电站资产管理

年，当加拿大的ATS公司从安达略省电力公司收购Spheral SolarTM后，瞿晓铧也随之加盟ATS公司，并作为ATS公司六人管理团队的成员被派往法国Photowatt公司工作。 此后，瞿晓铧
在ATS及所属的Photowatt光伏公司承担了多种职责，包括光伏材料采购主管，亚太地区技术副总裁和光伏战略计划及业务开发总监等职务。 瞿晓铧在法国工作的两年时间里，主要负责硅原料供应链的管理

实现秒级运算和分析，进行故障诊断、资产绩效后评估以有效提升发电量，深度挖掘历史运营数据并建立横向对标体系进行投资决策分析，对电站资产进行真正的价值管理从源头确保电站全生命周期收益。 免费开放
时代的到来正加速解决上述问题。 直面产业的痛点，在风电产业拥有超过20GW大数据管理经验的远景能源推出了阿波罗光伏云平台，提供光伏电站全生命周期的大数据分析、风险评估及风控服务。 孙捷表示

横向对标体系进行投资决策分析，对电站资产进行真正的价值管理从源头确保电站全生命周期收益。免费开放、互联网思维阿波罗光伏云平台在业内引起关注，2015年1月，中天科技把其位于江苏南通罗莱家纺厂房屋顶上的
20GW大数据管理经验的远景能源推出了阿波罗光伏云平台，提供光伏电站全生命周期的大数据分析、风险评估及风控服务。孙捷表示：阿波罗光伏云平台是从投资者利益出发，利用大数据实现规划与设计、建设与验收、接入与监控

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的痛点，在风电产业拥有超过20GW大数据管理经验的远景能源推出了阿波罗光伏云平台，提供光伏电站全生命周期的大数据分析、风险评估及风控服务。孙捷表示：阿波罗光伏云平台是从投资者利益出发，利用大数据

类份额获得资产55.3%收益。YieldCo通过成为NRGYieldLLC的独家管理人实现对资产的控制，并通过LLC的转嫁税收实体功能，将其享有的资产44.7%收益传导给公众股东。 这种全新的
，YieldCo作为新面孔也将遭遇一些挑战。最大的挑战来自于政策层面，中国目前尚不允许双重股权的存在。对此，阿特斯市场部人员对华夏能源网表示，阿特斯的海外项目融资会优先选择YieldCo。至于将对国内的电站资产进行

与业主公司明确管理责任，明确甲乙双方责任和义务，梳理电站资产清单，借用竣工图纸、重要设备参数清单、网调设备清单、运行和检修记录、产品资料及说明、当地政府和电网各环节的批复意见，完成电网调度协议变更
　　随着光伏市场的快速发展，国内光伏电站的数量成指数级上升趋势，当前光伏电站的运营已成为各家持有光伏电站资产企业迫在眉睫要梳理并解决的业务，其市场前景广阔。据统计，电站运维人员招聘竞争最激

的存在，智能化运维得以应运而生。光伏电站的智能化运维，简单来说可以实现四大作用，包括对电站的远程监测和控制、远程智能运行维护管理、发电效率分析与优化服务、电站资产的评估。其中，后者主要是为电站交易服务
。面对如此庞大的装机规模，如何通过维护运营来提高光伏电站的发电效率、降低运维成本，以及如何确保光伏电站的收益最大化，则已成为电站业主和投资者们最为关心的问题。有业内人士表示，就目前的光伏电站运维管理

,截止2015年3月底国内光伏电站累计装机量达33.12GW。光伏电站的运维、质量评估、保险以及盘活存量电站资产的金融创新等电站后市场空间巨大。公司通过设立电站运维子公司、互联网金融子公司、电站质量评估
100MW,具备已备案或核准项目超过835MW,资源丰富,后期增长确定性强,2015、2016年电站目标规模分别达450MW、1GW水平。大股东将大比例参与增发,提高战略转型的确定性。股权激励绑定管理层利益

55.3%收益。Yield Co通过成为NRG Yield LLC的独家管理人实现对资产的控制，并通过LLC的转嫁税收实体功能，将其享有的资产44.7%收益传导给公众股东。这种全新的融资模式去年
www.sinoergy.com表示，阿特斯的海外项目融资会优先选择Yield Co。至于将对国内的电站资产进行怎样的调教，对方并未直接作答。另外，国内部分电站并网后还存在限电、电池衰减速度快、应收账款高、补贴

、资本市场融资等融资模式外，已开始涌现出众筹、融资租赁、资产证券化、电站资产担保融资等新兴融资模式。业内认为，创新融资模式将是解决中国分布式光伏发电应用推广瓶颈的思路，实际上，许多光伏企业已经率先尝试以实物
平洋岛国和东南亚地区岛屿为例，将太阳能发电和ZPD储能发电做成微电网，可以为整个岛屿提供能源解决方案，这是非常大的机遇。一带一路沿线不乏能源应用较贫乏的国家，将中国的能效管理技术、能源综合解决方案推广出去