电站建设流程

将在太阳能光伏组件采购、光伏电站建设以及光伏电站购买等业务进行合作。协议约定，双方在2012年争取完成300兆瓦以上的光伏电站卡发、建设及购买业务，并紧密合作开发海外电站建设业务。从欧洲市场考察归来的
(总共3兆瓦)聚光光伏示范电站建设项目和厦门金太阳工程2兆瓦屋顶示范电站建设项目。上述知情人士表示，在聚光光伏发电最发达的美国， 聚光光伏发电企业有30%的投资税减免政策进行鼓励。在中国，这项技术要想

年内完成1吉瓦的光伏电站开发合作。这也是近期国内光伏电站开发领域最重大的消息。 　　根据协议，双方将在太阳能光伏组件采购、光伏电站建设以及光伏电站购买等业务进行合作。协议约定，双方在2012年争取完成
300兆瓦以上的光伏电站卡发、建设及购买业务，并紧密合作开发海外电站建设业务。 　　从欧洲市场考察归来的力诺光伏集团总经理李秉霖表示，国内太阳能电站将成为力诺集团今年的业务重点，在2011年已建成的

的垂直整合从原料端开始，贯穿从硅锭、硅片到太阳能电池及组件的整个生产流程，这使得晶科在每个环节，都对价格拥有控制力，如果只做局部的电池或者组件，就比较被动。打个比方，原来100元的产品，今天降到90元
一站式服务　　未来的太阳能市场，一站式服务将是专注下游的厂商最有竞争力的战略选择　　代表企业：中盛光电集团组件价格大幅下降后，下游的太阳能电站建设迎来最好的时机。中盛光电总裁兼CEO佘海峰向《经理人

从原料端开始，贯穿从硅锭、硅片到太阳能电池及组件的整个生产流程，这使得晶科在每个环节，都对价格拥有控制力，如果只做局部的电池或者组件，就比较被动。打个比方，原来100元的产品，今天降到90元，晶科的
下降后，下游的太阳能电站建设迎来最好的时机。中盛光电总裁兼CEO佘海峰向记者透露，2011年中盛光电的终端安装量增长达35%，销售额增长约为20%~25%。专注做下游的战略，让中盛光电在这次行业性寒冬

总监钱晶接受《经理人》专访时说。晶科的垂直整合从原料端开始，贯穿从硅锭、硅片到太阳能电池及组件的整个生产流程，这使得晶科在每个环节，都对价格拥有控制力，如果只做局部的电池或者组件，就比较被动。 打个比方
将是专注下游的厂商最有竞争力的战略选择代表企业：中盛光电集团 组件价格大幅下降后，下游的太阳能电站建设迎来最好的时机。中盛光电总裁兼CEO佘海峰向《经理人》透露，2011年中盛光电的终端安装量增长达35

，历时3个月零12天；项目建设突出了快、短、优三大特点，即手续办理快，短短3个月完成项目建设审批流程及其工程招标工作；工程周期短；工程质量优。从并网发电运行情况来看，设备运行正常，土建符合行业规范
特殊施工期，工程部督促总包方结合实际，提前拟定了冬季施工方案和应对预案。在电站建设中，公司要求监理单位每两天召开一次监理例会，落实实际施工进度和工程质量与计划工期和质量的差距，找出原因，逐项落实，对

正式并网发电，历时3个月零12天；项目建设突出了快、短、优三大特点，即手续办理快，短短3个月完成项目建设审批流程及其工程招标工作；工程周期短；工程质量优。从并网发电运行情况来看，设备运行正常，土建符合
快干。面对冬季特殊施工期，工程部督促总包方结合实际，提前拟定了冬季施工方案和应对预案。在电站建设中，公司要求监理单位每两天召开一次监理例会，落实实际施工进度和工程质量与计划工期和质量的差距，找出原因

已经涉足光伏电站建设领域。 　　与此同时，华仪电气也宣布全面进军光热发电领域。“整个产业链的产品华仪都已经可以自主生产，未来光热发电这一块还有可能单独上市。”华仪集团副总裁高航向本报记者宣布了华仪
。他解释到：“金风对流程项目开发、融资、EPC、退出，都轻车熟路。” 　　与此同时，华仪的进入却选择了另一种路径，其另辟蹊径，选择了目前在国内尚处于起步阶段的光热发电领域。 　　华仪集团副总裁高航

已经涉足光伏电站建设领域。与此同时，华仪电气也宣布全面进军光热发电领域。整个产业链的产品华仪都已经可以自主生产，未来光热发电这一块还有可能单独上市。华仪集团副总裁高航向本报记者宣布了华仪进军太阳能领域的
的高度认可，具有充分的市场竞争能力。而另一位业内人士也对记者表示，非常看好金风进军光伏业。他解释到：金风对流程项目开发、融资、EPC、退出，都轻车熟路。与此同时，华仪的进入却选择了另一种路径，其

完整的系列产品认证证书，各生产基地也获得了最全面的 TUV SUD 生产品质管理体系证书。晶澳引入第三方检测机构，能更好地规范与监督生产管理体系与品质控制流程，是提升品质管理方式的一种创新，同时也极大
双方已完成合作第一步：晶澳实验室作为TMP模式实验室已得到TUV SUD认可，这意味着今后晶澳的项目认证效率将大幅提升，认证成本将大幅降低。 双方的合作项目还扩展到电站建设与电站审核标准的起草