突破;同时,施正荣还在上海投入了3亿美元建造传统薄膜电池工厂,按原定计划,上海工厂2010年将形成400MW的产能,却在2009年7月该项目一期建好之后被叫停,改建为晶硅电池工厂,于是乎数亿元的投资
50MW非晶硅薄膜电池工厂打了水漂,再后来与美国MEMC公司的长期合同违约损失2.12亿美元,而耗资1.07亿美元收购日本MSK公司股权后并未赚到钱。企业家的眼光决定企业的前途。不能奢望企业家有火眼金睛
美元建造50MW非晶硅薄膜电池工厂打了水漂,再后来与美国MEMC公司的长期合同违约损失2.12亿美元,而耗资1.07亿美元收购日本MSK公司股权后并未赚到钱。企业家的眼光决定企业的前途。不能奢望企业家
MEMC签署了一份十年的供应合同,2008年后多晶硅价格暴跌,尚德为此付出2亿多美元代价。为了多条腿走路,2009年,尚德在上海投入了3亿美元建造薄膜电池工厂,但是当项目一期建好之后,施正荣又将此项目改建为
晶硅电池工厂,期间损失数亿元。同年,无锡尚德与四川大学组建四川尚德太阳能电力有限公司,进行薄膜电池项目的研发与市场应用,耗费数亿元研发费用却并没有看到成果。有业内人士分析,出于科学家的情怀,这些事可能
年成都碲化镉薄膜电池项目失败;上海投入3亿美元的50MW非晶硅薄膜电池工厂被迫关闭;当硅处于价格高位时,施正荣与国外供应商签订了近70亿元的多晶硅供货合同。有尚德的老员工将这归咎于施正荣的随意性,有人则
走下神坛,先是2009年在成都启动的碲化镉薄膜电池项目以失败告终;紧接着在上海投入3亿美元建造的50兆瓦非晶硅薄膜电池工厂被迫整个关闭。去年爆出的GSF反担保骗局更瞬间把施正荣推上风口浪尖,并成为后者
工程师表示,在上海的碲化镉薄膜电池工厂停产转向晶硅电池之后,尚德董事长施正荣的性格变得谨慎起来,新的技术如果没有取得完全的突破之前,尚德一般不会对外宣布。一位四川尚德公司高管表示,之所以与四川大学合作
得很远,但我还要处理眼前的事情,眼前有订单我要处理吧?眼前还这么红火是不是?面对记者对于为何不更早做出停止扩张、裁员等措施的追问,施正荣在2009年底曾如此解释。2005年,施正荣曾在上海投资薄膜电池工厂
令尚德积重难返,债务猛增亦在所难免。在此期间,施本人又出现太多的投资失误:先是2009年在成都启动的碲化镉薄膜电池项目以失败告终;紧接着在上海投入3亿美元建造的50MW非晶硅薄膜电池工厂被迫整个关闭
薄膜电池工厂失败、2.12亿美元天价喊停采购多晶硅、退出金太阳计划丧失国内市场之后,再加上光伏产业整体遇冷,欧美双反端倪初现重压之下,尚德在财务、管理等方面的问题开始逐步暴露。同时,因对施正荣领导作风的