利润率自然会逐步降低。专注于光伏电站的开发运营商天华阳光创建于6年前,是一家从事以光伏为核心的可再生能源电力项目投融资与开发、技术研发、工程设计、建设及运营管理的全球性跨国企业。控股公司总部设在中国上海
。 下一页 余下全文媒体:在海外光伏项目开发和运营方面,天华阳光又需要应对哪些挑战?苏维利:要国际化,要赚别人的钱,这本身就是挑战。对我们而言,挑战包括如何与所在国的团队做好管理
速度,因此未来利润率自然会逐步降低。专注于光伏电站的开发运营商天华阳光创建于6年前,是一家从事以光伏为核心的可再生能源电力项目投融资与开发、技术研发、工程设计、建设及运营管理的全球性跨国企业。控股公司
项目开发和运营方面,天华阳光又需要应对哪些挑战?苏维利:要国际化,要赚别人的钱,这本身就是挑战。对我们而言,挑战包括如何与所在国的团队做好管理和文化上的融合。为了拿下当地项目,需要与当地相关机构进行充分交流
可再生能源电力项目投融资与开发、技术研发、工程设计、建设及运营管理的全球性跨国企业。控股公司总部设在中国上海。 早在创立天华阳光之前,苏维利曾在光伏制造企业天威英利任职。 目前,天华阳光已在欧洲(德国
,要赚别人的钱,这本身就是挑战。对我们而言,挑战包括如何与所在国的团队做好管理和文化上的融合。为了拿下当地项目,需要与当地相关机构进行充分交流,这必然需要有当地的员工。但如何让他们接受中国人的管理与思维
获得最终的话语权。”在她看来,整个产业正在告别暴利,向理性回归。
据介绍,天华阳光的产品就是“有稳定收益的电站”和“卖电”,天华电站资产的证券化已经指日可待,电站建设和并网许可的开发
、电站项目投融资、资产维运管理等主营业务的上市也已经提上了议事日程。
“现阶段业内一些公司的高层人员流动,在我看来,重新选择对于个人和企业也未尝不是双赢的好事。”张怡说。
行业风险集中爆发
都出现过剩,价格一路下行,只有能够把握终端市场的企业才能获得最终的话语权。在她看来,整个产业正在告别暴利,向理性回归。 据介绍,天华阳光的产品就是有稳定收益的电站和卖电,天华电站资产的证券化已经
指日可待,电站建设和并网许可的开发、电站项目投融资、资产维运管理等主营业务的上市也已经提上了议事日程。 现阶段业内一些公司的高层人员流动,在我看来,重新选择对于个人和企业也未尝不是双赢的好事。张怡说
回归。据介绍,天华阳光的产品就是有稳定收益的电站和卖电,天华电站资产的证券化已经指日可待,电站建设和并网许可的开发、电站项目投融资、资产维运管理等主营业务的上市也已经提上了议事日程。现阶段业内一些公司
是2009年金融危机以来的最低谷。此次高密度的高管离职潮,或许正是企业盲目扩张过程中,公司治理结构和管理水平不能跟国际接轨所产生的多米诺骨牌效应。震荡前行经过一轮大规模的洗牌,企业需要熬过一段低毛利率
优化的公用事业规模太阳能电站因此诞生了,公用事业部门可以像管理电网中其他电站资产一样查看和控制太阳能电站。"
CIRO One将于2010年10月开工建设。
关于Satcon
Satcon
Satcon Solstice 500千瓦(kW)解决方案,这是业界首套用于大规模商业和公用事业规模太阳能电站的完整能量采集和阵列管理解决方案。这个太阳能电站位于波多黎各萨利纳斯Lapas区,占地