电站融资模式

模式和售后回租模式。截止2014 年6 月，公司用户数累计超过14 万，公司累计装机756MW。电站金融化是大势所趋，具备证券化的基础，未来会激发各种商业模式和融资模式的创新，包括直租、售后回租、定增
致力于打造成一家能源平台型公司。金融思维则使SolarCity 的融资模式创新上得心应手，不仅借助了税务投资基金的资本力量，更率先实现电站的资产证券化。因此，我们认为国内光伏运营商要做大做强，依靠的不再是

，此次收购不仅补充了我们在美国和加拿大市场的项目储备，同时也进一步扩大了阿特斯在全球的太阳能电站项目业务，进一步丰富了公司业务的区域分布。通过此次收购，阿特斯成为了美国市场上拥有最多公共事业级太阳能电站
阿特斯带来大量的现金流。此次收购也为我们今后转型为国际化太阳能能源企业的战略布局。我们的全球电站项目总储备将由4吉瓦增加到8.5吉瓦，其中，成熟项目储备量将从1吉瓦增加到2.4 吉瓦。 如果我们未来

的批准及通过其他惯例审核后生效。 我们收购Recurrent的原因？ 首先，此次收购不仅补充了我们在美国和加拿大市场的项目储备，同时也进一步扩大了阿特斯在全球的太阳能电站项目业务，进一步
丰富了公司业务的区域分布。 通过此次收购，阿特斯成为了美国市场上拥有最多公共事业级太阳能电站项目储备的开发商之一。Recurrent在美国加利福利亚州和德克萨斯州有超过1吉瓦（7个项目）的短期

不仅补充了我们在美国和加拿大市场的项目储备，同时也进一步扩大了阿特斯在全球的太阳能电站项目业务，进一步丰富了公司业务的区域分布。通过此次收购，阿特斯成为了美国市场上拥有最多公共事业级太阳能电站项目储备的
带来大量的现金流。此次收购也为我们今后转型为国际化太阳能能源企业的战略布局。我们的全球电站项目总储备将由4吉瓦增加到8.5吉瓦，其中，成熟项目储备量将从1吉瓦增加到2.4 吉瓦。 如果我们未来要在

新增并网规模表》（征求意见稿）。征求意见稿显示，2015年全国新增光伏发电并网规模15GW（吉瓦），其中集中式大型地面电站8GW，分布式电站7GW，屋顶分布式不低于3.15GW。征求意见稿特别
，媒体报道，半路杀入光伏电站领域的华为公司，在推出产品的第二年便问鼎中国行业老大。根据华为晒出的成绩单，2014年华为智能光伏电站解决方案的出货量4GW，订货量5.5GW，直追行业老大阳光电源。华为

伏装机目标：15GW国家能源局近日下发《2015年度全国光伏年度计划新增并网规模表》（征求意见稿）。征求意见稿显示，2015年全国新增光伏发电并网规模15GW（吉瓦），其中集中式大型地面电站8GW，分布式电站
光伏电站领域的华为公司，在推出产品的第二年便问鼎中国行业老大。根据华为晒出的成绩单，2014年华为智能光伏电站解决方案的出货量4GW，订货量5.5GW，直追行业老大阳光电源。华为内部人士透露，按照

　　近日，能源局下发了《2015年全国光伏发电年度计划新增并网规模表》，其中国家能源局规划2015年度全国光伏年度计划新增并网规模15GW，其中集中式电站8GW，分布式7GW（其中屋顶分布式不低于
显现，同时产业资本、金融机构等资金有加速进入光伏电站之势，今年国内电站安装量有望高增长，达到15GW以上。此次能源局公布的征求意见稿，符合市场预期。也有人认为，2014年分布式发展的遭遇的瓶颈已经是

索比光伏网讯:近日，能源局下发了《2015年全国光伏发电年度计划新增并网规模表》，其中国家能源局规划2015年度全国光伏年度计划新增并网规模15GW，其中集中式电站8GW，分布式7GW（其中
有望强势显现，同时产业资本、金融机构等资金有加速进入光伏电站之势，今年国内电站安装量有望高增长，达到15GW以上。此次能源局公布的征求意见稿，符合市场预期。也有人认为，2014年分布式发展的遭遇的瓶颈

一、融资模式 实体企业融资需求主要产生于消费、投资、生产和流动性等需求。根据需求的不同，通过不同渠道从投资人出融资。其中证券属于直接融资渠道之一。主要区别于银行、保险、小额贷款和融资租赁等服务机构
费用后的净现金流。 对融资主体信用要求较高。 由于多数中小企业和民营企业的融资成本较高，这样可以安排资信较高的平台企业，收购电站，并通过ABS转让退出。相当于平台企业利用自有专业能力和优质资信

前国家能源局局长吴新雄昔日推崇的嘉兴模式一度被视为全国各地推广分布式光伏的范本。但很意外，在2015年1月15日举行的农村分布式光伏发展商业/融资模式探索研讨会上，一向敢于说话的国家发改委应对
兆瓦，即将开工的项目2个、共计1.88兆瓦。 嘉兴模式的核心在于四个统一，即统一资源收集、统一开发模式、统一资源利用、统一电站管理。光伏高新区范围内的厂房屋顶资源，都由嘉兴光伏高新区管委会光伏办