电站考察

资源向优势资源转变。在充分调研、反复论证的基础上，安仁县领导班子整合了全县78个贫困村的光伏项目资金，在石脚村的裸岩荒地选择最佳位置，集中建设光伏发电站。该项目总装机容量约为4650KW，是湖南省最大的
集中式光伏扶贫发电站，总投资4000万元左右，占地面积200亩。5月底项目可全部竣工、并网发电。预计年发电514.8万KW，收入504.5万元，原本看似价值不大的劣势资源将一举转变为优势资源。因地制宜

转变。在充分调研、反复论证的基础上，安仁县领导班子整合了全县78个贫困村的光伏项目资金，在石脚村的裸岩荒地选择最佳位置，集中建设光伏发电站。该项目总装机容量约为4650KW，是湖南省最大的集中式光伏扶贫发电站
长久性造血”转变为了建设好光伏发电项目，安仁县主动“走出去”，到江苏响水县学习考察，借鉴其光伏发电项目建设好的经验和做法，再根据自己的实际情况，制定出台《安仁县光伏扶贫项目实施方案》。为方便后期运营管理

优势资源转变。在充分调研、反复论证的基础上，安仁县领导班子整合了全县78个贫困村的光伏项目资金，在石脚村的裸岩荒地选择最佳位置，集中建设光伏发电站。该项目总装机容量约为4650KW，是湖南省最大的
集中式光伏扶贫发电站，总投资4000万元左右，占地面积200亩。5月底项目可全部竣工、并网发电。预计年发电514.8万KW，收入504.5万元，原本看似价值不大的劣势资源将一举转变为优势资源。 因地制宜

论证的基础上，安仁县领导班子整合了全县78个贫困村的光伏项目资金，在石脚村的裸岩荒地选择最佳位置，集中建设光伏发电站。该项目总装机容量约为4650KW，是湖南省最大的集中式光伏扶贫发电站，总投资
好光伏发电项目，安仁县主动走出去，到江苏响水县学习考察，借鉴其光伏发电项目建设好的经验和做法，再根据自己的实际情况，制定出台《安仁县光伏扶贫项目实施方案》。为方便后期运营管理，安仁县还成立了光伏扶贫

资源向优势资源转变。在充分调研、反复论证的基础上，安仁县领导班子整合了全县78个贫困村的光伏项目资金，在石脚村的裸岩荒地选择最佳位置，集中建设光伏发电站。该项目总装机容量约为4650KW，是湖南省最大的
集中式光伏扶贫发电站，总投资4000万元左右，占地面积200亩。5月底项目可全部竣工、并网发电。预计年发电514.8万KW，收入504.5万元，原本看似价值不大的劣势资源将一举转变为优势资源。因地制宜

荒地选择最佳位置，集中建设光伏发电站。该项目总装机容量约为4650KW，是湖南省最大的集中式光伏扶贫发电站，总投资4000万元左右，占地面积200亩。5月底项目可全部竣工、并网发电。预计年发电514.8
万KW，收入504.5万元，原本看似价值不大的劣势资源将一举转变为优势资源。因地制宜 向稳定长久性造血转变为了建设好光伏发电项目，安仁县主动走出去，到江苏响水县学习考察，借鉴其光伏发电项目建设好的经验

300千瓦村级光伏电站，自2016年6月16日并网发电，半年时间发电收益21.2万元，当年已分配村集体11万元。 田家河乡乡长王宝林说：政企合作有效补齐了基层缺技术的短板。这个光伏咱们不专业，所以让
企业投资建设管理，群众分红收益，既解决了管理上的后顾之忧，又加快了群众脱贫致富的步伐。 甘肃东海高科节能服务有限公司技术负责人时卫东说：我们企业负责光伏电站的设计、建设及后期运营维护管理

千瓦村级光伏电站，自2016年6月16日并网发电，半年时间发电收益21.2万元，当年已分配村集体11万元。田家河乡乡长王宝林说：政企合作有效补齐了基层缺技术的短板。这个光伏咱们不专业，所以让企业投资建设
管理，群众分红收益，既解决了管理上的后顾之忧，又加快了群众脱贫致富的步伐。甘肃东海高科节能服务有限公司技术负责人时卫东说：我们企业负责光伏电站的设计、建设及后期运营维护管理。2017-2025年，确保

政+企合作模式创典型政府引导、企业运作。田家河乡元古堆村于2015年投资240万元建成了全县第一个300千瓦村级光伏电站，自2016年6月16日并网发电，半年时间发电收益21.2万元，当年已分配村
服务有限公司技术负责人时卫东说：我们企业负责光伏电站的设计、建设及后期运营维护管理。2017-2025年，确保村集体每年获得固定收益20万元，剩余的上网收益在支付电站运营维护成本后归企业所有，企业

第一个300千瓦村级光伏电站，自2016年6月16日并网发电，半年时间发电收益21.2万元，当年已分配村集体11万元。田家河乡乡长王宝林认为，政企合作有效补齐了基层缺技术的短板。这个光伏咱们不专业
光伏电站的设计、建设及后期运营维护管理。从2017年-2025年，确保村集体每年获得固定收益20万元，剩余的上网收益在支付电站运营维护成本后归企业所有，企业自负盈亏。政府以财政扶贫资金投资，村上提供土地