电站倒卖

只能成为企业高价建设、低价售卖的工具，无法给企业带来长期的现金流。同时，倒卖电站给企业财务管理增添了很大压力，融资政策放开前企业将面临着重大的资金缺口。而此时国企参与进来不仅能够提供资金方面的支持
中投顾问能源行业研究员任浩宁认为，华能与超日之间的合作是典型的国企与民资之间的联合，二者对光伏电站投资力度的加大有望产生示范效应，国进民退的浪潮会在光伏业尽快上演，制约光伏企业健康发展的资金问题有望

，赛维的今天会否是另一个样子；一篇《海润光伏获42亿大单建电站 顺风光电上演蛇吞象》让人想到：一直在追求有自己一片天的杨怀进，如果不是受限于资金压力，恐怕也不会忍痛割爱，大秀一把倒卖电站的腾挪之术；一篇

%。 民生证券新能源首席分析师王海生分析，0.56欧元/瓦的底价，跟中国组件在日本市场的价格基本持平，相对日韩美欧的竞争对手，还是有竞争优势的。当然，这个价格基本上废掉了在欧洲做大型电站的可能性，对终端市场
。 对于给企业分配额的做法，王海生说，根据经济学理论，这里必然出现寻租和黑市。有光伏业内人士更是戏称，将来倒卖输欧的光伏组件配额，会是一项热门生意。 现在配额怎么分，已是企业最关心的话题。有

时代开始了。这将是中国第一次迎来一个真正可以让光伏行业自由发展的政策，与它将衍生出的商业模式、电站类型和民用市场相比，每年8到15个GW的安装量都只是陪衬。对于未来，有太多的人去憧憬，去谋划，甚至开口
，损失10亿元。First Solar在8月宣布在内蒙打造2GW的薄膜电站，但由于水土不服，后续几乎没有进展。2011年2月，Solarbe报道了欧洲组件价格集体跳水的消息。德国对于2010年的安装

将在8月左右颁布。这一切，被行业折磨的神经敏感的光伏同仁，都明白这些意味着什么：一个属于中国人的光伏时代开始了。这将是中国第一次迎来一个真正可以让光伏行业自由发展的政策，与它将衍生出的商业模式、电站类型
，应用材料宣布退出薄膜设备领域，随后，购买了应用材料设备的尚德在8月宣布停止薄膜生产，损失10亿元。FirstSolar在8月宣布在内蒙打造2GW的薄膜电站，但由于水土不服，后续几乎没有进展。2011年

希腊电站，只是不去意大利南部// @螳螂DE：中国人向来一窝蜂，国外投资少有长远考虑，虽然电站比建铁路什么靠谱，可是后期的收益和退出总是问题/ /@reNewable：天华只是开发商，倒卖

率只有0.6%，电站运营7年才能达到盈亏平衡，企业资金无法快速回笼，可能面临资金链断裂风险。更为雪上加霜的，是倒卖路条怪象。路条指包括组件、系统部件及施工、电站项目等在内的政府批文。公共媒体曝光过国内

。此时，拥有货源的苏维利并不想简单的倒买倒卖赚取差价。他的目标很明确他就是要做终端电站生意。 当时我学习他们的模式，其实就是抢他们的饭碗。那你手里一定要有资源，别人才会和你合作。从长远来看，正如
闯世界，历经数不清的磨砺与挫折之后，在欧洲、北美、南美、日本等为主的全球十余个国家，成功建设了光伏电站。 当海水退去时，才知道谁在裸泳。如今，苏维利当初的警世预言一一浮现，尚德、赛维等众多光伏企业

，历经数不清的磨砺与挫折之后，在欧洲、北美、南美、日本等为主的全球十余个国家，成功建设了光伏电站。当海水退去时，才知道谁在裸泳。如今，苏维利当初的警世预言一一浮现，尚德、赛维等众多光伏企业游离于破产的边缘
。形成鲜明对比的是，苏维利的天华阳光却在没有任何背景的情况下，新近获得国开行100亿元的授信，更有众多央企给他抛来橄榄枝，表示愿意与其合作。超日太阳同天华阳光光伏电站日本项目正式签约　　光伏行业的万科

简单的倒买倒卖赚取差价。他的目标很明确他就是要做终端电站生意。当时我学习他们的模式，其实就是抢他们的饭碗。那你手里一定要有资源，别人才会和你合作。从长远来看，正如苏维利所说，这个行业不可能总是拥硅者为王
光伏组件。彼时，天威英利忙着上市、尚德忙着扩产、更多的局外人对光伏行业虎视眈眈，觊觎着捞一把快钱，没有人听得进苏维利的话。 超日太阳同天华阳光光伏电站日本项目正式签约七年间，凭借着最初的2MW光伏组件