维市场强势崛起，双方发挥各自在线下和线上的优势，强强联合，共同开拓第三方运维市场。
景成云是景成瑞盛打造CEM智能运维的重要支撑平台，也是
2-5%的发电量。此次合作也为今后与中国建筑合作开展光伏电站开发、电站EPC、电站运维等业务奠定了良好的基础。这是晶科电力运维事业部承接的首个分布式光伏电站代维业务，晶科运维的市场竞争力已得到了央企
、国企的认可。
晶科电力延续其已运维管理的GW级以上光伏电站的经验积累，项目接入量大、类型多、覆盖区域广，电站运维经验丰富，且同时能对集中式地面电站和分布式电站进行运维管理。包括光伏电站现场的资产管理
发票。可见，分布式光伏电站是售电公司最直接的入口。前文提到，得分布式光伏者就获得配电网的入口，而得配电网者则可得售电的入口。因此，企业手上没有分布式光伏项目，很难在未来的售电大市场分一杯羹。3
、分布式光伏电站是企业能源管理的入口电改专家郑新业教授提出：电改的目的，并不是为了提高电价或者降低电价；其根本目的是使电量回归其市场属性，电价体现电量的真实价值。同时，根据国外电改的经验，电改最重要的成果将不
获得配电网的入口，而得配电网者则可得售电的入口。因此，企业手上没有分布式光伏项目，很难在未来的售电大市场分一杯羹。
3、分布式光伏电站是企业能源管理的入口
电改专家郑新业教授提出
：
电改的目的，并不是为了提高电价或者降低电价;其根本目的是使电量回归其市场属性，电价体现电量的真实价值。
同时，根据国外电改的经验，电改最重要的成果将不会是降价，而是能源管理的效率大大提高。企业
索比光伏网讯:阳光电源公司的智慧光伏云iSolarCloud电站运维管理系统、户用光伏扶贫、安徽合力光伏停车场等项目日前参选了2016首届全国分布式光伏应用创新金奖评选活动。该评选活动由太阳能发电
设施。分布式光伏发电站遵循因地制宜、清洁高效、分散布局、就近利用的原则，充分利用当地太阳能资源，能够替代和减少化石能源消费。2016年，中国光伏市场向分布式应用转型，分布式光伏在国内各地都得到大量应用
。在电价下调的基础上，如何把控好项目开发的风险，如何有效地降低项目的投资成本，以满足电站项目的投资收益要求，是投资企业需要直面的问题。
大家都已经明白，从政策的导向和市场容量来看，分布式光伏电站这块
《光伏电站运维高级工程师》证书，证书费400元/人(含考试费、证书费、认证费等)。
(注：以上证书前四项属于国家人社部认证的证书，大专及以上学历的学员可报考，一次培训只能考一项证书。)
六、 收费
不同的市场主体购电的选择权，增强了购电时的议价能力，这将大大降低工业用户的用电成本，权益可以得到更好保障。而阳光电源在就近售电运营模式上的创新，正是为中国电力市场的改革发展提供更多可供借鉴的路径。此外
，在今年10月初启动的2016首届全国分布式光伏应用创新金奖评选活动中，阳光电源正是凭借着安得物流屋顶光伏电站项目角逐最佳商业建筑分布式光伏金奖。同时，智慧光伏云isolarCloud电站运维
这个人就是个空手套白狼的大忽悠，一边向有电站的人忽悠自己有钱，另一边又向有钱的人忽悠自己有电站。李伟气愤地说。
过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场
费用，100-200万足够，可见市场最疯狂时路条溢价达几十倍。
越来越多的电站开发闯入者
随着电力央企、民企龙头、金融新贵及其他行业闯入者纷纷觊觎光伏装机量，跑马圈地大战悄然升级
气愤地说。
过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析师王为凯(化名)告诉上证报记者，过去收路条，主要是大型电力央企和新能源巨头，因为其组织架构不支持每年GW
高达0.6-0.7元/瓦。
事实上，据记者了解，项目核准的硬性成本，包括租地、方案咨询费、环评费用，100-200万足够，可见市场最疯狂时路条溢价达几十倍。
越来越多的电站开发闯入者
随着电力央企、民企龙头
光伏运维市场巨大。2015年全球光伏市场新增装机容量达到53GW，同比增长166.3%，累计光伏容量超过230GW；其中，中国新增装机容量1513GW，成为全球光伏发电装机容量最大的国家，累计装机
容量43.18GW；前装机容量按50GW进行计算，运维成本按0.07元/瓦/年(初投资的1%)，则每年光伏运维费用达35亿元；其中假设目前商业化的运维市场规模占50%，整体的运维市场空间也是巨大的。人们
