电力零售市场

充分证明是一项成熟且可负担的发电能源的背景下，Watson声称。当太阳能发电成本比零售电力更为低廉，甚至通常成为商业电力之时，我们很难理解政府为何不去进一步挖掘该技术的潜力，更何况欧盟也正在寻找可持续、安全
四分之一。英国似乎已是欧洲仅有的亮点装机量有史以来首次超越2吉瓦。数据证实称，中国、日本与美国依然是太阳能部署的领先市场，联合推动2014年全球太阳能市场规模增长8%。我们非常高兴看到英国太阳能市场

Watsonvia表示：很高兴在英国看到一个蓬勃发展的太阳能市场，由于其证明了太阳能的多功能性，可以在一个以其温和的气候而著名的国家取得成功......此时，太阳能发电比零售电力成本低，甚至常常低于商业电力

索比光伏网讯:近来，俄罗斯总理梅德韦杰夫修订了俄罗斯电力法。法令No47中罗列了一系列措施，旨在刺激全国零售市场中的可再生能源销售。新支持举措将影响各个类型的可再生能源，包括沼气、生物能、填埋废气
、太阳能、风能、以及小型水电站。专家预测太阳能将受益最多。目前，太阳能开发商在俄罗斯每年的绿色容量招标中占最大份额。根据修正案，俄罗斯的电网企业将有义务购买可再生能源公司的电力。尽管可再生能源售价现在

发电以及燃气热电冷联产等各类分布式电源，准许接入各电压等级的配电网络和终端用电系统。鼓励专业化能源服务公司与用户合作或以合同能源管理模式建设分布式电源。这些规定，为分布式光伏电站的业主进入电力零售市场

电的价差收入。所以电网对于可再生能源并网的积极性不高。而利益问题的根源又在于体制。在目前的电力体制下，电网是电力市场上唯一的买方(针对发电厂)和卖方(针对用户)。垂直一体化垄断了输电、配电、售电的电网
打开国内新能源市场9号文明确，改革和规范电网企业运营模式。电网企业不再以上网和销售电价价差作为主要收入来源，按照政府核定的输配电价收取过网费。改变电网企业集电力输送、电力统购统销、调度交易为一体的状况

表示：很高兴在英国看到一个蓬勃发展的太阳能市场，由于其证明了太阳能的多功能性，可以在一个以其温和的气候而著名的国家取得成功......此时，太阳能发电比零售电力成本低，甚至常常低于商业电力，由于欧盟正在

零售电价普遍在20‐25欧分/kWh，光伏进入平价上网时代。于是，2011年德国推出了自消费政策，即自发自用，余电上网政策，鼓励光伏用户自发自用，电力公司以国家公布的光伏上网电价收购富余上网电量
。2012年，德国的光伏上网电价（13‐19欧分/kWh）已经大大低于电网的零售电价（25欧分/kWh），光伏用户自发自用的光伏电量效益明显，自消费市场迅速扩大，据统计，2012年德国光伏市场的三分之一属于

最大的能源企业E.ON，规模要超过德国西门子，去年年底E.ON挺不住，它在化石能源大规模亏损，最终决定公司一拆为二，新的公司做什么？保留一项主体业务不是化石能源，而是可再生能源、电力零售创新和互联网相关
的领域，包括一些电网业务。能源领域的一个变化是什么？看德国在可再生能源领域的创新，可再生能源占电力比例要在2020年达到45%的目标，德国在电力零售上也进行了大量的互联网尝试，这其实是一个气侯在

最大的能源公司E.ON财富排名第十八位，去年年底在化石能源领域大量亏损，最终决定公司一拆为二，新的公司保留的主题业务不是化石能源领域，而是可再生能源领域电力零售创新和互联网相关的领域，包括一些电网业务
当可再生能源不可阻挡的成为电力的主要形式的时候，变化就发生了。一个是分布化。而由于分布化的出现，可再生能源需要广泛的接入电网，整个电力市场的机制、微观的结构也在发生很大的变化，变得更为民主化。一旦分布

电力高速路的属性，这对新能源尤其是分布式来说是重大利好。打个简单的比方：原来A到邻居B家串门，必须开车先上高速、然后下高速，再到B家，现在A可以直接去B家了。　　期待五 全面放开用户侧分布式电源市场
？ 下一页 　　悬念一 谁来搭建电力市场交易平台？新方案中说了，组建和规范运行电力交易机构，将原来由电网企业承担的交易业务，与其他业务分开，实现交易