电站资产出售
531新政发出后，下游光伏电站资产交易频繁。
先有爱康科技打算卖掉大量并网运营电站控股权;本月初正泰电器公告7.03 亿收购隆基106.3MW分布式光伏电站;珈伟股份以10.38元/瓦出售
100MW光伏电站给东方日升。
不难理解，很多光伏企业为了更快的回笼资金，改善企业现金流，降低资产负债率，开始寻找买家出售旗下优质的光伏电站资产。而硬币的另一面，对于一些投资者而言，最好的收购时机已经来临
价格降到2元/W甚至更低,总装机成本降到4元/W左右。2020年光伏行业将会真正的实现去补贴化。 6、那些手中有粮,已经提前把部分非优质光伏电站资产出售的企业和经营状况、财务状况良好的企业和手头有
Backed Securitization的缩写，是国际资本市场上流行的一种项目融资方式，已在许多国家的大型项目中采用。
从国外经验来看，资产证券化的最终方向是实现真实出售。就是通过法律上风险与
如果稍退一步，资产证券化发展的次优目标是剪断原始权益人及其关联企业对资产的担保或差额支付承诺，虽然离真实出售目标有一定距离，但从实体企业融资的角度看已经实现了由项目现金流主导而非主体主导的目标。可以说
2017年非经常性损益中，除了占比最大的5735.74万元政府补贴外，非流动资产处置收益也达到了4435.38万元。根据公告，这主要得益于爱康科技在2017年出售了部分并网电站，诸如日本秋田电站资产、青海
，爱康科技还是坚定看好光伏业的前景。
出售部分并网电站等资产
爱康科技于4月28日发布的2018年一季报显示，公司面临的利润空间被挤压情况并未好转。
根据公告，2018年一季度，爱康科技营业收入
溢价上升的影响，仍有较强资金实力的央企、国企运营商可能还不会马上出手，这或将导致电站资产交易市场流动性的丧失，从而流动性溢价有可能进一步上升。
d)在2011-2012年的行业下行中，欧洲市场的
)对于当前光伏行业的企业客户(尤其是民营企业)，SOLARZOOM智库的建议是：
a)降价出售产品，
b)如有存货，尽快抛售存货，无论是原材料还是产成品，
c)在大幅降价后若还不能清空存货，则应
拖欠，现在已经有很多企业在出售这些重资产，资产都在往外走，可以看出处境艰难。中民新能投资集团有限公司副董事长韩庆浩指出，即便是资产出售，最终仍旧需要重资产承接，但就目前整体金融形势而言，国家在大力去
杠杆，很多时候贷款是非常艰难的。虽然很多企业的利润报表甚为可观，但经历三年的拖欠，现金流已经十分艰难。
在电站资产的持有端，直面市场，部分民企已经开始离场，国企尚能忍受。瞿晓铧指出，央企对补贴拖欠的
无法出售，更无法通过甩卖来解脱自身。唯有通过出售电站设备来尽可能挽回损失。这将造就光伏产业的垃圾处理解决方案提供商。从资产优化和重组的角度看，这类业务将成为光伏产业新的获利空间。
3、光伏回归电力是
(主要是光伏电站)或将成为唯一的出路，而受全行业风险溢价上升的影响，仍有较强资金实力的央企、国企运营商可能还不会马上出手，这或将导致电站资产交易市场流动性的丧失，从而流动性溢价有可能进一步上升。
对于
企业在出售这些重资产，资产都在往外走，可以看出处境艰难。中民新能投资集团有限公司副董事长韩庆浩指出，即便是资产出售，最终仍旧需要重资产承接，但就目前整体金融形势而言，国家在大力去杠杆，很多时候贷款是非
常艰难的。虽然很多企业的利润报表甚为可观，但经历三年的拖欠，现金流已经十分艰难。
在电站资产的持有端，直面市场，部分民企已经开始离场，国企尚能忍受。瞿晓铧指出，央企对补贴拖欠的忍耐度是很强的。央企
，许多由组件制造进军电站投资的企业正在大规模出售电站资产。此外，个别央企的现金流也开始紧张，融资成本再低也扛不住补贴拖欠3年以上。 从各家机构对今年国内光伏行业发展形势的判断来看，装机规模比去年可能有
的产能试图通过做大规模、摊薄成本、降低度电价格的方式，以适应平价上网。如新希望、通威等。
生产型企业回归制造业，正在退出电站投资市场，所持有的电站资产逐步出售变现，维持现金流，如天合、隆基、协鑫
圈地，2014年则用白菜价格搞到规模指标，2015年光伏市场疯狂时并网、并以9-10元/瓦的高价出售，第一波吃螃蟹的企业赚得可谓盆满钵满。
在热钱的刺激下，2015年下半年后，这波热潮席卷全行
