电站投资企业
近两年，中国户用分布式光伏行业大干快上，装机猛增，再加上投资回报率较高，市场监管和标准成熟度不够，一些不良厂家趁机将降解、拆卸、低质组件以次充好，更有一些电站投资商为了降低成本，也给不合格产品
进入市场留下“缺口”!
凡此种种，都是影响光伏产业健康、有序发展的“毒瘤”。
相信在我们光伏人当中很多人都遭受过“毒害”前些日子被爆某企业“骗钱事件”相信大家还记忆犹新，然后下面即将介绍的具体是哪些企业
、国内主要发电公司、光伏企业、媒体的近千位嘉宾共同出席了本次会议。
大咖现身
Solarbe索比光伏网创始人&光伏经销商联盟首席顾问曹宇
2017年光伏企业都忙于发展各自的经销商，而
。目前，广东的工业园区、人口、屋顶资源都很丰富，投资环境比较好，但竞争也是非常激烈的，针对这种情况，建议投资开发企业应该精耕细作，进一步做实做细前期工作，落实项目落地和系统条件，争取将获得规模按期、按
/千瓦时和分布式降幅0.1元/千瓦时。
我们认为降补贴对于电站收益率的影响会向制造业传导，按照此前市场预期的降价幅度，制造业各环节将面临较为严峻的降本压力，那么企业之间的竞争加剧，厮杀将非常惨烈，而此次
的降幅好于预期将会改善之前对于市场竞争环境加剧的预期，企业的降本压力也随之减少。但是，我们通过和意见稿的比较发现，意见稿中建议2018年全年降幅在0.15元/千瓦时，并按季度调整。那么根据意见稿的建议
下降带动了光伏电站投资成本的快速下降，结合国家能源主管部门降低非技术成本的相关政策措施，电站投资成本从2015 年的8 元/W下降到2017 年的6 元/W，下降幅度达到25%。成本的快速下降结合
分布式光伏发电提供灵活的融资服务;五是光伏扶贫的示范带动及光伏企业创新的商业模式，推动了户用光伏的快速发展;六是国家严控光伏电站建设规模，而对分布式光伏电站不限制。
1.4 光伏电站建设规模公布，引导
居民分布式光伏发展问题;如何建立户用光伏标准问题;如何细化光伏电站投资开发规范的问题;如何深化分布式发电市场化交易试点工作问题;如何深化储能产业支持政策问题;如何完善绿证交易和可再生能源配额制问题
。
金融投资类提案也涉及保护实体经济发展，比如实施差别化金融监管，降低实体经济融资成本;制定企业境外投资法，护航实体经济开拓海外新市场等。南存辉接受记者采访时介绍说，对于实体经济，借贷利率上浮，融资成本
上，阳光电源与四家企业签约合作，其中包含建设部牵头组建的全国性产险公司，这意味着，电站投资及资产安全得到全方位的保障！此外，还举办了阳光分布式逆变经销商授牌仪式，阳光电源副总裁程程为签约经销商代表一一
高朋满座逾600人，盛况可见一斑。
众所周知，我国光伏行业正处于从规模扩张型向质量效益型发展转变。而接连不断暴露的电站质量问题，给电站投资和行业发展造成混乱和伤害。此外，随着
;财务费用3.26亿元，同比增加0.8亿元。
一位光伏行业人士向记者表示，国内大量光伏电站运营商存在补贴延迟支付的情况，光伏补贴拖欠导致电站运营商资金紧张，持续发展能力受限。另外，从行业特征看，光伏电站投资
成本大，回收周期长。投资现金为一次性支出，而电费收入将在未来电站运营的漫长周期内逐步收回，现金流出和流入并不匹配，客观上增大了企业现金流负担。
将战略重心转至储能与电池
今年公司重心逐渐转向储能
开发利用目标引导制度的指导意见》(下称《指导意见》)，明确2020年，除专门的非化石能源生产企业外，各发电企业非水电可再生能源发电量应达到全部发电量的9%以上。同年4 月，能源局下发通知，要求2020
年各燃煤发电企业承担的非水可再生能源发电量配额与火电发电量的比重应达到15%以上。光伏作为非水可再生能源重要构成，将在保障2020 年实现非化石能源占一次能源消费比重达到15%这一能源发展战略目标中
运维，专业技术能力缺乏，发电效率低于设计预期。
光伏扶贫项目一般由政府出资20%-30%作为启动资金，剩余资金依靠企业垫资、融资或银行贷款。即使采用低利率的扶贫信贷，光伏电站投资回收期亦需7至8
工程。提高门槛，优先选择技术实力雄厚、设备可靠性高、总包实力强的企业实施项目。制定设备技术规范和标准，采用智能化和模块化设计理念，加强技术融合和应用集成，提高系统设备的可靠性、安装调试的灵活性和运维
每年的全国两会都吸引着全世界的目光，在这样一个时刻，许多业界委员都借助媒体发声，不仅表达了对行业的认识和见解，也透露了自身企业的战略布局。
作为目前极具国际竞争力的新兴战略产业，光伏已成为我国在
光伏产业中下游环节，都被全额征收各种税费，主要包括：25%的企业所得税、17%的增值税及其附加，还有海域使用费、土地使用税等超过20种其他税费。各类税费成本居高不下已成为了影响光伏产业健康发展，影响其比较
