电源管理效率

节约降碳、绿色转型。实施全面节约战略，持续降低能耗强度和碳排放强度，提高投入产出效率。强化能源科技创新能力，加快数字化与智能化升级，提高能源生产与消费互动能力，供需互促推进能源绿色低碳转型。坚持双轮
农村电网建设，提升乡村电气化水平。鼓励建设以消纳新能源为主的智能微电网，解决偏远地区用电问题。推动交通网与能源网融合发展，探索交通领域源网荷储协同技术。加快电网智能化改造，满足分布式电源、储能系统

，打造一批“两业”深度融合发展示范区域和特色基地。(三)打造融合发展生态。支持科研院所、高等院校以及科研、咨询、金融、投资、检测、知识产权等机构积极培育新产业新业态。加快“两业”政策融合，在创新管理
态1.推动智能电网向应用领域拓展融合。加快推进云计算、大数据、通信、储能技术在智能电网领域的融合创新和应用，推动智能电网向信息通信、传感测量、自动化控制、分布式电源接入等应用领域拓展，提升现代电网信息化

作为构建新型电力系统的着力点，不断优化配电网规划、建设和管理体系，提高配电网适应性、可靠性和数字化、智能化水平。推动煤电机组灵活性改造，积极支持抽水蓄能、新型储能发展，提高系统调节能力。国网山东
电力董事长、党委书记蒋斌：预计2023年年底，山东新能源装机将达到8500万千瓦，装机占比46%，成为山东电网内第一大电源。我们将以“时时放心不下”的责任感、紧迫感，主动迎接能源转型发展与电力可靠供应的双重

。光伏仍然是一个技术高度密集且管理内卷的行业，只有拥有先进技术且管理能力超强的企业才能获得更多利润。那么，光伏制造环节价格持续下跌，是否“绝对”利好电站投资环节?新能源电力投融资联盟认为：我们想说的是
，对市场价格和竞争格局有举足轻重的影响。历经十几二十年的剧烈竞争，以及优胜劣汰后，如今，晶科能源、天合光能、阿特斯、隆基绿能、晶澳科技、通威股份、协鑫、阳光电源等企业在市场上铸就了举足轻重的地位，他们

效率，取消标准农田占补平衡制度和永久基本农田示范区管理制度，简化用地预审审查，允许重大项目分期分段办理农用地转用和土地征收。3.加强资金要素保障。积极向上争取国家各类专项资金对重大项目的支持，全力
交通运输碳达峰专项资金，引导公路、水路领域运输装备升级、运输结构调整、组织效率提升、出行活动管理、低碳基础设施、科技支撑引领等，重点支持老旧车船淘汰，推广新能源运输装备。40.持续落实交通物流助企纾困

机制。第七节合约管理第五十八条〔政府授权合约电量〕政府授权合约电量由统调保障性电源的非市场化交易电量确定，由省发改委、省能源局确认后下达，合约周期为一年，不得转让。第五十九条〔政府授权合约分解〕省电
包括无功电源及无功补偿设施的规划。在发电厂和变电所设计中，应根据电力系统规划设计的要求，同时进行无功电源及无功补偿设施的设计。第一百一十七条〔需求侧管理措施〕在系统出现发用电不平衡或备用不足、频率或

电源的综合利用效率，保障新能源充分消纳。到2025年，新型储能装机规模达到100万千瓦；到2030年，在建在运的新型储能装机规模力争达到400万千瓦左右。专栏1：能源结构调整优化重点行动推进大型
煤电机组，具备条件的转为应急备用电源，加强企业自备电厂调度运行管理。到 2025年，全省火电机组平均供电煤耗力争达到 305克标准煤/千瓦时；到2030年，火电机组供电煤耗进一步降低。（十二）推动

下发的《光伏发电管理办法》将电网接入作为重要篇章进行了阐述，压实电网企业责任，从改善电网企业内部流程入手，明确电网企业提升接网服务水平及效率、优化规划设计及建设运行等方面的相关举措。目前，在部分
起价，还要在此起彼伏的疫情管控政策中抢项目进度。光伏制造企业则忙于应付上下游价格的博弈、供应链管理以及愈发严苛的成本管控压力。面对近两年无底限的价格上涨，光伏制造企业也逐步失去了“合作协同发展”的信心