电站回收成本
也加速入围竞争)。
四是管理机制全国统一，相对缺乏灵活性，难满足地区差异需求。
五是农村，边防，海防，无电区域等新兴特殊市场需求远未开发饱和。
六是增量投资靠收核定的输配电价(过网费)来回收成本
送到东，南部，这就需要二次搬运投资，输配环节的刚性成本没法规避，并不利于降低用户侧电价。例如特高压解决了几个重要的点上问题，但未解决面上问题(比如整个长江经济带，中部城市群的协同发展需求等)。
四是
扩大等因素，光伏产品制造成本逐步下降，国家对补贴方式和补贴力度也在持续调整并呈逐年下降的趋势，可能导致电站收益率降低和市场需求出现波动，未来几年的光伏市场将会由政策引导转向技术驱动，技术、成本优势
，突出精细化管理及降本增效工作，维持高质量、低成本的产品特性，以顺应终端光伏发电平价上网趋势。
(2)弃光限电风险。我国部分光伏电站建设地区存在地区电网输送能力有限、当地用电负荷不足等情况，导致
，锂电储能用户侧项目落地较多，在峰谷电价差不低于0.75元/度电的前提下，这类项目的静态投资回收期一般在7~9年。 相对于收益来讲，锂电池储能电站的成本还是比较高的。中国能源研究会储能专委会高级研究经理岳芬
融资租赁的方式借给下游光伏电站投资商。 绿能宝存在期限错配的问题。投资人投资过锁定期后，就可以提现，锁定期最长不过180天，而光伏电站生命周期可达25年，成本回收期至少也在5年以上。如果投资人集中提现
，该项目建成后预计日发电量4万度，用于永臻科技工厂自供发电，在不依靠补贴前提下，约5年可回收成本。
五、隆基：签270亿采购协议、募资39亿，全面布局未来产能
1、签署硅料协议
2018年7
、募资39亿，全面布局未来产能
六、东方日升：13亿收电站、25亿扩产、14亿跨界储能
七、爱旭：60亿扩产10.5GW高效电池
八、爱康：106亿建HIT产线，跨界储能
九、彩虹：7.5亿元扩产
书，不求甚解，实质性含义我们不深究，理解大概意思就可以。通俗理解，就是回本周期的直观反应，IRR越大，成本回收周期越短。从电站投资收集角度评估，全投资IRR可最直接反应一个电站的盈利能力。许多企业的投资标准
光储电站一期1.5MW/3.5MWh示范项目为例，华能通过对其持有的老电站进行改造配置储能。在电价高达1元的情况下，投资回收期依然长达9年。 光伏5.31新政后，未来普通地面光伏电站都将是不依赖国家补贴的
了如何保证跟踪系统与双面组件结合，始终保持最大发电状态的问题;第三个就是如何提高运维效率，我们要做的是解决长期电站的跟踪和监控问题，保证电站运维成本的降低，以及电站持续管理有效性的问题。 天合智能优配
投资，再通过融资租赁的方式借给下游光伏电站投资商。 绿能宝存在期限错配的问题。投资人投资过锁定期后，就可以提现，锁定期最长不过180天，而光伏电站生命周期可达25年，成本回收期至少也在5年以上。如果
，随着市场化进程的加快，新能源补贴电价逐年减少，企业运营成本有所上升，加之行业自身存在的资金回收周期较长的特点，短时期内企业经济效益难以显现，新生企业不敢轻易介入，行业发展动力不足。
因此，如何解决消纳
抢眼，包括1.2GW光伏扶村级电站建设总投资72亿，渭南、铜川领跑者项目72亿，可见光伏扶贫、光伏领跑者对陕西光伏行业发展的影响之大!
值得注意的是，2018年陕西省各市级政府对于光伏产业经济的扶持
