电站开发流程
，光伏国八条的《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》出台后，不少企业已经巨资介入电站开发运营。此次被传或与阿里巴巴牵手的招商新能源，也先后和保利协鑫、中利腾辉、英利、国电光伏等多家企业签署光伏电站
的密集期，如融资、担保、并网、备案流程、地方版补贴等，建议持续关注定期宝事件的进展，有可能给行业的融资模式带来创造性的变局。
上述政策实效仍有待在后续的执行过程中加以验证，但随着国内分布式光伏领域政策形成闭环，原有制约分布式光伏电站市场发展的两大核心问题补贴与并网正逐步得到解决。但笔者认为，摆在分布式光伏电站开发商面前的
空间均有限。
相比之下，工商业企业厂房屋顶电站经济性尚可(投资回收期一般6-8年)。该类电站主要建设模式也有两种，即工商业企业自主建设，或委托光伏电站开发商建设(即采用合同能源管理
光伏制造商跻身电站开发商阵营。2013年最后一天，此前刚定增10亿元拟收购80MW分布式光伏项目的爱康科技再度公告，公司与浙江昱辉阳光能源有限公司签署股权转让意向性协议，拟购买浙江昱辉持有的浙江瑞旭
划开发光伏电站装机规模为300MW.市场纷纷预期，此举标志着东方日升将正式从传统光伏制造商跻身电站开发商阵营。2013年最后一天，此前刚定增10亿元拟收购80MW分布式光伏项目的爱康科技再度公告，公司与浙江昱辉阳光
上述政策实效仍有待在后续的执行过程中加以验证，但随着国内分布式光伏领域政策形成闭环，原有制约分布式光伏电站市场发展的两大核心问题补贴与并网正逐步得到解决。但笔者认为，摆在分布式光伏电站开发商面前的
空间均有限。
相比之下，工商业企业厂房屋顶电站经济性尚可（投资回收期一般6-8年）。该类电站主要建设模式也有两种，即工商业企业自主建设，或委托光伏电站开发商建设（即采用合同能源管理
。尽管上述政策实效仍有待在后续的执行过程中加以验证，但随着国内分布式光伏领域政策形成闭环，原有制约分布式光伏电站市场发展的两大核心问题补贴与并网正逐步得到解决。但笔者认为，摆在分布式光伏电站开发商面前的
，工商业企业厂房屋顶电站经济性尚可（投资回收期一般6-8年）。该类电站主要建设模式也有两种，即工商业企业自主建设，或委托光伏电站开发商建设（即采用合同能源管理模式）。尽管光伏电站技术门槛较低，但工商业
，为摆脱卖一瓦，亏一瓦，卖得多，亏得多的局面，很多企业把注意力投向了在海外投资下游的光伏电站业务，除了传统的光伏制造类企业，各类国有、民营资本也纷纷进入电站开发领域。在投资下游电站的热潮中，众多民营
电站开发前期资金投入占比大，中国的民营光伏企业投资海外，除了要带上产品和技术，熟知各个国家不同的文化、法律和光伏补贴政策外，面临的最大问题就是需要筹措项目开发建设所需的资金，因此中国光伏企业走出去，随身必须
投资评级至强烈推荐，目标价13元。 投资要点公司概况：公司的主营业务为太阳能电池边框、EVA胶膜、光伏支架系统、光伏专用接线盒等多种太阳能配件的制造，并将产业链延伸至下游光伏电站开发运营领域。公司
现有企业扩产，预计行业在2014年基本实现供需平衡。国内出台了一系列关于光伏行业的政策，光伏电站的投资收益率颇具吸引力，同时投资风险大为降低，越来越多的资金进入电站开发与运营环节。行业景气向配件领域传导
，光伏电站投资建设潮随即汹涌而来，光伏电站开发商似乎已步入最好的时代，企业动辄几十亿上百亿的投资大幕已经拉开。今年3月，中环股份与呼和浩特市和林格尔县政府签署了一份累计投资200亿元，建设2000MW
政策，但地方还是缺乏具体的配套政策，且各地对光伏电站的审批也不尽相同。通威集团副总裁胡荣柱在接受记者采访时表示，现在建光伏电站没有具体的流程，而且每个省份都不一样，还涉及到并网问题，建个光伏电站要跑各地的发改委、环保、国土、电力、消防等部门，至少要盖20多个章。
。如果在其20年的运营期间按实际发电量逐年发放，这就要求开发商前期投入大量资本金，中小企业很难承担前期巨大而长期的投入。对于已经习惯了赚快钱的光伏电站开发商来说，这种细水长流的收益模式显然不对
单位，最大限度地拓宽建设经营分布式光伏电站的主体，此外，明确对分布式光伏发电项目实行备案管理，缩短了分布式电站的审批流程，这将有助于提高分布式光伏电站的建设效率，加速分布式的推广，对国内分布式能源发展将会起到实质推动作用。
，包括中环能源建设的产能马上可与GW中心项目实现对接;大小路条的审批流程将更加清晰，审批将加速;合资公司落地有利于合作四方更加明确各自责任，加快GW中心项目的推进;SunPower的技术投入将得到强化
;审批流程本身将构成极大竞争壁垒，竞争对手难以复制，并为国内其它地区的合资公司申请提供了经验。以此为契机，公司将加速向能源供应商转型。
SunPower继续技术领跑，合作有望进一步强化
