电力收购价格

。 工研院IEK能源组经理王孟杰指出，太阳光电产业于2012年之前，以政府电力收购制度（Feed-in Tariff；FiT）等鼓励政策为主要的成长驱动力，能提出优越收购价格的国家，就可能具备

项目。更吸引行业注意的是下面这个例子。2013年8月8日，江苏旷达宣布，100%收购青海力诺，收购价格为9000万人民币。根据双方协议，青海力诺总资产为6.99亿人民币，负债总额为6.09亿人民币
。收购完成后，青海力诺将成为江苏旷达全资子公司旷达电力的子公司。江苏旷达要求山东力诺对青海力诺的销售电量作出为期5年的承诺。如果青海力诺一期电站在2013年~2017年期间、二期电站在2013年8月

多数企业仍在不懈努力，以积极应对电力短缺。 因手机业务而知名的日本软银公司从很早以前就开始积极构筑太阳能发电业务。软银今年在长崎市建设的太阳能发电站所使用的场地曾是煤矿的储煤场。这里曾经是成为
）。这是政府为普及可再生能源而提供补贴的制度，2012年度的收购价格设定为1千瓦时42日元。该制度保证2012年度启动的太阳能发电业务以42日元的固定价格持续收购20年（在决定这一固定价格时，软银社长

工研院IEK 能源组经理王孟杰指出，太阳光电产业于2012年之前，以政府电力收购制度（Feed-in Tariff；FiT）等鼓励政策为主要的成长驱动力，能提出优渥收购价格的国家，就可能具备市场吸引力

坚戈/度。 哈萨克斯坦设立了金融结算中心，专门负责购买使用可再生能源所发的电力。根据再生能源的不同，哈政府确定不同的电力收购价格。

服务业务。另外，还计划利用符合各国电力状况的分布型电源，在全球开展智能电网业务。在德国，随着可再生能源电力收购价格的降低，探索后FIT商务模式的动向趋于活跃。光伏发电电力自产自销型模式就是其中之一。东芝在率先实施FIT的欧洲市场为开展新型可再生能源业务做好了准备。

模式，发电站建成后，加上一定的利润进行销售，然后将销售收益再投资于下一个发电业务。 日本于2012年7月开始实行可再生能源电力固定价格收购制度(FIT)后，全国出现了百万瓦级太阳能设施(大规模
、条件较好的土地会越来越少。如果能在其他公司不易开展业务、条件较差的土地上确保发电量，便可提高竞争力。 10千瓦以上太阳能发电的收购价格在2013年度为1千瓦时37.8日元。有意见称2015年度将降至30日元。随着竞争日益激化，要使日本制太阳能电池继续存活下去，或许需要对相关业务模式进行改进。

一定的利润进行销售，然后将销售收益再投资于下一个发电业务。日本于2012年7月开始实行可再生能源电力固定价格收购制度（FIT）后，全国出现了百万瓦级太阳能设施（大规模太阳能发电站）建设热潮。2013年
不易开展业务、条件较差的土地上确保发电量，便可提高竞争力。10千瓦以上太阳能发电的收购价格在2013年度为1千瓦时37.8日元。有意见称2015年度将降至30日元。随着竞争日益激化，要使日本制太阳能电池继续存活下去，或许需要对相关业务模式进行改进。

投资于下一个发电业务。 日本于2012年7月开始实行可再生能源电力固定价格收购制度（FIT）后，全国出现了百万瓦级太阳能设施（大规模太阳能发电站）建设热潮。2013年11月，在鹿儿岛市七
在其他公司不易开展业务、条件较差的土地上确保发电量，便可提高竞争力。 10千瓦以上太阳能发电的收购价格在2013年度为1千瓦时37.8日元。有意见称2015年度将降至30日元。随着竞争

2030年，争取使太阳能的累计发电容量达到1亿千瓦。但在企业之中，也不乏热潮只剩1～2年的悲观论者。其实，再过1年半，日本必将迎来一个重大转机。 原因在于2个2015年危机。一是收购价格，另一个则
年内，主要照顾可再生能源电力供应者的利润这一基本方针。 也就是说，在实行制度的头3年，提供的是优惠价。而这样的价格，无疑是导致太阳能热潮如今略显过火的主要动力。 2013财年