电商模式
融结合环节和海外业务方面均已发力，公司一站式智慧综合能源系统集成商商业模式的各个环节已完全打通。
组件产能今年或达6GW
重组超日太阳后，公司更名为协鑫集成科技股份有限公司，这并不是简单的更名
，更重要的是我们把公司的业务、商业模式做了新的定位。舒桦表示，重组超日太阳后运营满一年，协鑫集成已定位为一站式智慧综合能源系统集成商，并在产品领域完成了对组件、储能等产品的布局。
协鑫集成重组超日太阳
。基于这些产品、技术，追日电气率先实现了分布式光伏与智能电网的融合，凭借多项核心技术与完全自主知识产权成为一站式光伏智网系统集成领航者。依托光伏逆变器等核心产品技术及商业模式创新，追日电气投资开发、建设
%，核心器件IGBT采用进口器件，稳定可靠。同时该装置首次实现了在电容功率比极小情况下，也能在纯容性无功模式下，实现均压误差小于10V。追日电气在电能质量优化方面具有十多年的技术沉淀，通过其专有的滤波控制
等产品的布局，在智能运维服务平台、产融结合环节和海外业务方面均已发力，公司一站式智慧综合能源系统集成商商业模式的各个环节已完全打通。组件产能今年或达6GW重组超日太阳后，公司更名为协鑫集成科技股份
有限公司，这并不是简单的更名，更重要的是我们把公司的业务、商业模式做了新的定位。舒桦表示，重组超日太阳后运营满一年，协鑫集成已定位为一站式智慧综合能源系统集成商，并在产品领域完成了对组件、储能等产品的布局
全产业链为后盾，同时拥有包含莱茵TV 亚太区首张光伏电站运维认证在内的全方位的第三方咨询平台，O2O协同运维为模式，两级检修和检测评估能力为支撑，从而构建了航天运维特有的新能源运维保障体系
、专业化的保驾护航，从而让更多人放心投资和管理绿色能源。绿能宝宣布推出绿能桃 定位供应链金融SPI绿能宝集团全面进军光伏供应链市场，旗下绿色电商平台绿能桃上线。今后绿能桃将更加聚焦在围绕光伏上下游供应链
绿能宝举办的激情跨越，绿能远航主题酒会上，吸引了众多行业内、媒体圈的知名人士参加。空前盛况背后，是业界对绿能宝专注为新能源行业提供互联网+金融服务创新模式的认可！
作为光伏行业创奇人物彭小峰再出发的
心血之作，绿能宝致力于打造的绿色能源生态系统已初具规模：绿色金融平台绿能宝、绿色售电平台绿电通、绿色电商平台绿能桃各大版块环环相扣，互联网+金融+光伏生态协同效应明显。
绿色融资租赁等互联网金融
商业模式的时代，很多10年前左右投入的设备与产能将面临淘汰，光伏产业将进入新一轮更高层次上的转型升级。
SPI绿能宝董事长彭小峰。（图片来源：SPI）
在此背景下，SPI将为整个行业
);绿色金融平台：绿能宝;绿色售电平台：绿电通;绿色电商平台：绿能桃。
这四大平台，为满足绿色能源应用的各个不同场景下的需求提供金融、技术、网络销售等服务，四个平台各自独立运作又优势互补，最终形成有机
技术服务平台（海外开发与建设、新维电力、新维智能、绿能宝创客平台）；绿色金融平台：绿能宝；绿色售电平台：绿电通；绿色电商平台：绿能桃。
这四大平台，为满足绿色能源应用的各个不同场景下的需求提供金融、技术
（10万注册、2.6万缴费）个人用户基础上增加企业绿电出售和碳中和交易业务；与此同时，加快扩展易卡充电平台（330台上线）的线下布局和创客推广，支持更多的电动汽车普及和应用。
基于此前电商创业的经验
12.11 亿人民币)，创历年亏损新高。截至 2015年12月 底，累积亏损为 2.461 亿美元(约 16.1 亿人民币)。
绿能宝的模式是：投资者通过购买基于待建太阳能发电项目中的太阳能发电
，SPI 将光伏电站和互联网金融的理念很好，可部分解决电站融资难题。这些人士同时指出，新生的光伏电商未来仍面临市场认同、监管风险等诸多考验。
眼前最大的问题是如何摆脱巨亏。
一方面，大举收购代价
用电产业联盟签署战略合作协议。同时，国网天津电力积极向政府部门汇报沟通，与地方政府签订战略合作协议，争取政策支持，共同打造智能用电商业模式，实现合作共赢。在此基础上，国网天津电力创新拓展智能用电服务模式，依托
项目，创新实践多方共建、合作共赢的组织建设模式，牵头自主研发户用光伏即插即用装置。在国家电网公司系统内部联合中国电力科学研究院、南瑞集团有限公司、许继集团有限公司等机构形成组织团队，在外部与智能
用电产业联盟签署战略合作协议。同时，国网天津电力积极向政府部门汇报沟通，与地方政府签订战略合作协议，争取政策支持，共同打造智能用电商业模式，实现合作共赢。在此基础上，国网天津电力创新拓展智能用电服务模式
公司科技项目，创新实践多方共建、合作共赢的组织建设模式，牵头自主研发户用光伏即插即用装置。在国家电网公司系统内部联合中国电力科学研究院、南瑞集团有限公司、许继集团有限公司等机构形成组织团队，在外部与智能
