电站资产管理

资源获取能力；凭借对于行业深入的理解、精益化管理经验、专业的技术团队，公司对于电站开发运营有较强的管理能力。公司在电站领域已形成项目、资金、管理三大核心竞争优势，电站业务竞争力凸显。公司加快优质电站资产

合并流程，两者应该是先分别上报各自的合并方案，并上陈合并后需要妥善解决的问题，包括管理层和相关职工的调整等，然后相关部门按照上报方案一步步执行。至于新集团的名称到底改成什么，至今外界未有定论，有媒体援引
一段时间，除非他自己主动请辞。 不过，脱胎于2002年那轮电力体制改革厂网分离的中电投，在王炳华的治理下足有五年时间，在很多中电投管理层眼里，王炳华是公司不折不扣的老领导。陈哲认为，王炳华与中电投的渊源，在

目前国内单体最大的电站，自2013年，中广核太阳能有限公司与晖保智能科技(上海)有限公司签约定制个性化智能监控运维体系后，晖保智能为中广核哈密电站量身打造出PDCA六西格玛电站运营标准化管理模式，这一
量身定制的智慧电站解决方案，通过对发电、并网及负载单元模块的智能监控、实时大数据分析管理平台、物联网技术以及远程技术等的综合应用，能够实现该电站实时稳定的远程监控与运维响应，实现电站现场的无人值守，并在

最大的电站，自2013年，中广核太阳能有限公司与晖保智能科技（上海）有限公司签约定制个性化智能监控运维体系后，晖保智能为中广核哈密电站量身打造出PDCA六西格玛电站运营标准化管理模式，这一量身定制的智慧
电站解决方案，通过对发电、并网及负载单元模块的智能监控、实时大数据分析管理平台、物联网技术以及远程技术等的综合应用，能够实现该电站实时稳定的远程监控与运维响应，实现电站现场的无人值守，并在25年电站

和项目管理人员组成。Recurrent团队在北美太阳能项目开发市场上有着令人瞩目的业绩， 在过去的几年中，他们共交付了超过682兆瓦的太阳能电站项目。第三点，阿特斯收购Recurrent，对双方都起到
的项目开发、建设和管理经验和良好的业绩。我们最先以加拿大市场为切入点，全面整合资源，打造出了一个全新商业盈利模式。在掌握了大量市场资源和开发经验的基础上，我们不断创新融资模式，扩大EPC总包业务和

Recurrent团队。这个团队由120名身经百战的可再生能源项目开发人员、融资专家、能力超群的行业律师、经验丰富的工程师和项目管理人员组成。Recurrent团队在北美太阳能项目开发市场上有着令人瞩目的业绩
新的盈利模式，能为公司利润增长提供保障，为我们的股东创造持久的价值。 在过去的几年里，阿特斯已经建立了一支优秀的项目团队，并且拥有卓越的项目开发、建设和管理经验和良好的业绩。我们最先以加拿大

年初证监会出台的 《证券公司资产证券化业务管理规定》要求资产证券化产品的基础资产不得有任何形式的抵押和负债，而资金需求最强烈的民营企业，或早已把电站资产以多种形式抵押出去，或由于采用与资金雄厚机构合建
光伏电站建设资金需求在千亿之上，资产证券化一定是重要的实现形式之一。然而，记者注意到，业内讨论光伏电站资产证券化已经有两年左右时间，却多数是无疾而终。 所谓光伏电站资产证券化产品，即是将电站的未来收益通过在

《证券公司资产证券化业务管理规定》要求资产证券化产品的基础资产不得有任何形式的抵押和负债，而资金需求最强烈的民营企业，或早已把电站资产以多种形式抵押出去，或由于采用与资金雄厚机构合建方式使得基础资产已经
光伏电站建设资金需求在千亿之上，资产证券化一定是重要的实现形式之一。然而，记者注意到，业内讨论光伏电站资产证券化已经有两年左右时间，却多数是无疾而终。所谓光伏电站资产证券化产品，即是将电站的未来收益通过在

资产证券化过程中的服务商）：特殊目的机构的成立只是出于法律上对产权转移的需要，从电站的运营的角度而言，仍然需要由特定的人来管理，这里的电站管理人在电站资产证券化发起时，可以由发起人即电站建设单位继续承担